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        橋梁述職報告

        發表時間:2025-02-17

        橋梁述職報告。

        時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的橋梁工程技術人員個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        橋梁述職報告 篇1

        我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20XX年畢業于西安石油大學材料成型及控制工程專業,畢業后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20XX年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業技術水平和工作能力。

        一、參加的工程

        在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯合站改擴建工程,路70聯合站地處河北省肅寧縣萬里鄉與獻縣孔莊鄉兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

        目前參加的`工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯,經調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯調壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,進站經卸氣口進入調壓撬塊,經2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。

        二、對專業知識的提高

        我是學材料成型及控制工程專業,也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經過一年的工作實踐,增加了自己的專業知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學習專業詞匯和練習口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業余時間先后系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

        三、參加工作的體會

        以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的`交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區,對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。

        四、對公司的建議

        隨著社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點。

        過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。

        橋梁述職報告 篇2

        流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經艱辛,克服重重困難,在安全生產管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

        我礦是個年產9萬噸的小礦井,雖說系統簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發火跡象,工作面被迫密閉停產,而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進行。

        春節過后,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

        就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的`撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰,終于順利地完成了工作面的搬遷。

        五月份,為了完成礦井的質量標準化驗收工作,我認真學習了質量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,并根據我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

        《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產,我按照《煤礦安全規程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規程》和采掘《作業規程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現場指導工人進行規范操作。

        工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

        掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發現疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

        抓安全生產,思想教育是關鍵。我經常利用班前會,給大家講解安全生產的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經深入人心了。

        抓安全生產,領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發現隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產量,產生了重生產、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象,現場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

        煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節,煤礦的各個系統,緊密相連、環環相扣,一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

        我礦生產系統和安全保障系統齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外,還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統,其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中,如此眾多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發生。

        鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區注氮措施;三是向采空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

        為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監控室查看值班情況和報表數據,檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況,一旦發現隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現過火災隱患。

        上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經多次到我礦進行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份,發放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

        雖然我們取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產中的小工傷還時有發生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

        有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

        橋梁述職報告 篇3

        20xx年,工程管理部在項目領導的大力支持及項目部全體人員的共同努力下,完成了項目的預定目標,取得了令人滿意的成績。

        回首20xx年,對項目部全體技術人員來說是辛苦的一年、是付出的一年,從征地邊界的放樣,到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個樁基鉆孔到最后一個橋墩的完成、到連續梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個涵洞基礎開挖到主體結束。每一個細節,每一個角落,每一道工序,無不凝結著現場技術人員辛勤的汗水。付出總有回報,付出的辛苦同樣收獲了喜悅。現將20xx年工程管理部的工作匯報如下:

        一、沒有規矩,不成方圓

        工程伊始,為保證項目施工的順利進行,工管部制定了一系列項目工程管理措施:

        1、《工程管理部日常管理辦法及流程》

        本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責,明確了現場技術人員的責任和義務。說明了項目施工報檢流程及施工管理流程。讓現場人員做到能及時配合施工隊伍進行工序報檢,發現問題能夠及時上報處理。節約了施工報檢時間,同時也加快了施工進度。

        2、《金阿項目內業資料考核評比辦法》

        為加強項目內部資料管理,使內業資料規范化、及時化、真實化、統一化特制定。評比辦法中針對內業資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部,以及施工日志的填寫和技術交底的簽發都一一做出了明確指導,使現場技術員意識到了項目內業資料的重要性,同時也使內業資料和現場施工達到了同步,避免了在施工結束后再集中人員進行補資料的現象。

        二、努力學習,提高自身

        1、建立“金阿項目技術資料群”

        工管部利用項目部提供的網絡資源,建立了“金阿項目技術資料群”,使各工區技術人員能夠在本工區內就能與項目部、相鄰工區技術員進行經驗交流、資料共享,同時也保證了項目部各項通知及決策能夠讓各現場管理人員及時領會,配合施工隊伍進行施工;節約了大家的時間,能將更多的時間投入到現場施工及管理中去。

        2、開展“技術人員施工經驗總結、交流會”

        工管部根據本項目技術人員的自身特點,定期組織全項目部技術人員召開經驗交流會,在會議上,大家通過發言,首先總結個人在前階段的施工經驗,提出在前階段施工過程中遇到的困難,然后講講下階段的計劃。以供大家討論,借鑒學習。這一活動受到了項目部廣大技術人員的好評,大家都一致表態要多召開此類會議,通過交流,提高了各技術人員的自身素質,使大家在以后的工作中更能事半功倍。

        三、不經歷風雨,怎能見彩虹

        金阿項目施工線路長,工點分散,施工管理跨度大;工程規模龐大,路基、橋梁、涵洞工程工點多。且本工程于20xx年3月7日正式開工,業主要求年底全線主體工程全部完工。可以說是時間緊、任務重。作為一個項目技術人員,面臨壓力和考驗,只能是勇往直前,勇敢面對挑戰,面對困難。

        大量的技術、質量、進度協調等一系列問題都需要在第一時間解決。白天技術人員要在現場緊盯現場施工質量、進度,晚上回來還要連夜趕寫當天的內業資料、施工日志、明天的技術交底。充分發揮了老一輩技術人“白天一把鎖,晚上一盞燈”的精神。在混暗的風沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上,處處都留下了項目技術人員的身影。

        去年一年,工管部應該說是順利的,各項指標基本完成,各項指標的完成同樣凝結著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開挖到主體完工,因技術人員經驗缺乏,工期緊張等原因,技術人員沒有休息過一個星期天。遇到特殊情況,緊急事件,整晚盯在工地是再平常不過的事。每逢晚上澆筑混凝土,技術人員必在現場值班,保證混凝土的施工質量。

        項目部技術人員三百多個日日夜夜沒有荒廢,換來工程總體進度、質量目標的實現。工程的整體質量、進度得到了項目及公司領導得認可?!帮L雨過后,總見彩虹”。這些對技術人來說已經足夠了,工作得到了認可是工管部所有人員的欣慰。

        成績的取得離不開項目領導的關心及幫助,在工程施工過程中項目領導一直給予關注,并依據施工特點做出相應決策,為工程的順利進行提供堅實的后盾。

        四、成績與不足

        辛勞的一年收獲了工程進度、質量、安全文明施工等基本達到預期效果。工程整體形象得到了業主的初步認可。項目部技術人員一共有20人,但是實際有施工經驗的只有六七個人,其余都是施工經驗不足的見習生或實習生。由于施工經驗的缺乏,施工中仍存在一些問題,例如:由于測量人員的交底不仔細,導致金武橋紅臺基礎已澆筑成型的基礎炸掉,重新定位施工;由于技術人員對圖紙的不熟悉,導致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工;由于技術人員對橋頂標高沒有仔細復核,導致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后,梁體頂面和橋臺頂面高差達25公分,需要鑿除橋臺進行重新返工。以上事故嚴重影響了施工進度,也給項目部造成不少的經濟損失和名譽損失,同時也給所有技術人員一個沉痛的教訓。

        五、展望未來

        歷史只能代表過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠項目全體人員的不斷努力與創造。

        技術人員是整個工程項目的領頭羊,只有充分發揮領頭羊的作用,才能調動各隊伍的積極性,使其更好的服務于項目,保證整個施工過程中的良性循環。工管部全體人員在以后的工作當中,要不斷提高自身的各方面的素質,不斷地充實自己,不斷總結經驗教訓,充分發揮團隊精神,積極主動的與項目各部門溝通、協調。始終以飽滿的熱情投入到工作當中。

        明年工作計劃

        20xx年項目部的主要工作重點是剩余附屬工程及個別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點,開展今年的工作:

        一、優化施工方案,合理利用資源

        1、針對今年附屬工程的特點,特別是小橋涵的鋪砌工程,路基的排水溝、擋土墻、拱架護坡工程,沿線村鎮的改溝改渠工程,工管部要組織技術人員對全線范圍內的.現場實際情況進行全面調查,做好附屬工程開工前的征地計劃,施工順序安排,拿出方案,并進行優化、對比,拿出最佳方案,以節約項目成本。

        2、做好各項施工方案,結合施工現場,制定出切實、有效、可行的各項施工組織設計,以指導現場技術施工。

        二、加強日常管理,注重過程控制

        今年工程部要加大現場巡查力度,將圖紙與現場、現場與圖紙緊密結合。施工調度每天掌握現場的施工進度,發現問題及時處理并上報。

        施工調度要如實掌握每天各施工工點的進度情況,及時向項目領導匯報,做好上傳下達、溝通暢通。并根據每月公司下達的施工產值以及業主每旬的施工任務,做好每月、每旬的施工計劃。

        過程控制從以下幾個方面抓起:

        1、施工圖紙控制:

        現場技術人員要隨時掌握和領會施工圖紙的施工意圖,做到每一個結構尺寸都心中有數,了如指掌,能夠及時發現施工過程中出現的偏差問題,做到現場成型實體尺寸與施工圖紙絕對一致。

        2、技術交底控制:

        嚴格遵守每一道工序就有一份施工技術交底的制度,且技術交底要提前一個工作日下發于協作隊伍手中,嚴禁事后在進行補發交底或者多道工序混為一體下發。并要對技術交底上的每一項內容進行口頭解釋,保證協作隊伍清楚施工方法及要領。同時技術交底要一式三份制(即協作隊伍一份、現場領工員或技術員一份、資料室存檔一份),每份交底須有技術員、技術主管、領工員及協作隊伍技術人員四方簽字方能有效。

        3、技術文件控制:

        對于下發給施工隊伍的各類施工圖紙、技術交底等,必須以電腦激光打印、手寫簽名為準。嚴禁以臨時手寫或者手畫草圖的`形式下發于各單位,以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯誤,影響施工進度及施工質量。

        4、測量復核控制:

        在施工過程中,技術人員要對每一個工點平面位置,高程位置進行換手全面檢算復核,要做到交給施工隊伍的每一個數據都準確無誤,保證工程的質量及進度。

        三、強化內業管理,保證竣工資料

        今年工管部將在項目部組織專人進行內業資料的整理,同時各工區也要指定專人進行內業資料整理。做到每一道工序的檢驗批,每一分項分部工程的資料和施工現場同步。做好竣工資料的準備工作。在施工檢驗批、施工日志的基礎上,提前做好質保資料,安排專人提早動手,開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對已完工程的資料進行分類統計。爭取在6月底工程全部結束的同時竣工資料也全部完成。

        四、提前準備,保證實體驗收

        1、竣工測量先行,保證路基主體順利驗交

        工管部要提前組織精測組對全線的導線控制樁、高程控制樁進行復測,同時精測組和各工區配合做好路基頂面平面及高程測量工作,做好線路中線每50米一個中心點,每500米一個水泥控制中心點的驗收前準備工作。積極配合業主測量隊對路基實體的驗收工作,保證路基通過驗收。

        2、結合項目安排,完成橋涵驗收工作

        工管部要根據項目部對橋涵裝修隊伍的安排,配合各工區盡早提出全線橋涵的裝修標準,配合裝修隊伍,盡快完成全線128座橋涵的裝修工作,保證橋涵竣工驗收順利通過。

        五、協助預算、物資部門做好成本分析

        每月25號之前,工管部組織各工區技術人員做好當月實體工程數量的核算工作,為預算、物資部門提供準確、有效的工程數量,協助預算、物資部門做好當月的工程項目成本分析。分析當月施工材料的浪費原因,總結當月施工過程中的不足,提高項目整體效益。

        同時還要協助預算部門做好各協作隊伍當月已完工程量的統計工作,做好當月的驗工數量統計情況,做到公平、公正、合理。

        六、加強自身學習,儲備施工人才

        1、繼續組織施工技術人員學習去年下發的“金阿項目施工現場標準化管理施工手冊”,提高各人自身素質,活學活用,為現場施工創造有利條件。

        2、繼續組織技術人員召開技術總結、交流會,讓大家在不知不覺中學到知識、增長見識,鼓勵大家相互交流各自經驗,互通有無,達到內部充分溝通,集體提升的目的。

        3、通過相互學習,交流。努力培養一批優秀的技術骨干,為項目、為公司做好人才儲備。經過一個系統的、完成的工程學習及實踐,使大家都能成為一名獨擋一面的技術復合型人才!

        橋梁述職報告 篇4

        本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術服務、質量管理和安全生產,并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質量管理目標順利實現,并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。

        現將本年度質量管理工作總結如下:

        一、本年度工程完成情況

        1、地基與基礎:本年度完成樁基277根,工程量共計13634.06m,;承臺完成141個,工程量共計11116.49m

        2、墩臺工程:本年度共完成193個墩臺的澆筑,工程量總計為7871.22m。

        3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯箱梁的澆筑,工程量共計55138.3m。

        4、橋面系:本年度共完成54聯橋面鋪裝層,工程量共計6720.7m;本年度共完成54聯防撞護欄;伸縮縫安裝16道。

        5、道路工程:本年度共完成81個單元工程,工程量共計104808.56㎡。

        6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計878.66m。

        本年度對277根樁基完成評定,評定結果為合格;對141個承臺完成評定,評定結果為合格;對193個墩臺完成評定,評定結果為合格;對54聯箱梁完成評定,評定結果為合格(部分混凝土28天強度報告未出)。

        二、質量管理活動情況

        1、狠抓現場管理,為確保工程質量奠定基礎。

        施工現場是反映企業管理水平的窗口,是反映企業文化的最直觀表現,也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現錯誤,工程質量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現場管理規范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現象,分存區域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規程,時刻佩戴安全帽,特種作業人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

        2、強化質量意識,實行樣板引路,確保全線創優

        我處的質量目標:開工必優,一次成優,確保部優,爭創國優;綜合項目單位工程合格率100%,優良率95%以上;杜絕重大質量事故,減少工程質量通?。豢⒐の募鎸嵖煽?、規范整齊,實現一次驗交合格。

        為了實現目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控,同時做好施工的質量控制措施,保證了施工質量。

        3、建立健全各項管理制度,加強質量的過程控制

        ①成立質量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點,自工程開工就成立了質量管理機構,同時成立以工程處處長為組長的`質量管理領導小組,對工程施工實行全過程質量管理,強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針,加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿足現場大干的進度要求,質監部增加質檢員人數,目前有專職質檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求,工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創精品,持續改進,顧客滿意”的質量管理方針,制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標,實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現場質量管理提供依據。

        ②實行技術質量責任制和承包制,簽發責任狀,執行質量獎罰制度,實行工資與業績掛鉤制度,強化質檢測試工作。

        ③認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質量。

        ④組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員,且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。

        ⑤加強現場控制,所有的圬工施工,關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業;首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。

        ⑥每月召開一次質量管理工作總結會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加,質量監察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況,針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。

        ⑦嚴控報檢程序,尊重監理,嚴把原材料關,加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續完善,下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質檢工作。

        4、制定質量控制措施,確保工程質量

        為確保施工的過程質量,有效消除質量通病,工程處采取了相關施工質量控制措施:

        (1)鋼筋焊接前,根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

        (2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養護。

        (3)箱梁澆筑過程及養護階段,安排專人進行質量監控,對西三環主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據,并進行分析,為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

        (4)對于箱梁預應力張拉施工前,質監部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結合本標段箱梁施工的實際情況,總結以往類似工程經驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質量交底。

        (5)現場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄,進行整理分析,為后續施工提供經驗。

        (6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經常校核。

        (7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成,采用平板車運輸至施工現場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。

        (8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

        三、取得的成績:

        在總包部組織對全線的檢查中,我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評,在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

        本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

        本年3月份履約考核進度第1名

        本年3月份履約考核第1名

        河南省工程建設QC小組一等獎

        本年5月份履約考核第1名

        本年6月份履約考核進度第1名

        本年6月份履約考核第1名

        本年9月份履約考核第1名

        本年10月份履約考核第1名

        本年11月份履約考核第1名

        全年未出現任何大小安全、質量事故,分項工程合格率達100%,優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定;在人才培養方面,鍛煉培養了一批施工及專業技術人員。

        四、下一年度計劃

        本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質量方面,由于部分參建職工觀念轉變較慢,對高質量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規范進行施工過程控制,給質量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現不堪設想的后果。

        下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現優質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:

        1、高度重視質量工作,嚴格按照技術標準,進行規范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規范標準;搞好內業資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續完善,特別是質檢資料的整理歸檔,為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質量,確保5月底全線通車的目標,項目的質量管理工作將從以下幾方面開展:

        2、繼續加強質量管理體系建設,認真開展質量管理各項工作,保證項目質量體系正常運行,使工使程質量處于良好受控狀態。

        3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理,開展多種質量管理活動,制定獎懲制度,獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來,并形成一個綜合的質量體系。

        4、完善自檢體系,嚴格執行“三檢制”,嚴把驗收關,加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行,實行層層管理、分級驗收制度。

        橋梁述職報告 篇5

        過去一年是公司繼續深化企業改革,全面實行科技興煙戰略,公司各項事業穩步、健康、良性發展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現將一年來的工作匯報如下:

        一、愛崗敬業,忠于職守,切實做好本職工作

        幾年來,我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發工作,兢兢業業,踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經常對技術員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術員到倉庫復檢產品,以便統一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產品,發現問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術員第一關,盡量減少摩擦,農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給予了肯定。

        二、擺正位置,團結協作,做好正職的參謀和助手

        作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發,支持正職工作,協助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協作,與正職、副正職

        和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發揮參謀與助手的作用。

        三、保持一身正氣,做好廉潔自律

        我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執行公司有關的規章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔,對技術員嚴格要求,并嚴密注意技術員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當地政府部門合作,嚴厲打擊違法活動。

        四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業心和責任感

        一名國有企業的職工,政治思想水平的高低決定其事業心和工作責任感。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農民的切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發展和公司的'形象。

        五、加強政治思想理論學習,積極要求上進

        不斷提高自身的政治思想素質和道德修養,不斷提高自己的理論水平和領導能力,是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領導是人民的公仆,領導就是服務,要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

        六、精益求精,認真學習和鉆研業務,做內行領導

        副正職一方面要協助正職做好工作,另一方面從事業務工作,應具有較精湛的業務工作能力,只有業務熟練,技術過硬,才能駕驅工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結合起來,在實踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問,虛心向經驗豐富的老同志學習請教,經常與技術員一起討論研究,藝無止境,加強業務學習,永遠是我工作的重要組成部分。

        在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

        橋梁述職報告 篇6

        XX路xx河橋是通往中海工業(江蘇)有限公司廠區的主要通道之一。受江都沿江開發有限公司的委托,xx市勘測設計研究院有限公司承接了XX路xx河橋工程施工階段的監理任務,并與江都沿江開發有限公司簽訂了該工程監理委托合同。20xx年1月初,XX路xx河橋工程監理組成立并進駐施工現場。根據招標文件要求,結合施工現場情況,與建設單位商定,監理組于20xx年2月25日由總監理工程師簽發了工程開工令。20xx年6月28日,監理組組織進行了基礎分部工程驗收,20xx年7月18日,組織進行了下部結構分部工程驗收,20xx年8月30主體結構全部完成,并及時組織進行了上部結構分部工程驗收,至20xx年4月16日,施工單位完成了合同內及增加接線道路的全部施工內容,正式通車。目前本工程已具備了交工驗收的條件?,F就本工程的監理工作情況向各位領導、專家匯報如下:

        一、工程概況

        1、工程位置及規模

        XX路xx河橋位于中海工業(江蘇)有限公司廠區門口,本工程是在老橋北側拓寬新建一座橋梁。新建橋梁橋寬43m,上部結構采用3跨20m后張法預應力混凝土寬板,下部結構采用樁柱式橋墩、臺,鉆孔灌注樁基礎。橋面鋪裝采用C50混凝土,上面鋪設5CM瀝青混凝土。欄桿采用花崗巖欄桿,人行道采用火燒板鋪設。

        本橋結構的設計基準期為100年,設計安全等級為二級,環境類別為I類,設計荷載為公路—I級。

        2、建設單位:江都沿江開發有限公司

        3、設計單位:xx市勘測設計研究院有限公司

        4、施工單位:xx新紀元公用事業發展有限公司

        5、工期:120個日歷天(以開工令起算)

        6、質量等級:合格

        二、監理組織機構、監理人員和監理工作制度

        1、根據項目特點,監理組人員專業配備齊全,年齡結構,老、中、青結合,業務能力和體力滿足工程現場監理要求,實行動態管理,依托公司總部的實力,根據工程需要調整人力、物力,滿足監理工作需要。

        項目監理機構人員由下表所列人員組成:

        2、監理制度

        根據建設部下發的建設監理規范的要求,結合本工程實際情況,我公司制定了以下相應的監理工作制度:

        ⑴、監理工作必須在“守法、公正、廉潔、科學”的原則下開展,監理人員在工作中必須嚴格遵守紀律,自覺抵制不正之風,并嚴格執行有關監理法規和省、部頒布的技術規范,以施工合同為依據進行工程的目標控制。

        ⑵、強化各崗位人員的質量意識,規范意識和安全意識,督促施工單位建立健全質量保證體系。各項工程質量的檢查驗收,實行班組自檢,項目部復檢和監理抽檢的三檢制度。

        ⑶、原材料質量和砼配合比,砼試塊留置和試壓、樁基檢測等,

        監理依據設計和規范規定的頻率隨機取樣,送有資質的試驗、檢測單位完成。

        ⑷、每項工程施工作業前,監理依據設計與規范要求,制定質量控制要求,指導施工作業。砼工程澆筑前,實行申請制度,每道工序質量由施工方自檢合格后,報監理復檢簽證,方可施工作業。

        ⑸、監理深入施工現場,進行質量跟蹤、旁站監督,發現問題及時糾正。

        ⑹、重點部位施工前,召開各班組長和技術人員會議,進行研討,集思廣益,制定確實可行的質量安全保證措施。

        ⑺、遇有重大技術問題,如影響結構的設計變更和關系增加投資額的變更,監理及時向業主匯報,批復后監理及時轉交施工單位實施。

        3、主要檢測方法

        采用平行抽檢和跟蹤送檢等方法。實地考察試驗檢測單位的資質和設備儀表所標定的技術指標,保證成果可靠性。根據本工程專業特點,所委托的試驗檢測單位為:江蘇省交通工程集團百潤工程檢測中心、江蘇省工勘苑巖土工程測試有限公司、江都建設工程質量檢測中心等,上述單位都持有省建設主管部門核發的執業資質證書。

        三、監理合同履行情況

        按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

        1、工程進度控制情況

        在本程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制,發現工期進度偏差及時采取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施,必要時根據工程情況隨時進行調整控制。

        2、工程質量控制情況

        (1)在工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的`工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查、核對。在工程建設中未發生任何質量問題或事故。

        (2)工程測量與施工放樣控制

        工程樣線是保證工程按設計要求施工最基本的技術要素。由專業測量工程師檢查施工單位使用測放儀器的檢測證明文件,校核施工單位的縱、橫向軸線坐標及各部位高程,平面位置尺寸等測量成果,經復核,縱橫向軸線準確,軸線交角測放誤差在規范允許范圍內,各部位平面尺寸放樣誤差和高程控制誤差均在規范允許范圍內。主體結構完成后對施工單位提交的定期沉降變化觀察點資料進行了復查,觀察數據正確,累計沉降變化量均在設計允許范圍內。

        (3)建筑材料質量控制

        建筑材料質量控制是保證工程質量的基礎工作,本工程監理組主要對水泥、砂、鋼絞線及張拉錨具、鋼材及焊接、石灰、土工格柵等進行跟蹤檢查。

        ①、水泥、砂:本工程砼均采用商品砼,因此水泥、砂主要用于預應力孔注漿及拌制砌筑橋臺護坡。

        在每批水泥進場時監理組根據規范要求審查其合格證、質保書是否齊全,質保書上的產品批號與所進產品是否相符等。同時,監理組見證員及時在現場進行見證取樣送檢,在確認送檢水泥的質量符合國家規范要求后,方同意施工單位將水泥用于工程施工。本工程共進場水泥2批次,監理組現場見證取樣送檢2次,檢測結果均符合國家規范要求(具體檢測數值祥見工程資料中的檢測復試報告)。

        砂:監理組對施工單位所進的砂料質量進行了目測,在目測砂料質量基本能夠滿足規范要求后,監理組見證員在施工現場對進場的砂料按規范要求進行了見證取樣和送檢工作,本工程送檢砂2批次,檢測結果均符合國家規范要求。(具體檢測數值祥見工程資料中的檢測復試報告)。

        ②、鋼絞線、鋼筋:在鋼絞線和鋼筋進入施工現場后,監理組認真檢查了其質保書是否齊全,并根據施工單位提供的質保書對應的鋼絞線、鋼筋上銘牌,確保批號、規格、型號、數量等是否一致,在確認與施工單位上報的原材料質量報驗單一致并現場檢查鋼絞線、鋼筋外觀質量符合規范要求后,根據見證取樣的規定對鋼材進行了取樣送檢工作。本工程按不同規格、不同批次進場時間共送檢鋼絞線1組、鋼筋原材24組,結果均合格;焊接試樣在現場截取,單面搭接焊試樣送檢6組,雙面搭接焊試樣送檢6組,結果均合格;張拉用的錨具、夾片進場后現場取樣送檢3組,檢測結果均合格。(具體檢測數值祥見工程資料中的檢測復試報告)。

        ③其他原材料:石灰、土工格柵等材料進場均按要求進行了見證取樣送檢,檢測結果均合格。

        (4)施工過程質量控制

        ①審核開工報告,監理組在每個分部工程開工前,均要求承包人及時填寫開工報告,并附詳細的施工組織設計、機械設備及技術工人、材料等到場情況,各項施工用建材試驗報告等資料,報監理組審查,監理人員在認真審查后認為己具備施工條件,方簽發開工報告。

        ②現場檢查

        嚴格執行工序報驗制度,每道工序施工結束后,由施工單位自檢合格報監理驗收,未經監理驗收或驗收不合格不得進入下道工序施工,不將質量缺陷帶入下道工序。在具體施工過程中,監理組人員還同時做到檢查與旁站相結合,委派專人在現場巡視檢查的同時,對關鍵部位施工,均有專人在現場全過程旁站,以確保施工單位嚴格按照規范操作,從而確保工程質量。根據現場的.施工質量情況,對施工現場發現的質量問題,現場監理人員及時發監理工程師通知單(質量控制類)共5份,并逐一跟蹤落實解決。

        ③在質監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題,如1#橋墩蓋梁鋼筋焊接不飽滿、保護層厚度不準、預應力梁板波紋管固定不牢等,經過監理人員的督促,這些質量問題均已經整改完成,達到規范要求,并附圖像及書面文字材料及時報送質檢站,給予了回復。

        (5)分部分項工程質量情況

        分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定,分部(子分部)工程所含分項工程的質量均驗收合格。

        (6)工程質量評定

        本工程混凝土強度評定結果:C25砼試塊計108組,經統計法評

        定為:合格;C30砼試塊計14組,經統計法評定為:合格;

        C40砼試塊計4組,經非統計法評定為:合格;C45砼試塊計9組,經非統計法評定為:合格;C50砼試塊計67組,經統計法評定為:合格。砂漿試塊強度評定結果:M7.5砂漿計1組,經評定為:合格;M115砂漿計2組,經評定為:合格。

        本工程按圖施工,各分部工程質量均驗收合格,分部工程平均合格率94.4%,質量控制資料核查408份,完整并符合要求;有關安全和功能檢測資料核查58份,完整并符合要求;綜合得分:93.9分。綜合以上情況,本單位工程質量評定等級:合格。

        3、工程安全控制情況

        監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工部位,監理人員已及時下達書面通知書令其整改?,F場監理部不定期召開安全專題會,并組織施工單位管理人員及各班組負責人認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

        在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決,從開工至竣工未出現安全事故。

        4、工程投資控制情況

        在進行工程的投資控制時,監理組嚴格執行施工合同及招標文件的有關規定,工程量以施工圖紙為依據,按實際完成的合格工作量計量,對于額外的工作量,監理組在進行認真細致的現場測量和認定后,由承包人提出申請,送監理組審核并報業主審批確認。

        5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

        在本工程監理實施過程中,建設單位能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議,恪守職責,與施工單位并肩作戰,共同突破政策瓶頸與施工難點;設計單位能及時出具變更圖紙,并經常性的到施工一線指導施工;施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工,認真采納監理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對本工程的建設付出了很大心血。

        四、監理工作成效

        本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

        監理工作成效方面可歸納為以下幾點:

        1、做好事前、事中、事后的控制工作

        ⑴做好事前預控工作

        首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發現問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場報驗單,然后用于本工程。

        ⑵加強事中巡視、檢查

        在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

        ⑶不放松事后驗收

        在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施,現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

        2、充分認識到監理服務的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定。

        3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作,以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作,按照GB/T19001—2000 質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果,促進了監理事業的健康發展。

        總結經驗,我們在工作中還存在不足之處,仍需努力,在今后的監理工作中加以改進。在本工程監理過程中,自始至終得到了質監、建設、設計、地勘等單位領導和專家的關心和支持,同時通過施工單位的努力和配合,使工程得以順利竣工。在此,特向政府主管部門與各參建單位領導和同仁表示衷心的感謝!

        橋梁述職報告 篇7

        轉眼間xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

        一、現場施工及安全方面

        企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

        開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作進行的更扎實。

        今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

        在施工期每天總是緊繃心弦,xx年施工已結束,全年無一例安全事故發生,緊繃心弦終于可以放下。

        二、內業資料整理方面

        仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

        今年傳媒大學道路施工時,是我職業生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

        施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

        三、學習方面

        繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了xx年二級建造的考試, xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規范資料等。

        四、主要經驗和收獲

        經過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規范。認真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事,發揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        五、存在的問題與不足

        對理論知識學習不夠,專業實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的'施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執行力做的不好,在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

        六、下一步的工作措施

        繼續學習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。 對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養,緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則?!澳嫠兄?,不進則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質量,繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好,為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!

        橋梁述職報告 篇8

        當初決定來到銀行時,我就已經下定了決心,我一定會在這條路上一直走下去,不管會遇到怎樣的難關,不管有怎樣的事情逼著我后退,我都不會妥協。堅持下去是我的初心,也是我一路前進的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內心的執著。這一年也快過去了,我想在此為自己的工作做一次總結,也為自己接下來的日子做一次規劃,希望可以通過自己的努力,為我的家庭,公司的發展奉獻自己的力量。

        1、崗位平凡,我不平凡

        很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規律看起來且輕松的工作。也有很多人覺得進銀行工作的話,人生就顯得太過平凡了,更何況我們還是在一個個平凡的崗位上,但我不這么覺得。我來到銀行已經好幾年了,除了剛來銀行那一段不適應的時間外,其他很多時間我都覺得很有意義,這份工作、這個崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業變得不那么平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實的上進之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個心態,在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個并不平凡的自己,幾年堅持下來,我想大家也看到了我的改變,領導也肯定了我的成長,有了這些,對于我來說便已經足夠了。

        2、忠于職守,勇敢上進

        這一年的時間在我的印象中是非常短暫的,時間一天天的流逝,沒有任何察覺,我們便已經到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認真的態度。一顆責任心是一個人最重要的一部分,也是一個團隊,一個集體最重要的一部分。我不僅關注了自己的發展,也時時刻刻關注著我們這個整體的發展。在工作上,我們時常要付出自己的真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進的.心比什么都重要一些,所以未來的日子我也會同樣約束自身,督促自己,努力成長。

        3、前途光明,未來可期

        我現在還很年輕,來到公司也還沒有太久,幾年的時間很多人覺得已經很長了,但我總認為人的一生是有很多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度,不要太過在乎時間的長短,而要在乎這個片段之中的成長,這才是最重要的,也是我們應該去追尋的一個方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來,我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會在這個崗位上實現自己價值的化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!

        橋梁述職報告 篇9

        尊敬的領導:

        我叫xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間20xx年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

        從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我從事的是橋梁行業,沒有現成的`經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

        作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

        在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

        技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

        技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。

        在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

        企業的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

        在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

        橋梁述職報告 篇10

        在過去的xxxx年里,我堅持加強理論學習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作,在公司領導的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:

        一、強烈的事業心和工作責任感

        至四分公司事業一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領導的指引下,同事的幫助下,我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續學習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過自新。

        四分公司事業一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務。繼續完善技能,學習與硬件有關的通信知識,爭取利用所學知識為事業一部的項目開發貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務和活動中,服從領導安排,積極配合。

        二、專業實踐歷練了我對事業的忠誠

        通過幾年的.工作實踐,我積累了一定的專業優勢,歷練了我對事業的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業。加強自身學習,在事業一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關通訊知識講座學習等。平時注重收集業務資料,從報刊、雜志、網絡上學習有關的資料,并虛心向領導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創新,積累工作經驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在xxxx年度工會工作只中發揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

        三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

        在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協調能力,讓各項能力充分提高。

        回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

        以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

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