煤礦行政主任述職報告
煤礦行政主任述職報告(推薦十篇)。
煤礦行政主任述職報告 篇1
今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和-諧,邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。
狠抓事故預防,確保安全生產
今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《***煤礦關于搞好20XX年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20XX年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規律,制定了相應的方案及安全措施,明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0。5%時務必停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,***東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,***東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構成會議紀要,并貫徹落實到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的務必停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。
煤礦行政主任述職報告 篇2
×年即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進性。
二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦 斯等級在末升級為煤與瓦 斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦 斯突出規定》的頒布施行,我對《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦 斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦 斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦瓦 斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收,為了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優”礦井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。
5、了解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦 斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。
7、按照礦關于后兩個月安全生產工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止并要求整改。
9、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節,如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我認真執行值班制度,值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月不低于12班的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦 斯治理、防治煤與瓦 斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
1、為了充分發揮工程技術人員在礦井采區優化設計中的作用,10月份,礦組織所有工程技術人員對16采區初步設計進行了廣泛征求意見,結合我礦實際,我積極認真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩定,回采工作面過長必然給回采時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦 斯突出規定》的要求,突出礦井必須加強區域防治措施,區域不消突,嚴禁進行采掘活動??紤]到14區下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進時困難,出現噴孔、頂夾鉆等動力現象,不能真正實現上下巷交叉,建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合,形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團公司關于礦井安全生產應急預案編制工作安排,我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓,包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制,并獨立完成了《新安煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制,參與集團公司各生產礦井及地面單位的預案評比。
五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產黨員,不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發現腐 敗現象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐 敗現象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦行政主任述職報告 篇3
在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的2015年,在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下,經過全體職工共同努力,緊緊圍繞公司及礦奮斗目標,結合年初機電運輸系統制定的目標規劃,嚴格落實規程、標準、規章制度、規范措施,全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問,深入現場解決問題,圓滿完成了各項任務和指標,安全生產水平登上新臺階,標準化邁上新臺階,系統抗險潛力得以鞏固,班組管理建設呈現新形象,安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故,完成了年初預定的工作目標。
一、突出現場、安全管理,安全生產又創新佳績
始終把現場安全作為管理重點,緊盯不安全、不規范行為這一難點,突出源頭治理,強化業務保安,落實專項整治,嚴格隱患排查,夯實基礎管理,進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現場落實制度,落實了各級安全生產職責制,確保一級對一級負責。
(1)統一思想,提高認識,刷新安全理念。年初以來,在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中,明確提出了“安全第一,生產第二”的安全理念,利用班前、班后會、周五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發的文件精神。以形勢任務教育為導向,舉一反三,教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗,干標準活,做安全事,當安全人,明確安全就是大的效益,提高他們對“核心理念”、“法律法規”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產,抓效益,全面提升職工的安全思想境界,刷新安全理念,倡導安全行為,使安全和生產相輔相成,互相促進,互相協調,確保安全生產。
(2)組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規程、標準化作業程序、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識,促進職工安全自保、互保、聯保,使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業,杜絕習慣性違章。
(3)組織職工學習新標準,使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求,不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現場對標自查活動,重點針對“人的行為標準化”,切實加強每位職工行為規范的教育與管理工作,引導職工自覺遵守“上標準崗、干標準活”的行為準則。
(4)加大安全培訓力度,提高職工素質。加強班組長安全知識培訓,發揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用,做好特殊工種人員培訓,全部持證上崗,提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
(5)大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎,質量達標也是我們今年工作的重點,為保證質量標準化建設有序進行。
(6)狠反“三違”,規范職工安全行為。一是繼續實行了一級對一級負責,一級抓一級的原則,干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規范職工行為,嚴格工作程序,按照手指口述法的要求,糾正習慣性違章,三是執行安全與工資掛鉤制度,每半年對在安全工作方面表現突出的職工進行獎勵。
二、深挖潛能、無私奉獻,確保重點工程順利完成
(一)機電科完成的重點工程:
1、檢修及安裝、更換工程
1)、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩;計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2)、先后三次處理井筒罐道托架,消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3)、-400泵房更換了主排水泵一臺,-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥,修復安裝清倉機2臺次,完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作,3月底年度聯合試運轉工程順利完成,為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。
4)、完成了大型固定設備的性能測試工作。
5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供電安裝,累計敷設吊掛高壓電纜2400米,各類低壓電纜1500米。
6)、計劃年底前完成35kv變電所35臺6KV開關的更換、調試、監控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7)、先后完成Ⅱ(3)采區一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點。地面為中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業公司供電、地面微震系統等敷設電纜、線纜共計1900余米。安裝了-750西翼變電所設備及電纜。
8)、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計150余臺、8198工作面ZF3200綜采支架101臺;回收7190工作面ZF3200綜采支架計100余臺、7331工作面ZF5200綜采支架計150余臺。
9)、修理了各類小絞車近119臺、JWB無極繩絞車共13臺、WZ-345/150破碎裝載臥底機2臺、各類平板車40余輛。
10)、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊,修復礦燈900盞左右、便攜儀400多臺,更換自救器1500臺,對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000余組進行了全部更換,保證了下井人員考勤的準確和災害狀態下井下人員的呼救有效、可靠。
11)、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明信號綜保、小型電氣設備等700余臺件,原值約1800萬元,為礦節約修理費約170萬。
2、標準化工作
1)、東七一甩道8174材料道標準化工作,吊掛整理電纜累計200多米。
2)、-750西大巷延伸段標準化工作,安裝電纜鉤300只,吊掛電纜1000余米。3)、Ⅱ(3)軌道一甩道、二甩道標準化工作,安裝電纜鉤80只,累計吊掛整理各類動力電纜500余米。
4)、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作,拆除電纜鉤220只,安裝電纜鉤150只,吊掛整理各類動力電纜2800余米。
5)、-750東大巷Ⅱ(3)下采區車場及回風巷電纜標準化工作,安裝電纜鉤170只,吊掛整理各類動力電纜800余米。
6)、東七至東九車場電纜標準化工作,安裝電纜鉤90只,吊掛整理各類動力電纜300余米。
7)、-550進風巷整理吊掛電纜450米。
(二)運輸科完成的重點工程項目:
1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作,制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養保養制度》。單軌吊于2015年3月份開始運行,到目前為止為7332工作面拉運支架150余臺,運送前后部溜槽150件;其他物件120余噸;,圓滿完成了單軌吊的試運行,和正式運行,并取得了顯著效果。
2、-750大巷運輸全部采用了12T蓄電池電機車,目前-750大巷有蓄電池電機車7臺,每臺蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬于米。隨著蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車,為平巷運輸安全高效添加籌碼。
3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車,新人車美觀大方,乘坐舒服,安全性能更高,為職工增加安全保證。
4、建設-750西翼新人行車場,鋪設軌道1100余米、道岔9組。開辟了運輸新通道;方面了職工乘坐,同時擴大運輸潛力。
5、東九軌道進行修整3次計1800余米,保證了東九采區的安全運轉。
6、完成東九猴車電控系統的改造實現了電控改造,使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作,加快礦井掘進工作效率、保證生產接續。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點眼工作,并為后期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500余米,為礦井安全建設帶給了強力的保證。
(三)皮帶科完成的重點工程項目:
1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米,硫化了9個硫化接頭;更換了東七皮帶機膠帶2000米,硫化了9個硫化接頭;-4003#皮帶機改硫化接頭2個;-4003#皮帶機更換膠帶200米,硫化接頭2個;;-4002#皮帶機改硫化接頭1個;-4004#皮帶機改硫化接頭1個;
2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭,增加了54米膠帶3、因系統需要延長了II3皮帶機125米;
4、安裝了-550石門皮帶機110米;標準化工作穩步向前推進,先后完成了II3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作;
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米;完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作;
6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個;對損壞的1#減速機進行升井修理后重新進行了安裝;
7、更換了東九皮帶機機尾給煤機;
8、安裝調試了上倉系統跳汰機自動排矸裝置;9、完成了上倉系統1500余米膠帶的更換工作;10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1臺;上倉更換了204振動篩;12、將東七皮帶機上托輥架調相900余米;13、更換東五皮帶機膠帶300余米;15、II3皮帶機消防管路更換改造20套,15、II3皮帶機盤式制動器液壓管路改造;16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套;17、完成了修舊利費工作240余萬元。
三、降本增效、系統優化、技術創新、等方面工作狀況。
進入2015年,煤炭市場步入低谷,煤炭價格持續下滑,“降本增效”成了企業走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處,上下應對挑戰、團結一心、出謀劃策,為公司轉虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力,鼓勵職工用心探索創新和大膽實踐,組織骨干人員深入開展設備修舊利廢活動,透過維修、改造等手段使多項廢舊設備恢復性能并得以再利用,為我礦節省設備材料投入資金2100萬元,為礦節約修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作,本年度修舊利廢工作開展以來至今,共節省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節約了超多費用,2015年節約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。
1、進入2015年,進一步加大材料配件管理考核力度,堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則,凡是能再次利用能修復的物件,堅決回收上井,重新修復使用。
2、運轉車間先后修復再利用風動鋸、風動鉆100余臺,修復副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺,檢修人員發揮自身技術優勢,集思廣益、群策群力,先后修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等設備部件,為礦節約進購清倉機成本50余萬元,另外,還計劃今后大型固定設備使用后的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾后再使用,充實到井下采掘生產單位中,按原值30%折舊計算,可節約成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現場入手,將配電點電纜敷設線路認真勘察,量取精確距離,然后在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設,避免了因提高標準化水平而截取電纜的現象,一年下來,節省的電纜達400多米。另外,供電車間大力開展“修、節、創”活動,合理安排人員和時間,做到工作量飽滿,提高工作效率,減少下井人數,擴大修舊利廢范圍,增加維修數量,從原先每月維修8臺開關,增加到10至12臺,不僅僅完全滿足生產接續,還能減少新進設備臺數,全年修舊利廢產值達100余萬元,節約材料費用50余萬元。
4、五小調試組對回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺,沒有更換過一個新本體,一項就節約材料費近10萬多元;科實行過程節約、源頭控制,能夠維修使用的絕不更換新的,能夠回收再利用的絕不報廢丟棄,牢固樹立“節約、降耗、增產、增效”意識,加強設備配件領用、發放、現場管理和清理回收各個環節的管控,每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源,堅決杜絕浪費,估計每年節省材料費用10萬余元。
5、堅持集中放倉制度,減少皮帶機空運轉時間,每一天可為礦節約用電2000余度,每年可為礦節約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶,為礦節約資金10余萬元。
6、從井下到地面,區域多、占線長、環節多、管理難度大,應對新的形勢,新的要求,先后安裝單軌吊,-75012T蓄電池電機車投入使用,對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統進行集控及監控系統進行了完善。為我礦運輸系統的安全運行打下了堅實的基礎。
7、從管理、工藝、技術改造等方面入手,以保障系統安全、穩定為目標,大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動,完成系統的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用,大大減少了勞動力,優化了人力資源;-750西翼新人行車庫的安裝,使-750西大巷運輸系統更加優化更加,合理;東九猴車電控系統的改造升級,使東九猴車電控控制部分更加安全可靠,大力開展群眾性經濟創新活動,職工透過發揮自己的聰明才智進行科技創新、小改小革,其中,“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創新被用到實際工作中,并取得良好效果。
四、立足現場,抓好精細化、規范化管理工作再上新臺階
我們嚴格按照公司及礦有關規定,抓好班組建設,夯實安全基礎,建立互保機制,堅持人本管理,充分發動職工參與安全管理的用心性,認真開展安全隱患排查,嚴格班隊長準入制,整頓班組長隊伍,強化班組長培訓,提高班隊長素質和管理水平,規范職工的安全生產行為,杜絕習慣性違章蠻干,實現安全生產。
進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化,做到獎勤罰懶明確,使獎勵能起到鼓動作用,處罰能起到鞭策作用,考核向安全、臟苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規章制度的職工,對其進行嚴格考核,以起警示教育目的。
立足現場管理工作,加強現場設備使用的跟蹤管理,要善于管理,開展職能執法檢查,以確保礦井安全生產;在做好管理工作的同時,增強服務意識,服務于現場,用心及時地協助、協調、幫忙區隊解決生產過程中遇到的難題。
煤礦行政主任述職報告 篇4
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。透過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感,更想立刻加入煤礦工作,成為一名優秀的煤礦技術人員。張礦集團涿鹿礦業公司位于涿鹿縣城西15公里礦區交通方便,礦區公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業公司目前共有三個生產礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業公司以“安全第一,預防為主,綜合制理,總體推進”的發展,走向了新型工業道路,加入了大集團,成為國有重點煤礦。
實習開始時間2月25日在涿鹿礦業公司西山坡井實習。
西山坡井建井日期1973年12月,投產日期1979年1月,礦井設計能國21萬噸/年核定潛力15萬噸/年,現有潛力有6——8萬噸/年,開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m,南北寬1500m,面積1.3054km2、其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣井田毗鄰;南部與本公司原先的白家灣井接壤。
首先了解了西山坡井的各大系統。西山坡井共有三個水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車提升,三個水平的井底車場都是采用斜甩車場,這種車場子利用運輸大巷作為主井存線,每個水平都設有水倉,主斜井口外設有地面消防水池,每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,涌水量40m3/h.
在井下我們同老工人在802采煤工作面實習上班,時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。
802采煤工作面們于85水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進,工作面長度為80米,走向為137米,煤層平均厚度2.2米,煤層傾角23度,可采儲量33500t回采率為95%,回采范圍內煤層賦存單斜構造,走向se60度,南西傾斜,據巷道揭露狀況,階梯狀,正斷層組合發育,走向ne30——65度。所采煤層是8號煤,屬中灰、低磷,主要為動力運煤,直接頂為中細?;野咨皫r,含黑色橫條紋,偽頂為泥質頁巖,8號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石,易風化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發火期為3——6個月,煤塵爆炸指數為37%,具有爆炸危險性。
工作面是一次采全厚煤層,工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機,然后轉入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸,進入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場,由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤,循環進度1米,采用“三班采煤,邊采邊準”的作業方式,采用單體液壓支柱支護,正懸臂齊梁式支護,控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項板傾角5度——10度,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板0.3米,封炮泥長度不小于0.5米。工作面設有“瓦斯電閉鎖”裝置,采用kj86瓦斯監控系統,工作面設兩個監控探頭,一個們于回采工作面,報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1.5%,復電濃度小于1%,另一個設于采面回風巷,巷道頂部。設置報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質安全型電氣設備。
工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護,超前支護單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時采用一梁兩柱支護。
爆破方式使用mhb——100發爆器,聯線方式串聯,工作面工種有:放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等
后兩個月在安監通風區實習,主要掌握風量的分配與通風設施的建筑。
西山坡井采用中央并列抽出式通風方式,主井進風,副井回風,主扇型號為:bo——11——6——no:18(2臺),主井主要是提升運輸和進風,副井是下人運料和回風。
配風量是根據工作面及掘進還有各個硐室的所需風量來分配,并且有效風量率務必到達85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風區分五個組:瓦斯員組、放炮員組、井下監控組、防塵組、通風組。在通風區還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統圖、防滅火系統圖、避災路線圖、監控系統圖、通風系統圖(通風網絡圖)后附通風西山坡井通風網絡圖。
在通風并且還了解隔爆水棚的安設,隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風巷道,還有采區與采區之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設。輔助隔爆安設在:采面與掘井之間、采煤工作面進回風巷及串聯工作面之間等。
井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還明白了高低瓦斯礦井探頭的安設。
在實習斯間還新為安監通風區編寫了“串聯通風安全技術措施”與“巷道貫通的安全技術措施”如兩巷道相向貫通時,炮采相距30米務必停止一個工作面的工作,但不能停風,要設警戒擋人,然后考略一下貫通時風流的方向,要準備好什么地方安設風門或調節風窗,貫通點必需回強支護。還要繪制通風系統前后示意圖等。
西山坡井的風流方向新風:主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進風巷——802采煤工作面
污風:802采煤工作面——802采面回風巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學的專業知識透過實踐,并用實踐工作來鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術人員請教學習,在這個礦井我學到了很多專業知識。其中還有很多就不一個個說了,在以后的工作中還得不斷的學。保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領導對我們的后望,既然自己學了這個專業,就不能白學,就要干一行學,相信自己在今后的工作崗位上必須能干出一帆成就。
【篇二】
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去,在這半年來我們結合南新發【XX】1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的扎實工作,狠抓落實安全生產和精神禮貌等工作,現將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設,建立職責意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續堅持“嚴管、重教、必罰”的原則,落實制度務必遵守,執行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監科查處118條和精神禮貌35條,)整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。
二、生產狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產原煤25582噸,煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢,未發現超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
4、信息調度管理。
(1)透過信息傳遞統計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。
(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)
5、安全質量標準化工作。
(1)單項工程驗收12起。
(2)按月進行質量標準化,月度考評6次。
(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
2、員工文化素質差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會潛力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規程措施,技術要求,理解不到位,現場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作,繼續開展“四查五反”活動,努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。
2、狠抓現場精細化管理,安全管理緊貼現場,把現場精細化管理貫穿于現場生產的全過程,解決現場出現的各種問題,到達務求實效。
3、保質保量完成礦下發的安全控制指標,生產完成指標,成本控制指標等各項指標的實現。
4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下,認真貫徹執行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創新,努力實現各項安全、生產、成本指標。最后,我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福,身體健康!
煤礦行政主任述職報告 篇5
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫忙下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術潛力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,用心參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,用心參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理潛力。
三是自覺加強業務技術學習,用心借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務潛力不斷提高。
二、持續清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺理解群眾監督
我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以透過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改善思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,持續清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫忙群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺理解各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、推薦。
三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位職責制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
煤礦行政主任述職報告 篇6
經過三個月的脫產培訓,使我深深地意識到:在安全生產工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創新,改善工作方法。因為創新和應變潛力已成為推動企業快速發展的核心要素。
而煤礦工人個性能戰斗就是要透過學習、創新來鑄就個性能吃苦、個性能戰斗、個性能攻關、個性能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念,養成勤讀書、勤思考的習慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。
不明白你注意到沒有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓。
世界上的任何事物都是不斷發展變化的。變化,也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業、一個員工優秀與否,主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化,直接有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學習!因此誰,工作之余,用心參加各類培訓,對提升自己技術水平和提高自身素質,還是十分有幫忙的。在那里,我們不妨舉個例子來講:
有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。
第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。
第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。
第三天,他加倍努力,但是僅砍了10棵樹。www.254789.com
這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不明白怎樣了,好像力氣越來越小了。
老板問他:“你上磨斧子是什么時候?”
“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”
俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述說:一個企業的發展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質,而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮斗到老。
知識經濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學習,環境的適應得益于學習,創新的起點在于學習,應變的潛力來自學習,個人的成長離不開學習。努力學習,刻苦鉆研,建立學習型企業,爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。
因此,濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此,我的感慨良多?!爸R改變‘命運’學習成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個超越自我的起始符。
的確如此,在競爭日益激烈的二十一世紀,要想在生存和事業上占有一席之地,就務必要掌握適當的專業知識,進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識,就需要透過長期努力的學習。所謂學習,是人在社會生活中獲得經驗的過程,是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。
培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,只有知識的實際運用,知識內化為主體素質,內化為主體的學識和潛力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。
學習也是一種生存潛力的表現,你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習,而你止步不前,到后,你必然落后于人。而在當今的企業里,落后就意味著被淘汰,同時也就意味著你的生存潛力在一步步降低。
總之,21世紀是前所未有的“全球社會”,也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發展的一個突出特征,一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中,生活在工業國家的每5個人中有4人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍;人與事的不協調是絕對的,解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立于不敗之地,也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身于企業安排的各類培訓中,構成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業貢獻出自己的那一份力量!
煤礦行政主任述職報告 篇7
各位領導、職工同志們:
在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學習科學發展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情況匯報如下:
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發動職工簽訂自?;ケf議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發生。
(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的,扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗,認真摸排、整改,做到了物資統一規劃,倉庫有序管理,場區院內干凈整潔,實現了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產品質量管,保證了全年物資驗收合格率達到,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理,發揮主觀能動性,做好增產增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰,增加干拌料等業務,為單位爭創效益;第三,降低經營成本,減少不必要的財務支出,節約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中,能夠堅持經常下基層調研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發現問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩定團結。
四、不斷加強黨性修養和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中,我能夠認真學習領會黨的xx大、和xx屆三中、四中、xx全會精神。按照《習近平同志在黨的xx大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養,樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態:在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮斗。
煤礦行政主任述職報告 篇8
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下XX的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:1、思想XX表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習XX理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作,擔任礦行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練XX地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極XX的完成了以下本職工作:
(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發工作,XXXX年底協助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。
(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作??剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了XX礦工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
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3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為XX煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
煤礦行政主任述職報告 篇9
進入xx年以來,xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用心圍繞礦井基本建設這一中心工作,以加速礦井建設為出發點,認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作為保證,團結奮進,務實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質量,克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素,提前完成了20XX年基建目標和投資計劃,實現了高品質、跨越式的發展,為劉河煤礦早日建成投產,打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資,實現全年安全施工無事故
1、20XX年1―11月份累計完成投資7283.87萬元,12月份預計可完成投資586.94萬元,全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故,實現安全、質量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,并透過了有關部門的審查批復。
2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估,透過了國家有關部門的審查。
3、完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬B棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前思考,大型固定設備的提前定貨,為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優化礦建方案,既節約了資金,又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節省了資金,節約了時間,可提前2個月進行運提系統安裝,直接創效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備,節約資金120萬元。
3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風,減少地面土建和管網布置,可減少投資80萬元。
(七)三個禮貌建設協調發展。
企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會籌備委員會,建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽,開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動,提高了職工的思想政治素質和業務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好,無違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施
1、完善規章制度,規范員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點,在借鑒外地經驗,充分結合自身實際的基礎上,創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法,實行了崗位職責制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有職責,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,職責清楚。以制度管理人,紀律約束人,使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性,質量問題往往會造成日后的安全隱患,為了減少投產后各類隱患的發生,籌建處要求員工,把質量與安全之間畫等號,抓安全以工程質量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。
用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口,大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》,從設計、施工、原材料進場,到現場監督、工程驗收,層層把關。對不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗收,加大處罰力度,取得了良好效果。
定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會,聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發現問題,及時整改,對重復出現的問題,加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議,貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神,下發了紅頭文件,成立了領導小組,加大了監管力度。制定了活動目標和措施,懸掛標語,張貼口號,大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質量安全關,杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線,突出重點,用心開展各種勞動競賽活動,努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐,確保工程質量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎,機電是重點,礦井建設為主線的工作思路,把抓質量、保安全當作重中之重的工作,并根據礦井建設實際,適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動,取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處,五月份凍結鉆孔進尺13600米,提前26天完成凍結站安裝工程,完成計劃投資3918萬元,完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結施工中,單鉤提升,月成井151米,創中原地區同類條件同類井型的高記錄。河南煤炭建設集團,之后者居上,為了彌補圖紙晚到兩個月的損失,加班加點,趕時間、搶速度,在11月份副井表土段凍結施工中,單鉤提升,實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止,主井已經完成套壁,進入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優化礦建方案,減少重復投資,踐行“優質、高效”的建礦理念。
基于安全質量的思考,副井凍結延伸50米,副井開挖順延2個月。為了合理利用時間,保證副井建設的按時完成,籌建處領導透過反復論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并用心組織協調設計、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節約了時間,又減少了副井臨時井架費用,開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備,盤活了資產,減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造,配備電控系統,投入主井提升系統運行,可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。
一是加強了支部建設,完善了黨建制度,開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動,成立了2個黨小組,定期召開了民主生活會。二是注重對黨的xx屆xx全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》,切實加強員工的學習和教育,把握好大會主題,領會透主要精神,明確工作指導方針,踐行“三個代表”重要思想,廣泛開展愛崗敬業教育,構成合力,挖掘動力,激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要資料,透過學習,不斷提高自身修養,做到人人遵紀守法、個個以身作則,充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會,用心開展各種活動,如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識競賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地,目前已印發11期共85篇文章,開展了“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”企業理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善,平整了場地,懸掛起了標語,增添了宣傳欄,改善了辦公環境,迎接各類大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦行政主任述職報告 篇10
轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預
期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
【篇二】
我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工根本利益為目的,以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20XX年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標
20XX年,立足采掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節復雜等困難,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產潛力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉
20XX年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故,建立礦以來長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20XX年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,構成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20XX年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20XX年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20XX年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前思考,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理,提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20XX年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新潛力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產用心性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質量關,結束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道,并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,并做到了服務質量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化職責考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規范,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
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