單位年度述職報告總結簡報

單位年度述職報告總結簡報（推薦12篇）。

在當今社會生活中，越來越多人會去使用簡報，簡報的種類盡管很多，但其結構卻不無共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個部分。那要怎么寫好簡報呢？以下是小編為大家整理的年終述職大會簡報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

單位年度述職報告總結簡報 篇1

X月X日、X日，集團在xxxx廣場八樓順利舉行了20XX年度集團、xx中高層管理人員述職活動。并組織召開了20XX年中工作總結會議。

在7月3日集團及xx公司中高層管理人員述職環節，集團及xx公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續改進措施。

集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴xx，集團副總裁邵xx、李xx、張xx，集團總裁助理丁xx和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

7月4日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由xx公司總經理呂xx、集團常務副總兼xx公司總經理嚴xx分別代表xx公司、xx公司作年中工作報告。

xx公司在20XX年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃X月X日開學，新開工部分工程進度基本正常。

xx公司在20XX年上半年經營目標也實現了集團要求，xx公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。

集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。

隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的`工作成績予以了充分肯定，并結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。

客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進(年中點評報告全文將在OA系統上另發)。

集團董事長最后還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以"4+N"為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。

會后，集團特意組織了休閑交流活動。

單位年度述職報告總結簡報 篇2

12月6日，鹽津縣召開第四季度暨歲末年初安全生產工作會議。會議強調，各鄉鎮、各部門要再次敲響“安全重于泰山”的警鐘，狠抓安全監管，切實保障廣大人民群眾的'生命財產安全，為全縣上下“一心一意謀發展”營造良好環境。

縣委副書記、縣長宋廷柱出席會議并講話，縣委常委、常務副縣長楊百文主持會議，副縣長魏明、李祥貴、陳光波出席會議。

宋廷柱指出，通過全縣干部職工共同努力，全縣各領域的安全生產工作雖取得一定成績，但也存在道路交通基礎設施較差、防汛防火基礎設施建設投入不足、地質災害隱患點較多、救援力量薄弱等不足。同時，個別鄉鎮和部門思想認識不到位、安全責任落實不到位、安全生產制度執行不到位、隱患排查治理不到位，宣傳教育培訓不到位等問題，導致全縣安全生產形勢異常嚴峻。

宋廷柱要求，要突出重點，切實壓實黨政領導責任、部門監管責任，全力以赴抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、消防、危險化學品和煙花爆竹安全，抓好自建房、燃氣、食品藥品、建筑施工、防寒抗凍及其他重點行業的安全生產，堅決遏制各類生產安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全，為全縣高質量跨越式發展營造平安穩定的社會環境。

宋廷柱強調，年終歲尾，各鄉鎮、各部門要扎實推進本地區、本行業安全隱患大排查大整治專項行動，要責任到人，做到“事事有人管、人人有專責”。各行業主管部門和縣委、縣政府、縣安委辦督查組要針對重點行業、重點地區、重點企業和重點問題，采取有力措施，把隱患大排查大整治的著力點放在一線，“關口前移、重心下沉”，嚴格落實隱患排查治理制度，嚴肅查處各類安全隱患，絕不能因隱患整治不到位而發產安全事故。

陳光波、李祥貴、魏明分別就煤礦安全、自建房及燃氣整改、道路交通安全工作作了工作安排；縣安委辦、交安委辦、消安委辦、食安委辦、住建、能源局分別通報了2022年全縣安全生產及防災減災、道路交通事故及違法查處、消防安全、食品藥品安全、自建房及燃氣整改、煤礦安全工作情況。

各鄉鎮人民政府主要負責人以及縣直相關部門負責人等參加會議。

單位年度述職報告總結簡報 篇3

時間過得正快，轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來，我在工作學習上的得與失，心里非常地激動。首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持！

今年來，分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝，熱帶加熱爐大修，高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目，克服種種困難，施工環境等諸多不和因素，做到精心組織，合理安排，按圖施工，質量第一，確保安全的要求，各項施工按時保質保量地完成，今年分公司完成產值1100萬元左右，利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的，今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況，請大家審閱！

作為分公司付經理，我的主管工作是生產安全、設備，在一年中，我時刻牢記自己的工作職責，對分公司承擔的各項施工安全質量工作中，我首先做的是審核圖紙，組織材料，安排人員，制定相關的施工計劃，特別是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達兩個多月，質量要求高，多單位立體交叉作業，安全管理難度大，針對這些情況，一方面我做到精心組織，嚴格按圖施工，另一方面我一有空就堅持現場第一線，著力解決施工過程中的一些質量異議，安全問題等，和職工干在一起，確保施工安全有序的進行，任務緊人手少的情況下，工作安排上進行了調整，筑爐系統前期不具備工作條件，比較空閑，而筑滬系統廣大職工的工作積極性較高，工作愿望較強烈，決定組織大工種作業，筑爐工加入管工班組作業，一名管工帶一名筑爐工，在工作中筑滬工甘當下手，重活累活搶著干，而管工則樂于當師傅，勤于指點，工作上配合十分默契，節約了對外民工開支，又使筑爐系統的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下，經過二個多月的'奮戰，一舉拿下了噴煤改造項目，經驗收，不管是安全，還是施工質量都實現無一事故，贏得用戶的一致好評。

在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱，爐內余溫高的實際困難，帶領職工發揮不怕苦、累、熱的精神，圓滿完成了加熱爐檢修任務，質量合格率達到100%，安全實現事故為零，為加熱爐的提前恢復生產贏得了寶貴時間。

在設備管理工作中，我著重抓好設備的維護、保養，確保各種設備安全，正常運作，對各項施工中的設備必須進行經常性地檢查，發現問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。全年來，爐窯分公司沒有發生一起設備事故。同時我還對廠房內的各種設備進行統一擺放，對設備進行分工負責，定人、定位、責任到人，對運行正常的設備和損壞設備進行維護掛牌，避免職工將損壞設備運到現場使用，造成事故及影響施工進度，經常性地組織有關人員對損壞設備進行維護、保養。節省修理費用，全年來，分公司實現設備事故為零的目標。

在管理上，我力承做到大膽管理，認理服人，對承擔的各項施工項目，在安全質量管理上我做到嚴格把關，對各項工作必須做到自己心中有個"度"字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心應手，當然在施工管理中有時態度不好，方法不妥，即使有些職工心里不舒服，不理解，影響施工安全，質量的情況偶有發生，但我心里無愧在此我借這個機會，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中，我將更加以身作則，注意管理方法，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上

級布置的各項任務盡心盡責，同時還要積極協助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。

不足之處，全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目，但有許多不足之處，有時安全管理上措施不到位，管理上存在著人情化，質量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。

今后打算：回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年建安公司的任務很重，二號高爐改造工作將在年初全面展開，為此，我將更加努力地做好本職工作，積極投入到高爐改造任務工作中去，抓好生產、安全、設備的工作，為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我，支持我！我的發言完了，再次謝謝大家的關心和支持！

單位年度述職報告總結簡報 篇4

一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下：

一、有效落實各項工作任務

（一）提升隊伍素質，強化人力資源管理

1、優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

2、加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

3、優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

4、強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

5、加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

6、大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7、嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異?，F象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。

8、認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

（二）突出質量和效率，做好行政管理工作

1、嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

2、加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3、加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

4、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

（三）認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

1、加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。

2、加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。

3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼；按照辦公需求，及時調整OA系統權限和辦公電話。

4、做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

5、嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

（四）推進企業文化建設，樹立良好形象

1、認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

2、推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

3、營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。

二、加強內部協調管理工作

按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的`年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理基礎工作。

在日常工作中，主動與員工溝通思想，協調指導工作，發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。

三、加強自身工作作風建設

在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表現在：

第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協調方面做的也不是十分到位；

第二，公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；

第三，工作創新能力還需加強，不少工作都是根據領導要求去開展，主動創新的還比較少；

第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。

多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識：

一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。

二是要有超前意識，要充分發揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部門搞好服務。

三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。

四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養成高效、快捷的過硬工作作風。

五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統一調動力量，集中優勢資源，才能促進整體工作目標的完成。

20xx年，綜合部將以規范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標，充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質量和水平，努力使綜合部成為領導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。

以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

單位年度述職報告總結簡報 篇5

20xx年12月30日至31日，歷時兩天，中烏項目布哈拉輸氣管理處在布哈拉行政駐地召開20xx年度生產運行工作總結和20xx年工作計劃專題會議。會議由呂子文經理主持，管理處各部門領導、各站隊站長及生產技術科專業工程師參加。通過對20xx年的工作進行總結和討論，使管理處各部門負責人能夠全面了解本部門的工作開展情況，明確成績和不足，找到問題的解決辦法，明晰管理處的工作思路和方向，合理安排各部門20xx年的工作。

在會議的開始，HSE科進行風險提示并分享了"I chose to look the other way"經驗案例。大家從案例中學習到大部分事故的發生都是可以預控的，關鍵在于我們選擇的立場，面對不合規的操作不應該選擇視而不見，應該上前制止，安全無小事，從我做起，互相監督保證安全。隨后調控中心匯報了20xx年度的KPI指標完成情況和中方員工考核情況。20xx年布哈拉輸氣管理處完成了各項考核指標，超額完成了全年320億的輸氣任務，自用氣占氣比為0.82%。面對國內需求持續低迷，國外氣源供氣不足的情況，仍然超額的完成了輸氣任務，充分體現出了中烏項目所擁有的面對問題迎難而上的"塔什干精神"。

生產技術科代表管理處做了20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報。20xx年依舊是工作飽滿的一年，各項重點工作、維檢修計劃、技改工作和隱患處理情況都按照計劃順利開展，并取得了優異的`成績。同時針對20xx年的部分遺留工作，生產技術科逐條和各站隊站長進行了分析，討論了工作的難點和要點，對影響運行的問題制定了風險防范措施，有針對性的制定20xx年的工作計劃。

31日，各部門和站隊匯報了20xx年工作中的不足、存在的問題和20xx年的改進計劃。面對工作中和生活上存在的問題和不足，大家分別建言獻策，激烈討論，發揮頭腦風暴的作用，對共性問題進行分析總結、對個性問題一一分析，對各站的困難進行記錄，明確負責人員。

工作會的最后，中烏項目副總經理兼布哈拉管理處經理孫強對會議進行總結，并對20xx年度工作做出部署。孫強指出，20xx年布哈拉輸氣管理處實現了安全生產平穩輸氣的目標，圓滿完成了總部下發的考核指標，這是各個部門齊心協力、共同努力的結果，面對20xx年更加嚴峻的形式，我們既要努力完成考核指標，提升工作質量，同時也要努力做好"世先"工作。通過增強人員技能、健全規章制度、發揚奉獻精神等措施做好三基工作在合資公司的落地;借助標準化管理在合資公司的融合重新梳理自身業務流程，提升管理水平;利用多種形式和平臺、根據實際需求制定培訓計劃并開展培訓，切實提高中烏雙方員工技能水平;加強部門間的協調和與總部間的溝通、加強對HSE規章和勞動紀律執行的管理，扎實做好20xx年各項生產和安全工作，為實現20xx年安全平穩運行和建設世界先進水平管道公司的目標不懈努力。

單位年度述職報告總結簡報 篇6

為確保全面完成全年工作目標，11月15日，淮川街道組織召開“沖刺年終，謀劃來年”工作點評和調度會議。全體黨政班子成員、機關干部和社區工作人員等共150多人參加會議。

會上，通報表彰了三季度優秀工作者。各線分管領導分別就工作進行點評，回顧總結，分析問題，提出措施，謀劃來年。

會議要求，各站辦所和社區要圍繞目標、凝心聚力、攻堅克難，實現工作的全面勝利。

會議強調，要突出重點，推薦特色，嚴明紀律，強化考核，全面完成今年工作任務的同時，科學謀劃好來年工作。

單位年度述職報告總結簡報 篇7

尊敬的領導：

您好!

20xx年，在政協機關各級領導的關心和全體同志的支持下，我堅持圍繞政協工作實際，全力做好本職工作，切實做到廉潔自律，各項工作取得了一定成績?，F述職述廉報告如下：

一、加強學習，不斷提高政治業務素質

學習是做好各項工作的前提。當今時代科學技術日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業務能力。自己除了認真完成機關安排的學習任務外，平時還擠出時間堅持自學，并認真做好學習筆記。通過學習，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。

二、忠于職守，盡職盡責完成工作任務

今年，根據工作分工，我重點配合辦公室主任，完成了以下幾個方面的工作，保持了機關工作的協調運轉。一是嚴格辦文程序，努力提高公文質量。全年共編發公文xx余份，各類匯報材料和填報各種報表近xx份；二是辦公室事務性工作千頭萬緒、事務紛繁，對每項工作都能認真對待，認真辦好；三是辦會方面。認真組織籌備了各族各界迎春茶話會、工委主任會議、并做好會務工作。

下半年，我主持辦公室工作，在人員少、任務重的情況下，一是強化服務意識，做好服務工作。始終把為工委領導做好服務放在第一位，時刻保持與地辦、行辦的工作聯系，為工委領導按照要求參加地區性各類會議和活動做好服務；加強與自治區政協和其他地市政協的工作聯系，為自治區政協和其他地市政協領導來xx開展調研視察做好服務工作。同時，加強與地區其它部門和的聯系，確保機關工作的正常運轉。為縣市政協工作人員和政協地工委委員來機關辦事做好了服務工作；二是協助委員工作處做好委員視察、專項調研等工作。同時，協助自治區政協完成了基層政協工作調研等一系列調研課題。三是認真做好接待工作。本著“規范接待，熱情接待”的原則，加強與地區接待處的'工作聯系，周密安排、細致部署，使每一批客人都能高興而來，滿意而歸。今年共接待xx省政協、xx市政協、xx市政協、xx市政協等區內外來客xx余批xx多人?；咀龅搅税才庞行颉佑辛?、服務熱情、客人滿意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車輛管理、義務勞動、衛生清掃、扶貧慰問等日常性工作，基本保證了機關工作的正常平穩運行。

三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性

在落實廉政建設責任制方面，不斷加強自我教育，增強自律意識，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。時時處處嚴格要求自己，嚴守做人、處事、為官的道德底線，自覺做到自重、自省、自警、自勵。工作中，認真學習《廉政準則》，嚴格執行xx個“不準”，沒有發生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車私用現象。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧檢查20xx年的工作、學習和廉政建設情況，自身還存在一些問題。一是理論學習抓得不緊，對理論知識學習的不夠系統；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現象。

針對這些問題，今后我要時刻注意，不斷改進。一是要進一步增強學習的自覺性，用科學的理論武裝頭腦，指導實踐，促進工作。二是要進一步加強工作研究，增強創新意識，創造性地開展工作，促進辦公室工作再上新臺階、新水平。

單位年度述職報告總結簡報 篇8

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

20xx年，我擔任公司xx部門經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

一、履行職責情況

根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。

在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。

2、建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。

3、建立生產管理、質保體系。

對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。

4、積極拓展市場，打造優質服務平臺。

對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

5、改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6、人力資源狀況

公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

二、工作中存在的問題

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。

3、優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。

三、下一年的工作初步打算

新的一年又將是一個充滿挑戰的`一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。

1、調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。

2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業，提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。

3、加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環境。

企業應該適應市場和社會環境的變化，不突破，企業難以發展。作為個人，也應該繼續提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為公司奪取新的成績，為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益！

最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續給予支持。

單位年度述職報告總結簡報 篇9

12月2日，自治區召開全區安全生產工作電視電話會議，通報寧夏安全生產和消防工作情況，對年終歲尾安全生產工作進行再部署再推進再壓實。自治區黨委常委、常務副主席陳春平出席會議并講話。

會議指出，今年以來，寧夏聚焦打造安全生產最嚴省區目標，扎實開展安全生產百日專項整治行動，及時消除一批風險隱患，有力維護了人民群眾生命財產安全。當前降溫天氣、能源保供、復工復產等因素疊加，安全生產形勢更趨復雜。各地各部門要深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決克服麻痹大意、松勁懈怠和僥幸心理，更準更透研判風險，確保全區年終歲尾安全生產形勢持續穩定。

會議強調，要深刻汲取事故教訓，加大對勞動密集型企業、人員密集場所、高層建筑、涉疫場所、森林草原火災隱患排查整治，堅決遏制重特大火災事故發生。要全面深化安全生產專項整治，抓好?；?、煤礦、交通、建筑施工等領域安全監管，努力窮盡問題隱患。要狠抓責任落實，樹牢底線思維，嚴格監管執法和巡查督查，強化值班值守、預案預演、物資儲備等工作，做好黃河凌汛、極端天氣等應對準備，進一步完善安全工作機制，以高水平安全保障高質量發展。

單位年度述職報告總結簡報 篇10

今年以來綜合科圍繞我局總體部署和工作目標，在局領導的帶領下，在科室成員的共同努力下，圓滿地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：

一、明確專業統計責任，完成各項報表任務。按時保質保量地完成了本科室分管的地區生產總值核算、國民資產核算、村委會調查、貿易、外經、城鎮人口監測等專業年報和定期報表任務。

二、突出做好“企業一套表”網上直報工作。

1、根據各商貿專業一套表平臺要求的上報起止時間，及時督促企業在規定的時間內完成報表上報工作，確保直報率100%。

2、在加強同步審核，重點查看計量單位有無填錯、表種是否齊全、表內有無漏項、數據是否匹配及一些邏輯性錯誤等，發現問題盡早通知企業及時修改，確認填報無誤后及時驗收，確保驗收率100%。

3、對企業上報中遇到的問題及時進行指導，認真梳理工作過程中的問題，確保問題解決率100%。

三、適時分析和編印統計資料。

1、每月中旬完成《冀州市經濟工作月報》出版工作，并根據經濟運行趨勢加以分析，為領導決策當好參謀和助手。

2、根據經濟的不斷發展和領導對統計信息的適時需求，充實和完善了20xx--20xx年《冀州市主要經濟指標》小冊子的內容，更加突出了實效性和實用性;20xx年《冀州統計年鑒》資料的.收集已完成，對版、出版工作在進行中。

3、每月以統計專報的形式向市委、政府領導提供最新數據，并對經濟發展情況進行分析，發現運行中存在的問題，提出合理化建議。

四、較好地完成了領導交付的各項臨時性工作任務。

單位年度述職報告總結簡報 篇11

繁忙的一年已經過去，這一年里，在中心領導和計財處領導的帶領下，在各位同事的幫助下，我通過自己不懈的努力和對待工作專心負責的態度，較圓滿地完成。這一年，我自覺聽從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合詳細情況，全年的工作述職如下：

一、完成的主要工作

(1)準時正確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作。準時正確地編報了各月會計報表，并對財務收支狀況和能源使用情況進行了專心分析和思考。準時正確地填報各類月度、季度、年終統計報表，定期向統計局報送。完成各月對餐飲庫房的盤點工作，創新制作了餐飲數據統計表，使月底餐飲數據的上報更加規范、整潔。新增設了資產負債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復和使用情況等臺賬，并準時跟進和更新數據。

(2)協作中心各科室完成選購，準時填報、查看合同、打印結算書利用x個多月的時間完成選購執行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。承擔了并完成了個稅、營業稅的申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。每月專心核對現金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳等工作，確保年度決算順利進行。

二、加強學習，留意提升個人修養和綜合素養

通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。專心學習財經方面的各項規定，自覺根據國家的財經政策和程序辦事努力鉆研業務知識，樂觀參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，留意融會貫穿，理論聯系實際，用新的'知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了20xx年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認專心真的討論條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。只干工作，不擅長總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自己，跟上時代進展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產，有時候發現它已沒有使用價值了，必須準時得到更新。會計工作不僅是單位各項工作的一種反映，也是對各項經濟活動的一種監督。必須樂觀參加到單位各項工作中。都應該專心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中尋找樂趣，做到日新月異，從轉變中找到創新，專心總結一年來的財務工作，并為年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、按規定錄報財政供養人員信息辦理人事工資審核等，勤勤懇懇做好領導交代的其他財務工作。

單位年度述職報告總結簡報 篇12

尊敬的各位領導：

按照市衛生局、省健康教育所的要求，在過去的一年里，以城鄉社區為重點，以知識服務為中心，貫徹“預防為主”的工作方針，組織開展社會教育的各項工作，確保主要工作目標落實?，F就個人工作情況述職如下，請予評議。

一、過去一年的主要工作情況

在市衛生局領導下和健康教育所所長直接領導下，主要抓了由我分管的部分業務工作。對分管的業務進行了目標管理。制定組織實施業務工作計劃，將任務分解安排具體到人并檢查督促落實。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導，隨時掌握工作進度。對業務工作及時地向所長提合理化建議和意見，主動配合協助所長，創造性地開展工作。根據市衛生局對本年度健康教育工作安排，落實基礎性建設工作和開展各項健康教育活動。

二、抓基礎性建設工作

著重抓了建立健全基層健康教育網絡、提高健康教育人員業務素質和健康教育業務規范化等幾個方面工作。

一是聯合橫向社會部門，利用健教協會組織健康教育活動。通過協會工作，在實施“億萬農民健康促進行動”、“相約健康社區行”、衛九項目、創建衛生城市等項工作中，跨行業跨部門的協會發揮了一定的作用。

二是加強機構建設縱向基層網絡發展，督促縣區建立健教網絡建設。通過健康教育業務會議和下基層開展業務的機會，督促各縣區健全完善健康教育機構。在督促縣區建立健教機構的同時，指導市、縣醫療單位落實健康促進醫院標準，創建“健康促進醫院”。

三是堅持業務培訓，提高基層健教隊伍素質。組織了健康教育專兼職人員的'業務培訓，通過以會代訓，逐級培訓，提高了基層專兼職健教人員工作能力。

三、落實有關健康教育業務工作

一是開展“億萬農民健康促進行動”根據省行動辦的安排，組織開展了宣傳周活動。

二是積極參與衛生城市創建，通過參與創建活動，擴大健康教育業務范圍和社會影響。

三是實施衛九項目，根據市衛九項目辦的年度工作安排，落實性病艾滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要問題和今后努力方向

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：

一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現；

二是深入基層，調查研究做得不夠；

三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。

所分管的業務存在的問題表現在：

一是專業人員的整體素質有待進一步提高；

二是基層網絡不夠健全；

三是思想上有抱怨，責任心不夠強。

針對本人及所分管的業務存在的問題，在今后工作中，要在健康教育人員知識結構合理化、教育內容規范化、教育方法多樣化、效果評價常規化等方面狠下功夫，要結合工作實際，加強學習，加強健康教育的基礎建設，努力拓展業務功能，內涵發展，搞好協調，服務基層，使各項工作走上一個新臺階。各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！