最新項目落地方案（收藏十四篇）。

為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的招商引資方案，歡迎大家分享。

項目落地方案 篇1

一、活動目的

以“三八”節為契機，豐富女職產業余文化生活，調理身心，使全體女教職工能以更充分的精力和高昂的斗志，全身心的投進到工作中往。

二、活動主題：

參觀新重慶，歡樂三八節

三、參加職員：

全校女職工（所有在職男教職工為活動服務）

四、活動時間：

20xx年3月3日（周六）

五、集合地點：

學校操場

六、活動經費：

成人169元，小孩xx元

七、活動各種：

（一）時間安排：

1.3月3日早8：00在學校操場集合動身。

2.10：00——10：30參觀三峽博物館。

3.10：40——11：40自由活動（可參觀人民大禮堂、古玩一條街）。

4.xx：00午飯。

5.14：00——17：00參觀園博園。

6.下午5點返銅，6：30晚飯。

（二）行程安排：

早上指定地點乘車動身至三峽博物館：中國三峽博物館將是21世紀初重慶的標志性建筑，一顆鑲嵌在山水園林的山城重慶心臟的璀璨明珠。 中國三峽博物館是保護、研究、展現重慶和三峽地區歷史文化遺產與人類環境物證的.公益性文化其它用度需客人自理。

6.旅游團是團隊活動，應配合導游的工作，服從導游安排，對安排有疑問或特別要求應提早說明，導游配合調和。

項目落地方案 篇2

為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。

一、明確招商重點

（一）聚焦重點產業招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，2020年6月底前繪制產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（二）緊盯重點項目招商。

對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列為省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。2020年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（三）面向重點區域招商。

積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（四）積極推進國際路演。

加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（五）加強現代服務業招商。

著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

二、創新方式方法

（六）開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（七）推進資本招商。

用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的'重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（八）探索中介招商。

鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（九）突出特色園區招商。

充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十）依托平臺招商。

充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

三、加大政策支持

（十一）強化要素保障。

對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十二）加大財政獎勵力度。

優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十三）優化營商環境。

建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

四、強化工作保障

（十四）推進招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃并提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十五）強化責任落實。

各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業布局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十六）加強經費保障。

各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

（十七）強化考核督辦。

進一步完善優化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）

項目落地方案 篇3

一． 關于新品拿貨累計獎勵方案：

公司累計方案采用半年累計式

1、半年之內，代理累計1200箱魔法盒子系列之玫瑰纖盈素，送陸虎一臺，或者60w元產品。

2、半年之內，代理累計700箱魔法盒子系列之玫瑰纖盈素，送a4L一臺，或者35w元產品。

3、半年之內，代理累計400箱魔法盒子系列之玫瑰纖盈素，送10w元產品。

4、半年之內，代理累計200箱送2w元產品。

5、半年內，代理累計100箱送8000元產品。

二． 關于代理升級：

1、以下內容通用于魔法盒子系列產品的代理商。共同享有遵守。

2、總代以上級別，（包含總代）推薦下家升級平級總代，（例如：總代的下家升級為總代）

A） 推薦上家享有升級下家升級貨款30%總利潤提成，利潤提成由上家的直屬上家發放，升級貨物由上家的直屬上家分配發放。

B） 升級下家前三次補貨。推薦下家享有20%的總利潤提成，利潤提成由上家的直屬上家發放，升級貨物由上家的'直屬上家分配發放。

C） 升級下家之后補貨，推薦上家享用20%的總利潤返貨，利潤提成由上家的直屬上家發放（此貨物不能參與半年內累計）

D） 利潤提成計算方式為：升級下家級別與上家級別利潤差，【例如，下家升級總代：總利潤=（市代拿貨單價-總代拿貨單價）x總代拿貨數量】

3、總代以下級別（不含總代）推薦下級升級平級代理商（例：二級推薦下家成為二級）

A）推薦上家享有升級下家升級貨款30%總利潤提成，利潤提成由上家的直屬上家發放，升級貨物由上家的直屬上家分配發放。

B）之后下級補貨，原上家不再享有任何政策提成。

C）利潤提成計算方式為：升級下家級別與上家級別利潤差，【例如，下家升級二級：總利潤=（一級拿貨單價-二級拿貨單價）x二級拿貨數量】

三． 關于提成發放

1、 直接返現，由直屬上級根據不同級別標準要求返現。

2、 直接返貨，由直屬上級根據不同級別標準，按照返現金額的1.1倍返貨。

四．關于代發貨

1、 代發貨代理必須按照自身所屬級別補貨量補貨，貨物才可以寄存在商家手中，由上級代發貨，未按照自身級別補貨量補貨者，一律不享受上家代理發貨政策。

2、 代發貨途中運輸，中轉導致的產品損傷，損失，由下家自行與物流公司協商解決。

3、 代發產品產生的快遞費用，由下家自行承擔。

五． 關于升級補貨

1、 升級代理后期補貨按照以下級別標準執行：

A) 官方單次補貨不得低于10箱

B) 升級代理單次補貨不得低于5箱

C) 市級代理單次補貨不得低于2箱

D) 總代代理單次補貨不得低于1箱

E) 一級代理單次補貨不得低于20盒

F) 二級代理單次補貨不得低于10盒

G) 特約代理單次補貨不得低于5盒

2、升級代理按照以上補貨標準補貨，可享受上級代理代發發貨政策，如有特殊政策公布，按照特殊補貨政策執行，最終解釋歸香港潘哚菈國際有限公司。

六． 關于抑制升級

1、代理上家禁止抑制下家升級和發展，如果強行抑制，代理可向公司投訴，證據充分，事實清楚，公司可以直接為其辦理升級手續，并安排新上家，被投訴代理將面臨公司處罰，具體處罰根據后果造成影響而定。

2、 下家升級情況下，代理上家如同時升級，下家依然由上家負責管理，下家升級與自身平級或者超越自身級別時候，原代理上家必須把升級下家推薦給上家，交由上家管理，發貨。緊致評級代理互相竄貨，收貨。一經發現，立刻取消授權。

七． 關于爭議解決

1、本管理辦法未盡事宜產生生意核問題，可與公司直接聯系，申請公司解決仲裁。

2、管理辦法自下發之日開始實施，本條例僅限公司內部代理可看，禁止流躥。

項目落地方案 篇4

一、活動目的：

三八婦女節是女同胞的節日，體現了黨和校領導對女職工的.關懷，為了使佳節過得更有意義，愉悅大家的身心，過一個充實、快樂的節日。

二、活動內容：

1、積極參加縣婦聯組織的系列慶?；顒?/p>

2、組織教師積極參加縣教育局工會組織的民俗文化系列展演活動

3、組織老師參加全縣知識女性自立自強主題講座活動

4、評選三八紅旗手活動

5、組織全體女教職員工做萘粑粑

三、活動時間：

3月5日6日

四、 參與人員：

1、全體在職女教職工

2、民俗文化展演人員、三八紅旗手及領隊

五、要求：

1、請全體女教職工于3月5日1點半前趕到xx藝術館聽知識女性自立自強主題講座。

2、三八紅旗手和領隊3月5日9點前趕到xx縣學生社會實踐活動基地參加縣教育局工會組織的民俗文化系列展演活動。

3、全體在職女教職工3月6日分成六組做萘粑粑，每人元的活動經費

4、希望各位女教職工能克服困難，安排好工作和有關事情，積極參加慶祝自己的節日活動。

六、活動經費：

全校70位女教職員工共計千元左右

項目落地方案 篇5

運管所、公路站、局機關各股（室）：

為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。

二、目標任務

力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—XX萬元工業項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：

第一階段：宣傳發動階段（9月1日至9月5日）

召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，并根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）

按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區域

我局招商的重點區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產業

依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

3．調動有利因素

為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的.全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸稹逼陂g取得成效。

4．扎實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

項目落地方案 篇6

一、活動目的：

為慶?！叭恕惫?，讓女教師度過一個歡樂祥和的節日，同時為活躍女教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發青春活力，提高廣大女教師的身體素質、增進友誼，根據學校工會計劃，經校務會研究決定舉辦慶“三八”女教職工體育娛樂活動。

二、比賽時間：

20xx年3月8日 下午2:30

三、活動地點：

學校操場

三、組織部門：

xx三小工會

四、參加對象

全體女教師

五、活動內容：

（一）定點投籃

方法：每個教師站在規定的'投籃點上，連續投籃五次。

獎勵辦法：以投進籃匡的多少來取名次。

一等獎：20名；二等獎：20名；三等獎：30名。

（二）打飛鏢

方法：每個教師站在2米線外，連續打飛鏢五次。

獎勵辦法：以打飛鏢的環數的總和的多少來取名次。

一等獎：20名；二等獎：20名；三等獎：30名。

項目落地方案 篇7

兼職業務員提成方案分類，僅以某行業的情況分類，不代表普遍情況：

一、以客戶來分為A、B兩類

二、A類提成100元，B類提成50元

三、A、B類商戶的界定方法：

1.消費類別：單次消費平均可達到400元以上的界定為A類，400元以下界定為B類；

2.品牌影響：生意火爆，且擁有2家及2家以上的分店，可識別為A類，其次屬于中端或低端一些的消費則屬于B類客戶；

3.排名識別：已經有跟美團合作，且訂單量大，排名靠前的為A類，訂單少的則為B類

4.價值分類：綜合以上幾點且未能達到A類要求，但店面形象好，能對我司平臺產生潛能價值的，一律按A類計算

兼職業務員工資結算方式

一、按期結算：15天結一次，或30天結一次

二、按額結算：根據業務員的業績評定，達到500或1000時，可提出結算請求

每個學校開學都會有師兄師姐銷售一些電器，例如海爾洗衣機之類的，也是屬于業務員的一類。可見業務員不僅是全職，現在也越來越多學生兼職去涉獵這一行業了。

兼職業務遠的工作形式有大約分為兩類，一種是辦公室型的業務員，例如電話銷售，或上門至其他公司商談的業務員如銀行卡辦理等，出入在辦公室里面，這種兼職通常是比較長期型的，工作時間相對沒那么自由，但基本公司會高一些。

以電話銷售業務員為例，工作要求通常是，一天、一周或一個月完成一定數量的有效電話，有效電話是指能找到企業相關負責人，通話時長2分鐘以上，了解企業的相關信息；一定數量的.意向客戶，意向客戶是指了解到客戶的地址、網站情況、企業有相關需求、約到客戶具體面談的時間和地點；

另一種是校園型的業務員，通常的工作對象是校園學生，工作地點也是自己學校里面，產品的面向用戶是學生，需要了解校園情況的學生在本地做推廣任務。這種兼職是比較短期型的，根據提成算工資的，因此可以隨時退出，隨時停止推廣，時間相對自由，因此工資也不那么穩定。

以市場地推人員為例，不管以何種形式，找到一定數量的企業，見到相關負責人，了解相關關于企業的相關信息；達成一定數量的下載量，或者是一定數量的銷售額，數量以上增加提成等。

項目落地方案 篇8

1、編制腳手架工程施工方案時要堅持“五性”原則①搭設的架子要有實用性。即要有足夠的面積滿足工人操作，材料堆放、人員行走、車輛運輸都方便。

②搭設的架子要有足夠的堅固性和穩定性。即保證不搖不晃、不傾斜、不沉陷、不倒塌、不變形，在各種荷載和氣候條件下保證安全可靠。

③搭設的架子要具有快捷方便性。即構造簡單、裝拆、搬運方便，并能多次周轉使用、節約材料。

④搭設的架子要有藝術性。即整齊、勻稱、美觀。

⑤搭設的架子要和施工進度同步性。即搭設進度和其他工序相配合，同步有序的進行施工。

2、編制腳手架施工方案的基本要點1）審核圖紙、了解建筑的具體情況①通過建筑平面了解建筑物的平面形式，建筑物的總長和進深多寬，共有多少開間，每個開間的平面尺寸多大等。

②通過建筑物立面圖了解建筑物的立面情況，如總高度有多少，共有多少層，每層的層高多少，立面有無高低跨，屋頂是平是坡，有無陽臺，邊沿形狀及外墻的裝修要求等。

2）根據施工組織設計要求選用腳手架形式①了解施工組織設計對腳手架施工提出了什么具體要求，如在施工中采用單排架還是雙排架，在某種特定部位是否要求使用特殊架，如挑架、插架、吊架等。

②根據施工要求，施工地點和施工條件確定腳手架種類，如是采用鋼管架、門式架或是其他架子③針對整個工程，計算腳手架的施工工程量和所需的材料，機具數量以及勞動力的用工量，并提出相應的計劃，進場時間和完成日期，做到有計劃、科學施工。

3、腳手架施工方案實施前要經過工程項目部的`審核，報上級機關領導即公司技術總負責人審批，方可生效。

4、腳手架高度超過規范規定（一般以50米高為限），要有設計計算書，同時并要經過技術部門審核，公司審批。

5、施工現場實際搭設程序和操作技術必須與腳手架施工方案相吻合，否則，方案就無指導意義。所以架工搭設架子必須按方案進行，防止搭架子的隨意性或按某工程程序生搬硬套，憑經驗搭設。

目前，我們建筑施工采用的腳手架大多數是扣件式鋼管腳手架。它是由鋼管和扣件組成。具有承載力大，搭設靈活、拆裝方便，堅固耐用等優點，使用材料為周轉材料，互換性強，一次性投入材料不變，且可適用于多種不同的建筑結構體系，被廣泛用在建筑工程和其他土建工程中，是當前建筑施工企業豎向施工的主要架設手段之一。

基本構件有：

1、立桿（立柱）和底座：是承受自重和施工荷載的主要受力桿件。底座則分散立桿受力和防止立桿受力下陷。

2、大橫桿（縱向水平桿）：平行于建筑物，是承受并傳遞施工荷載給主桿的主要受力桿件。

3、小橫桿（橫向水平桿）：垂直于建筑物，橫向連接內，外排立桿，是承受并傳遞施工荷載給主桿的主要受力桿件。

4、扣件：是連接各桿件的連接件，分為：

①直角扣件：連接兩根垂直相交的桿件，靠扣件和鋼管之間的摩擦力傳遞施工荷載；

②對接扣件：鋼管對接接長的扣件；

③旋轉扣件：連接兩根任意角度相交的鋼管的扣件、用于斜撐與立桿、大橫桿、小橫桿之間的連接。

5、剪刀撐：設在腳手架的外側，呈十字交叉狀，可增強腳手架的整體剛度和平面的穩定性。

6、斜撐：設在腳手架的外側，上下連續呈“之”字形布置，作用與剪刀撐相同。

7、連墻固定件（拉結件）：是連接架子與建筑物之間的加固件，承受風荷載、保持架體穩定。

8、掃地桿：分為縱向和橫向掃地桿、連接立桿下端，防止立桿縱橫移位。

9、腳手板：提供操作條件、保護工人安全、傳遞荷載。

以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

項目落地方案 篇9

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

一、指導思想

根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔2018〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

二、工作目標

根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組

為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

廣東、深圳、香港地區化工園區（經信局）

福建、廈門、臺灣地區高新區

江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施

（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的`營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

五、工作保障

（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。

項目落地方案 篇10

一、督查內容

（一）20xx年市《政府工作報告》涉及的10個方面36大項重點工作。

（二）督查重點：

1.經濟社會發展主要預期目標任務和其他量化指標任務及梳理的一批重點跟蹤任務共129項；

2.市十件民生實事共15項?？傆?44項。

實施過程中，市府辦公室將根據具體工作需要調整完善督查重點，并及時下達督查清單。

二、督查方式

（一）建立臺賬與實地督查相結合。根據工作安排，市府辦公室對督查內容建立臺帳。各項重點工作均明確責任單位；各項督查重點任務（含市十件民生實事）逐項明確目標任務和市分管領導、協調副秘書長、牽頭承辦單位及主要負責人，個別事項列明建設主體責任單位。各責任單位也要認真建立臺帳，推動工作落實。

根據市政府領導批示要求和臺帳掌握情況，市府辦公室適時組織督查組開展實地督查核查，重點是問題較多、推進難度較大、進展明顯滯后事項。

（二）“亮燈”管理與約談整改相結合。市府辦公室按照確定的督查重點任務的節點目標跟進督辦，對督查重點任務實行“季通報、季亮燈”，對市十件民生實事實行“月專報、季通報、季亮燈”管理（對按時限要求完成事項亮“綠燈”，未按時限要求完成事項亮“黃燈”，連續2次亮“黃燈”事項亮“紅燈”）。對工作任務進展嚴重滯后或被亮“黃燈”的.責任單位，經市政府同意，由市府辦公室下達督查整改通知書，責令整改，限期完成任務，并抄送市分管領導。對限期整改不到位或被亮“紅燈”的，由市政府負責同志約談該單位負責人；必要時由市府辦公室提請市政府主要負責同志約談該單位主要負責人，約談記錄報市政府主要負責同志并由市府辦公室存檔。

（三）情況通報與績效考核相結合。市府辦公室定期以《河源政務督查》形式通報督查重點任務的進展情況，表揚先進典型，批評不落實案例，并以適當方式向社會公開。同時，根據市委目標管理責任制考核工作要求，市《政府工作報告》督查重點任務的落實情況與市委、市政府年度績效考核掛鉤。

三、工作要求

（一）提高站位，壓緊壓實工作責任。市《政府工作報告》重點工作是經市八屆人大一次會議審議通過的目標任務，是市政府對全市人民的莊重承諾，是建設全省綠色發展示范區、融入粵港澳大灣區生態排頭兵、幸福和諧美麗河源的重要抓手，必須不折不扣完成。全市各級各部門要高度重視，統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作，對承辦的20xx年市《政府工作報告》重點工作要抓緊制定實施方案，明確目標任務、工作措施、時間安排、內部責任、縣（區）任務等。

（二）敢于擔當，同心協力推動落實。各責任單位主要負責人是抓落實第一責任人，對本地區、本部門承擔的重點工作完成情況負總責，要親自研究部署，帶頭抓落實。分管負責人是直接責任人，要牽頭推動工作落實。各責任單位要注重掌握實情，及時發現、分析問題。要敢于擔當，特別是對涉及征拆、鄰避效應等問題的工作要敢于碰硬，依法依規堅決處理，全力推動問題解決，對確實難以解決的“卡殼”問題，要及時報市政府。各牽頭責任單位要充分發揮牽頭抓總作用，會同配合單位開展履職督查、對口督查、主動自查和落實情況評估。配合單位要與牽頭責任單位密切合作、協同推進,形成抓落實合力。各縣（區）政府（管委會）要履行抓落實主體責任，主動對接本地區承擔的具體工作任務，結合本地實際制定實施方案并抓好落實。

（三）扎實推進，依時報送相關材料。

1.附件2、3中各項督查重點任務的牽頭責任單位，要認真填寫《20xx年市政府督查重點任務季度節點目標安排表》，加蓋單位公章后報市政府分管領導簽名確認，于20xx年2月17日前報市政府督查室。

2.督查重點任務落實情況，于每季度結束后5個工作日內以表格形式報市政府督查室；市十件民生實事落實情況，于每月結束后3個工作日內以表格形式報市政府督查室。

3.確定了建設主體責任單位的督查重點任務（含市十件民生實事），該建設主體責任單位要認真填寫《20xx年市政府督查重點任務（含市十件民生實事）季度節點目標安排表》于20xx年2月11日前報牽頭責任單位。同時，對附件2所列督查重點任務落實情況，于每季度結束后2個工作日內以表格形式報牽頭責任單位；對附件3所列市十件民生實事落實情況，于每月結束后1個工作日內以表格形式報牽頭責任單位。

（四）其他事項。如任務推進后期要調整節點目標，需報請市政府分管領導同意；要取消年度督查考核，需報請市政府主要領導同意。

項目落地方案 篇11

新的一學期已經悄然來到，許多嶄新面孔的出現，給學生會注入了新的活力。為此，我們為大家精心準備了這樣一個趣味運動會。這是一個融合了體育、娛樂、和智力的活動，體現了可參與性和趣味性。在這里，不需要強健的體魄，不需要專業的運動競技，只需要持有一份崇尚快樂與運動的熱情即可參與。

一、活動主題：齊心協力，共創佳績

二、活動目的：營造出一個快樂輕松的體育氛圍，突出友誼第一，比賽第二的精神，以此活躍校園氣氛。

三、活動宗旨：為全體學生會成員提供一個互相交流、互相學習的平臺。同時，也可以增強我們的團隊意識、合作精神和集體榮譽感，增進友誼，增強大家認識的程度。我們還希望能借此活動，擴大學生會的影響力。

四、活動形式：趣味運動會。

五、活動時間：

預備宣傳時間：20xx年xx月中下旬—xx月上旬。

活動比賽時間：20xx年xx月中下旬。

六、活動地點： 足球場。

七、主辦方：

xxxx學院學工部(處)、

校團委策劃承辦方：

校學生會文秘部校學生會體育部。

八、活動對象荊楚理工學院全體學生會成員

九、前期準備

1、組織工作：

按學院分成xx支參賽隊伍，各學院文秘部和主席團組織并分配好參賽人員。共xx支隊伍(包括校學生會)參加比賽，國際 教育學院選項目參加；

各項比賽提前抽簽決定。學院中未參賽人員組成拉拉隊；大賽設主持人x名、裁判x名(待定)

2、宣傳工作：

①對外宣傳：確定贊助商，制作出宣傳橫幅，懸掛于校園主要通道；印制宣傳海報，張貼宣傳活動的`相關內容。

②對內宣傳：由各學院文秘部向本學院學生會成員做好活動相關內容的宣傳

3、器材準備：根據運動會實際需要，準備好比賽所需器材。如音響、桌椅、計時器等。

4、獎項設置：本次比賽中，各單項比賽均按名次排列排選出前x名，有高到低，依次記錄為13分、12分、11分……1分；

最后通過各項比賽結果分值相加再進行綜合評比，評選出各學院學生會的名次，學院獎則按以下獎項設置進行頒獎。一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名，優秀組織者若干名。

十、活動步驟：

1、活動當天提前布置現場；

2、合理安排校學生會比賽人員及相關后勤服務工作人員并帶領各隊入場；

3、運動會主持人致開幕詞并介紹栽判員；

4、具體環節：運動會項目開展(可穿插一些自由表演活動)

5、領導總結發言并向獲獎部門進行現場頒獎

6、合影留念

7、清理現場

十一、運動會項目

1、混合接力器材：乒乓球x個，乒乓球拍x個，跳繩x條場地：賽道長為xx米，插上旗桿為折返點。

比賽規則：每支參賽隊伍結伴x人為一組，一人手拿乒乓球拍托著乒乓球走xx米后，然后拿起跳繩跳至折返點，回來時將道具交與下一個隊員，然后下一個隊員出發，直到最后一個隊員完成角逐。最后以時刻最短的隊伍勝出

要求：

1、乒乓球掉落后需返回起點重新開始；

2、一定要繞過折返點。參賽人數：每對x人，x男x女，男女搭檔，x人一組。

注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

2、x人x足器械：布繩、旗桿場地：賽道長為xx米，一條為起點線，一條為折返線。

比賽規則：隊員x人為一組，男女搭檔。用布條將兩人內側腳踝關節處綁在一起，兩臂互相搭肩，準備起跑。聽到裁判員哨聲后，立即向前跑進，到達終點后，解開布條交給第二排隊員，第二排隊員迅速用布條將兩人腳踝綁好，起跑。以此類推，直至x組全部完成比賽，比賽用時少者獲勝。

要求：

1、必須在起跑線后把腳綁好，不準搶跑。

2、若中途帶子散開，應返回起點后繼續跑。參賽人數：每隊x人，x男x女，男女搭檔，x人一組注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

3、拍籃球接力器械：籃球場地：賽道長為xx米，xx米為一個小節，各組分賽道進行。

比賽規則：第一名隊員運球前進xx米，到達第二個隊員后，將球交給第二名隊員繼續運球前進，以此類推，直至x人全部完成比賽，比賽以耗時多少定名次。

要求：1、只能用一只手運球，運球中若出現球脫手，應撿球回到起點繼續參加比賽。

2、運球時不能偏離自己的跑道，否則算違規取消成績參賽人數：每隊x人，x男x女注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

4、拔河器械：長繩比賽規則：以長繩居中的線為中線，兩邊的線為河界。比賽開始后，運動員同時發力，將對方拉過賽場規定的河界線為贏。

要求：

1、比賽分淘汰賽、預賽、決賽。淘汰賽分x組，每組兩隊，抽簽決定比賽隊伍，有一只隊伍輪空，每組比賽勝隊進入復賽。

2、復賽，淘汰賽勝出隊伍分x組進行，勝出的x支隊伍進入決賽。

3、決賽為循環賽，由進入決賽的隊伍進行循環，最終評出前x名。

參賽人數：每隊xx人，男女各xx人

注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

5、夾氣球跑器械：氫氣球場地：賽道長為xx米，比賽分賽道進行。

比賽規則：各學院選出一組成員(x名)，將氣球夾于兩人背后，在規定的跑道上，用時短組獲勝。

要求：

1、雙方不能用手去護球，只能運用身體的配合前進；

2、球落地后迅速撿起，返回起點繼續比賽。參賽人數：每隊x人，x男x女，男女搭檔，x人一組注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

6、一分鐘跳繩比賽規則：各隊分男女兩隊進行比賽，比賽在一分鐘之內跳繩誰最多，最后跳得最多的隊伍獲勝。參賽人數：各隊x人，x男x女注：本組設小組裁判員x名，記錄員x名。

7、滾雪球

比賽方法：每隊x人(男女各一半，帶頭人為各分院主席團成員)以縱隊排在起點線上，發令后各隊第一位迅速向前跑去，繞過終點標志物跑回起點，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點，折轉后返回起點，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……

依次類推，直到整個隊伍手拉手跑完為止。返回起點的人必須手拉手繞過起點、終點的折轉標志物才能向前跑。跑動中不限制隊伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。全隊人員(x人)全部超過起點才算全部到達。按時間記名次。

參賽人數：各隊x人，x男x女，帶頭人為主席團成員。

注：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。

十二、其他此次運動會所有項目均以計時確定成績，第一名13分，第二名12分，第三名11分，以此類推。比賽完成后統計每隊總分，確定比賽的獲獎情況并舉行頒獎儀式。

項目落地方案 篇12

一、督查重點

聚焦政府工作報告“九大行動”和各項專項工作推進落實情況開展督促檢查，推動黨中央、自治區、市委和政府的各項部署要求貫徹到位、落實到位、取得實效。

二、任務分工

（一）市政府第一專項督查組

組長：張毅彬二級巡視員

副組長：陳鴻思一級調研員

工作人員：趙建寧市工信局一級主任科員

主要任務：重點圍繞全市發展改革、財稅、人力資源、社會保障、農業農村、鄉村振興、應急管理、安全生產、科學技術、金融、民政救助、衛生健康、招商引資、醫療保障、退役軍人事務等方面的工作開展督查。

（二）市政府第二專項督查組

組長：王金程二級巡視員

副組長：李新民一級調研員

工作人員：張衛國市教體局正科級干部

主要任務：重點圍繞全市自然資源、林業和草原管理、城鄉規劃、住房保障和城鄉建設、交通運輸、水利、城市管理、教育體育、商務、文化、旅游、廣播電視等方面的工作開展督查。

（三）市政府第三專項督查組

組長：田小彪二級巡視員

副組長：劉惠平一級調研員

工作人員：黃學山市生態環境局三級調研員

主要任務：重點圍繞全市工業和信息化、生態環境、市場監管、國有資產管理、審批服務、數字政府建設、開發區建設、公安、司法行政、信訪等方面的工作開展督查。

三、工作要求

（一）進一步提高政治站位。一分部署，九分落實。全市各級各部門要進一步提高政治站位，結合黨辦、政辦分工和工作專班通知，將抓落實作為政治責任和首要任務，大力弘揚擔當作為精神，各司其職、各負其責、通力協作，聚焦、聚神、聚力抓好落實。黨員干部特別是領導干部要把抓落實體現在工作舉措、工作環節、工作實效上，用抓落實的政治自覺、行動自覺詮釋忠誠、體現擔當。

（二）全面開展“工作落實年”活動。各縣區、各部門（單位）要認真落實市委和政府關于開展“工作落實年”活動的部署要求，堅決扛起推進落實責任，做好安排部署、細化任務、明確分工、協調聯動、攻堅落實，列出年度重點任務清單、責任清單、時限清單，實行臺賬管理、掛號銷賬，在全市推動形成“大抓落實、快抓落實、狠抓落實”的.工作局面。

（三）充分發揮督查“利器”作用。市政府各專項督查組要扛牢督查責任，使督查工作成為促推工作的助推器，各督查組按照任務分工，突出重點、緊盯難點、精準發力，既要督部署、督進展、督成效，更要查認識、查責任、查作風，既督面上工作、督計劃安排、督領導帶頭，更查措施細化、查落地見效、查“最后一公里”，有序有力推動市委和政府各項部署要求落實落細落地。

項目落地方案 篇13

一、腳手架的布置

腳手架從一層樓面開始搭設。

立柱間距按1.6m排列，單柱到頂，柱間加鋼管作輔柱，排距0.8m，步距2m，步距間加鋼管作為欄桿。

二、外腳手架搭設

立柱構造柱：

立柱各接頭務必采用對接扣件對接。柱上的對接扣應交錯布置，兩相鄰立柱接頭不應設在同步同跨內，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm；各接頭中心距主節點的距離不應大于步距的1/3。

立柱頂端應高出建筑物檐口上皮高度1.5m。每根主柱均設置砼地面上，離地面50-100mm用鋼管鎖腳。

腳手架務必設置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底下皮不大于200m處的立柱上。橫向掃地桿應采直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上?？v向水平桿構造要求：

1、從向水平桿地設置在橫向水平桿之上，并以直角扣件扣緊在橫向水平上桿上。

2、縱向水平趕的長度一般不宜小于3跨，并不小于6米。

3、縱向水平宜采用對接扣件連接，對接應符號以下要求：

對接接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內，相鄰接頭水平距離不應下于500mm，并應避免設在縱向水平桿的跨中。

（1）、橫向水平桿構造要求：雙排架的橫向水平桿端應采用直角扣件固定在立柱上，靠墻一側的外伸長度不應大于350m。

（2）、水平附著及卸荷

1、腳手架水平拉桿采用ф16鋼筋在每個一層的外梁邊預埋，每3m設一道，水平拉

桿每隔一個鋼管頂墻桿。各層同樣做法。

2、水平拉桿要與立柱拉結牢固，頂墻桿要與立柱垂直。拉結后不得隨意拆除。腳手

架的卸荷辦法，在樓面預埋ф16鋼筋環用直徑12－16mm鋼纜在兩頭掛好，用花

藍螺栓收緊，鎖好。每五層卸荷點水平間距為下橫桿間距。

（3）、支撐

雙排腳手架應設剪刀撐，剪刀撐的設置應符號下列要求：

1、每道剪刀撐跨越立柱的跟數在宜5－7根之間。每道剪刀撐不應小于4跨，且不少于6m。斜桿與地面傾角宜在45－46跟之間。

2、在外側立面整長度和高度上連接設置剪刀撐。

3、剪刀撐斜桿的各接頭均采用對接扣件連接。

3、剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交橫向水平的伸出端或立柱上，旋轉扣件

中心線距主節點的距離不應大于150mm。

（4）、安全斜擋板每隔四層設一道，沿腳手架四周搭設。要求管架有鋼管及扣件搭設，寬2m。并設置安全網。

三、避雷措施

（1）施工現場內所有防雷裝置的接地電阻值不得大于30ω。

（2）避雷針可用直徑ф25×3鍍鋅鋼管或直徑≥12mm鍍鋅鋼筋制作，設于四角腳手

架的'立桿上，高度高出1.2米，并將所有最上層的大橫桿全部接通，構成避雷

網絡。

（3）腳手架防雷接地，接用已預埋設地扁鐵（－45×5）與建筑物柱內豎向鋼筋焊接

牢固。將腳手架的防雷納入建筑物防雷體系。

（4）腳手架消防設施列入現場施工消防系統，由工地統一安排設置。

四、安全網

整座腳手架均用所規定的密目安全網圍閉，隨腳手架搭設上升同時掛設。

掛設密目安全網時，凡在平橋面處用擔腳板或壓桿將安全網壓實，不得留空位，以防物體由空漏出墜落。

相鄰安全網的拼接應緊靠或重疊，并與鋼管桿綁牢，連接繩的強度與安全網繩相同。

五、腳手架質量與安全管理

一、人員要求

（1）腳手架搭設人員務必是經過國家現行標準考核合格的專業架子工。

上崗人員應定期體檢，體檢合格者可發上崗證。

（2）搭設腳手架人員務必戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋等。

二、搭設階段

（1）腳手架的構配件質量務必按鋼管、扣件、腳手板、底座等有關質量檢驗要

求進行檢驗，合格后方準使用。

（2）腳手架搭設應按下列階段進行質量檢查，發現問題應及時糾正。

a、基礎完工后及腳手架搭設前：

b、操作層上施加荷載前：

c、每搭完10m高度后：

d、到達設計高度后。

（3）、腳手架的搭設質量務必連同質安部門人員檢查簽認后方能投入使用。

三、使用階段

1、操作層上的施工荷載符號設計要求，不得超載，不得將模板、支撐、纜風繩

及砂漿的輸送管的固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設備。

2、六級及六級以上大風和大霧、大雨天應停止腳手架作業，雨后架上操作應有

防滑措施。

3、設專人負責對腳手架進行正常檢查維修。在六級及六級以上大風與大雨后，停用超過一個月或復工前，務必對腳手架進行檢查。其保修項目：

1、各主節點處桿件安裝，連墻件、支撐、門洞等構造是否符號施工方案要求：

2、地基是否積水，底座是否松動、立柱是否懸空：

3、扣件螺栓是否松動：

4、安全防護措施是否符號要求：

5、在腳手架使用期間，嚴禁任意拆除任何構件，要拆除任一構件均應采取安全措施，并抱請主管部門比準。

6、外腳手架在任何時候都要高出施工操作1～1.2m以上。

7、在腳手架進行電、氣焊作業時，務必有防火措施和專人看守。

8、工地臨時用電線路的架設及腳手架接地，避雷措施等應按國家現行標準《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定執行。

四、拆除階段

1、拆除前務必完成以下準備工作：

1全面檢查腳手架的扣件連接，支撐體系等是否符號安全要求：

2椐檢查結果，補充完善施工防案中的拆除順序，經主管部門批準方可實施：

3拆除安全技術措施應由單位工程負責人逐級進行技術交底：

4消除腳手架上雜物及地面障礙物。

2、拆除應符號以下要求：

1拆除順序應逐層由上到下進行，嚴禁同時是作業。

2所有連墻體應隨腳受架逐層拆除，嚴禁先將連墻體整層或數層拆除后在拆除腳手架，分段拆除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固。

3當腳手架拆至下部最后一跟鋼管的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭臨時支撐加固，后拆連墻件。

4當腳手架采取分段、分力面拆除時，對不除拆的腳手架兩端應先按規定要求設置連墻件和橫向支撐加固。

5拆除腳手架時，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁一切非操作人員入內。

6卸料應貼合以下要求：

1各構配件務必及時分段集中運至地面，嚴禁拋仍。

2運至地面的構配件按規定要求及時檢查整修與保養，并按品種、規格隨時碼堆存放，置于干燥通風處，防止銹蝕。

項目落地方案 篇14

1、眾星捧月（人數可以更多）

比賽開始前，8名隊員分別拉住雷霆鼓的8個延長把手，另有1名隊員負責放置球。裁判發令后，開始原地掂球，在規定的時間內，掂球次數多者名次列前。

2、同舟共濟

比賽開始前，8名參賽隊員手拿3塊泡沫墊站于起跑線后，裁判發令后，8名隊員同時站在一塊泡沫墊上，依次交替向前行進。以最后一名隊員通過終點并將泡沫墊收回為計時結束，用時少者名次列前。

3、搶收搶種

8名運動員手持裝有10個乒乓球的盤子起跑，依次將球放進沿途設置的10個杯中，跑到折返點后返回，依次將球撿起并放進盤中，跑回起點交給隊友，依次進行。每個隊參賽人數為10名。去時必須把球種進杯中，回時收起。違者為犯規，不記成績。

4、《瞎子敲鑼》

每隊8名隊員，距離6米，按每隊在規定時間（3分鐘）內敲打鑼次數多少排列名次。

比賽規則：

1）每隊隊員按1－6號排列（順序自定），并用眼罩蒙好眼睛，第一名隊員持敲鑼棒，當聽到發令號后，向前走進行敲鑼，每名隊員敲鑼次數為一次（動作），不管敲沒敲中，均取下眼罩返回將敲鑼棒交給第二名隊員，依次類推，直到時間結束

2）每隊隊員在進行比賽時，其他隊員不得提示或牽拉，否則將視為犯規，一次犯規加時20秒。

5、激情碰撞：

每人身上套5個氣球，時間3分鐘，在規定的區域內通過擠、撞、碰、閃，將對方身上氣球擠破，看誰在最短的時間內身上的氣球沒有破的'多著為勝，評出一二三名。

比賽紀律：比賽中應服從裁判，以裁判員的判罰為最終為判決。

6、腳踏實地

每組5人，比賽開始前，參賽隊員穿上大鞋在起跑線上做好準備，裁判發令后，隊員開始走或跑，賽程30米，最后用時最少隊為勝。

7、毛毛蟲競速

每組8人，一起站在環形的布條中間，距離30米，利用雙腳使環形布條向前滾動，看哪一組最后一個人過了終點線用時最少的隊算贏。