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        證券業務部經理工作計劃

        發表時間:2025-04-30

        證券業務部經理工作計劃(集合十七篇)。

        證券業務部經理工作計劃 篇1

        職責:

        1、切實執行公司經營管理制度及各項營銷方案,完成制定的銷售任務。

        2、成功拓展開發經銷客戶

        3、開發客戶資源,協調客戶關系,處理客戶的一般投訴,確保公司業務正常運作。

        4、主動了解公司產品存貨情況,及時向上級提出采購建議。

        5、搜集整理競爭對手的產品資料,調查了解市場動態,及時反饋并修改營銷方案。

        6、完成領導交辦的其他任務。

        任職條件

        1、全日制大專以上學歷,三年以上渠道開發市場拓展銷售相關經驗;

        2、有能力分析并挖掘市場需求,尋找合作資源;

        3、勇于承受工作責任和壓力;

        4、善于經常性全國出差.優先條件:有家居家具,工藝品,文創產品,禮品精品行業團購客戶資源的優先。

        證券業務部經理工作計劃 篇2

        崗位職責:

        1、統籌所管城市的業務開拓與風險管控;

        2、統籌所管城市的隊伍組織;

        3、績效管理:負責管理貸款團隊,制定有效的業務計劃,完成團隊及個人業務指標,并通過督促與指導,不斷提高業績水平;

        4、渠道開發與管理:帶領團隊拓展渠道,開發、維護與合作渠道的關系,保持對渠道的有效管理;

        5、風險管控:對所轄團隊內的客戶經理進行風險培訓、監督與檢視,嚴格將客戶經理和團隊的貸款不良控制在規定范圍內。嚴格按照要求做好貸前銷售動作、貸中業務辦理動作、貸后催收管理動作,動作到位且有效;

        6、團隊建設與管理:發現、吸引優秀人才,組建渠道客戶經理隊伍;通過目標及活動量管理等有效手段,確保人員的充足性和穩定性;提升客戶經理的產能、業務和服務水平。團隊長要定期召開晨會(夕會)、周例會,檢查和輔導客戶經理月度行事歷、工作日志等的使用;

        7、合法合規:建立團隊內部有效的內控、監督方法,并有效執行;防范由于客戶經理的.道德問題而導致的弄虛作假行為,追求高標準的誠信要求;

        8、完成上級交辦的其他工作。

        任職要求:

        1、5年以上信貸相關工作經驗,大專以上學歷;

        2、優秀的團隊管理能力和市場開拓能力;

        3、有較強的風險管控意識、溝通能力與問題解決能力;

        4、從業歷史記錄佳,經辦的貸款質量良好。

        證券業務部經理工作計劃 篇3

        一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越。

        我不是外貿專業出身,最初轉到外貿崗位時,以為自己有從事內貿業務的基礎,外貿業務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們人手少,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份業余時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里,經常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?在工作中為了弄懂一個概念,我一定要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經驗的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

        例如,外貿業務中的審證工作,是一項很重要的內容,如果有問題我們不能及時發現,就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。年,我共經手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發現有些條款不利于我們安全結匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時外商為了自己的利益經常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經有40多處都是在審證中發現于我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正?;厥铡?/p>

        外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據制作同樣是我工作中,重點學習和把握的內容。起初因為業務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發貨,又在一個信用證下,分出多套單據議付,經過反復調整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據,在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據才終于寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

        經過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據,按時、如數收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。

        二、精心盡力做事,努力為公司多創效益。

        年月份以后,總公司出于業務分工的考慮,出口業務只能在首鋼以外的市場尋求發展,只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,因為外商知道你隸屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產品,規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和能力,而我們拿不到穩定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

        可是xx公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創出一條自我發展之路。

        在大家的幫助配合下,我從江陰西城鋼廠采購歐標圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠采購美標扁鋼噸,包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板噸,年,由我經辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的.。

        年月份,從包鋼友誼軋鋼廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

        當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調整之前發運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵天津港,具備裝船條件。

        因為此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質證明等方面都有特殊要求,保證產品質量和履約信譽很重要。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發現了許多與合同規定不相符的小問題,如包裝、刷色不規范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可如果不去現場驗貨就有可能出現問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對于出現的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。

        通過年的工作總結,我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。最突出的體會是:外貿比起首鋼國貿,比起其他專業外貿公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能創建出具有特點的外貿事業。

        為全面貫徹落實廊坊銀行綜合任務指標考核辦法,大力發展存款壯大我行客戶規模,捍衛我行地位形象,積極推動我行在金融機構競爭力的持續提升,我部門將全力以赴開展20xx年工作。我部門涉及的任務指標有:儲蓄VIP客戶增量、POS商戶指標、卡余額增量指標、卡日均增量指標、卡消費額指標、儲蓄存款日均增量指標、儲蓄存款余額增量指標、個人貸款指標、代理保險指標、貸款收息率指標。為更快更好完成以上任務指標,我部門計劃從以下幾方面開展工作。

        1、思想發動,轉變觀念。一是借助銀行卡宣傳促銷有力時機,將儲蓄存款作為一項基礎性工作來抓,積極做好員工思想動員工作,使員工充分認識所面臨的競爭形勢和競爭壓力;二是處理好其它產品營銷與抓好儲蓄存款的關系,全力帶動優質客戶、理財產品、基金、保險等相關業務的持續發展;三是將“存款立行”意識貫穿于每一天的工作,增強抓好存款的責任感和使命感。

        2、巧抓機遇,竟爭客戶。一是以新農村建設改造為契機,創新營銷手段,以本部門為營銷團隊主動出擊,與周邊各改建村負責人溝通聯絡,開展各項存款及代發業務,積極使這部分存款能在我行安家;二是以“銀星卡宣傳促銷活動”為契機,以與柜員及大堂經理密切配合為主導,持續加大柜面營銷力度,發展大批忠實于我行的VIP存款客戶。

        3、捆綁營銷,聯動發展。一是依托周邊客戶信息檔案,注重營銷周邊未開發客戶資源,通過抓基本客戶來發現和培育中、高端客戶群體;二是加強儲源信息的捕捉,把發展通知存款、協定存款、POS商戶、代理保險、消費貸款和網上銀行業務結合存款工作進行捆綁式的營銷,實現各項業務的共同發展。

        4、積極開展上門服務。上門服務可提高我行發展遠程高端客戶,高度重視遠程客戶的開發工作,多渠道多視角的捕捉遠程高端客戶信息,積極開辟周邊農村市場,對農村個體工商戶,農村征地款加大信息收集和營銷工作力度,制定具有針對性的營銷活動計劃,抓好營銷活動計劃的落實;同時在對市區、工業園區的優質大戶的營銷工作中,充分發揮公私聯動效應,發揮周邊園區業務的帶動作用。

        5、本部門已完成工作。截止目前本部門已安裝及正在辦理POS商戶?戶,卡日均較年初增長?萬元,卡消費較年初增長?萬元,卡余額較年初增長?萬元,儲蓄余額較年初增長?萬元,儲蓄日均較年初增長?萬元,未完成的個人貸款、代理保險。本部門將根據要求積極主動的完成各項工作。

        6、工作中需解決的問題。為保證營銷工作順利開展,應盡快解決網上銀行、短信通、對公通存通兌(本系統支票無需交換業務);POS機刷卡消費應縮短入帳時間、POS機應增加刷國際卡業務;ATM應增加交固話、聯通、電信話費等各種收費項目;放寬信貸政策、縮短貸款審批時間;開發特色借記卡業務、盡快開發本行理財業務、開展信用卡業務,以此增加我行業務品種。

        證券業務部經理工作計劃 篇4

        崗位職責

        1、負責華北地區券商、保險行業大數據及人工智能產品的銷售工作;

        2、與售前/售后工程師密切配合,了解客戶需求,制定相關計劃,積極有效推進客戶經營,完成銷售業績目標;

        3、負責與用戶的技術交流、技術方案宣講、應用系統演示等工作;

        4、根據客戶需求和市場變化,對公司的產品提出改進建議;

        5、負責客戶的挖掘、跟進和再挖掘的客戶分析工作;

        6、負責配合市場活動的內容安排、客戶聯絡等相關工作。

        職位要求:

        1、計算機、軟件、通信等相關專業或市場營銷專業本科及以上學歷;

        2、5年或以上軟件類產品在券商、保險或基金客戶銷售經驗;

        3、優秀的溝通交流能力、分析判斷能力;

        4、積極主動、抗壓能力強、具有很強的團隊合作意識;

        證券業務部經理工作計劃 篇5

        工作內容:

        1、開展投資領域的行業研究、股票研究及股票交易。

        2、對投資項目進行盡職調研、投研分析。

        3、開展投資項目方案設計、投資實施及投后管理。

        4、完成領導交辦的其他工作。

        任職要求:

        1、985院校全日制研究生,會計、經濟、金融、理工科等專業,有理工+金融復合背景的優先。

        2、有CFA/CPA/ACCA等資格證書的優先。

        3、有券商、基金公司投研經歷3年以上工作經驗。

        4、過往業績優異。

        證券業務部經理工作計劃 篇6

        20xx年銷售工作計劃如下:

        一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

        二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

        四、今年對自己有以下要求

        1、每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。

        2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7、客戶遇到問題,不能臵之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

        8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

        9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

        10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到XX萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

        以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        證券業務部經理工作計劃 篇7

        公司業務部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。接下來的業務部的工作計劃如下:

        一、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力

        春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓 銷售知識系統培訓 銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓 應用技術及公司產品培訓。

        使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務,

        許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯系的極少,都是盲目開發聯系客戶!要加強區域跟蹤!

        集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

        二、 加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。

        三、 加強市場調研

        以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,并且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        為進一步打響“···”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20__在··還有··當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

        證券業務部經理工作計劃 篇8

        一、對銷售工作的認識

        1。市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

        2。銷售工作計劃書范文。適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

        3。注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

        4。目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

        5。銷售工作計劃書范文。不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

        6。先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

        7。對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

        8。努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

        二、銷售工作具體量化任務

        1。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

        2。見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

        3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

        4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

        5。填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

        5、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

        6、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

        8。投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

        9。投標,及時回訪客戶,詢問投標果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

        10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

        11。貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

        12。提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

        三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

        1。定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

        客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

        2。對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

        3。利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

        證券業務部經理工作計劃 篇9

        職責描述:

        1、負責所轄區域和渠道內的新客戶開拓,客戶信息的搜集;

        2、開展金融產品銷售;

        3、定期拜訪客戶,與客戶進行溝通,及時掌握客戶需求,做好客戶維護工作;

        4、建立客戶檔案,定期對客戶檔案進行分析、整理,提供銷售分析數據;

        任職要求:

        1、本科以上學歷,具備證券從業資格(無證券從業資格,經面試合格可獲得從業資格后入職);

        2、有良好的表達能力和學習能力;立志投身金融證券行業,有較強進取精神 ;

        3、講求個人信譽、恪守職業道德;

        4、有銀行、證券、保險從業經驗或有一定客戶資源者優先錄取;

        證券業務部經理工作計劃 篇10

        銷售工作計劃,總結去年一些失誤的教訓,根據我們的行業狀況,仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄,從而提高工作效率。

        20xx年銷售工作計劃如下:

        一:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

        二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

        四:今年對自己有以下要求

        1:每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。

        2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7:客戶遇到問題,不能臵之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

        8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

        9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

        10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到XX萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

        以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        證券業務部經理工作計劃 篇11

        在過去的一年里,成長了自我,在接下來的一年會有更好的工作表現,以下為我20xx年的工作計劃:

        一、明確客戶群體:

        經過一年對本公司產品的不斷的熟悉,及對市場的摸索,逐步可以確定20xx年客戶的重心,主要分為:商業照明群體及工程照明。

        商業照明客戶群體以星級酒店為代表,重點還是放在酒店上,為輔的有,大型的娛樂場所(如會所、娛樂城等)、各大高校、大型購物廣場及各大超市等

        工程照明的客戶群體以市政工程為代表,主要還是招標投標,但是作為業務部的我,我會把重點放在房地產商,對其開發的小區里的公共場所照明為主,其次負責公司對有意的招標項目,進行跟進及后期標書的制作。還有就是大型建筑物外立面的亮化,主要的客戶群體是政府機關的后勤部、大型的物業公司、還有就是個縣級的陽光農村工程。

        綜上總結20xx年我的工作客戶主攻群體為:酒店、高校、醫院、物業公司、房地產公司級政府機關的后勤部等。

        二、明確工作業績:

        經過20xx年客戶群體的開發及跟進主要業績不是很明顯,業績額沒有完成20xx年年初的目標值,但是在這一年里工作能力自我的鍛煉及提升和客戶群體的摸排,相信20xx年有個好的開始,但是今年的主要業績分為:室內照明業績、市政路燈及公共場所的照明、樓體外立面亮化三部分。

        室內照明:20xx年的計劃銷售額,我個人銷售額為70萬,業務部如果成立銷售團隊的話,我會努力帶好自己的團隊,業務團隊銷售額我的目標是160萬。

        市政工程:這個主要是投標,但是這塊的還是看20xx年我公司根據市政招標情況來定,但是我個人對公司這塊的銷售額的期望值為500萬。

        公共場所照明:也為室外照明,這塊的我個人20xx年根據20xx客戶群體積累情況,給我個人的定的銷售額的期望值為120萬、團隊期望銷售值230萬。

        樓體外立面亮化:根據20xx年的成功率初步為我個人20xx年銷售目標定的期望值為90萬,團隊期望銷售值定的目標200萬。

        以上我個人明年總體銷售期望值為:280萬,公司投標銷售期望值為:500萬。所謂的團隊銷售額只是初步根據公司領導對我們業務部的團隊擴建計劃定下的一個期望值,這個期望值不是最終的,主要還是看20xx年我們業務部門公司領導給予的擴建情況來定!

        三、業務部區域劃分情況:

        根據王總指示及目前我們業務部成員自身綜合情況劃分如下:整個省劃為兩大塊以合肥為中心,我個人負責區域為皖南,昝軍輝負責皖北,皖南區域有:六安市、蕪湖市、銅陵市、馬鞍山市、安慶市、宣城市、黃山市其中結合我個人掌握信息情況選擇了兩個重點一個為六安市和宣城市,因為我個人對二市的熟悉情況比其他市要熟悉一點和結合我個人對這二市的人脈熟悉情況來定的!

        合肥區域的劃分為,我個人負責蜀山區(高新、政務)、經開區、肥西縣,昝軍輝負責廬陽區濱湖區長豐縣,瑤海區及包河區和肥東縣為綜合區,主要為我業務部擴建時招募的精英鍛煉和熟悉業務時的區域。

        四、綜合建議

        經過20xx年公司各部門的配合及我們各部門與領導之間的磨合期間出現的問題,作為業務部的一員及公司的一員在此慎重的提出我個人所發現的問題。20xx年里我們業務部門還是比較和諧的和研發部工程部、采購部、財務部、生產部、辦公室及總經理之間總體還是比較和諧,其中得到研發部及生產部、采購部、工程部、辦公室,財務部、總經理的大力支持,在其中也避免不了出現的問題主要還是業務項目談下后的供貨質量和供貨周期及施工周期問題比較突出,導致后來部分工程驗收及工程款回收出現問題。

        主要特例為圣大創和花園酒店,該工程體現了問題有;施工比較粗糙,供貨周期拖延導致施工推遲對我公司形象產生比較大的影響,還有就是貨物質量問題,主要體現在合肥鑫一網絡工程公司這個項目上,導致客戶對我們業務人員的不信任,從而也導致貨款的拖延。

        證券業務部經理工作計劃 篇12

        一、銷售工作具體量化任務

        1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

        2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

        3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

        4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

        5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

        6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

        7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

        8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

        9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

        10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

        11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

        12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

        二、對銷售工作的認識

        1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

        2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

        3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

        4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

        5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

        6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

        7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

        8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

        三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

        1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

        客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

        2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

        3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

        證券業務部經理工作計劃 篇13

        隨著廣東沃普公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和律師行業影響力,最終實現公司年度目標,是今年網銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此,作為網銷部門的主要負責人,如何響應公司發展目標?如何完成今年的營銷任務?實現這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。

        一、網銷部年度目標:案件類:120個意向客戶 10個成交客戶 注冊類:200個意向客戶 10個成交客戶

        二、工作思路

        1、招兵買馬:招募銷售精英,組建團隊;

        2、員工培訓:組織本部門參加內部和外部培訓,提高自身硬實力;

        3、績效考核:對相關人員進行打分考核+平時考核相結合;

        4、薪資待遇:按照本部門結合公司發展實際,給予員工合理報酬;

        5、獎懲機制:公平公正、一視同仁對員工進行考核,懲罰不是目的,是為了管理和促進部門目標順利實現的基礎;

        6、團隊管理:有效管理部門人員,激發他們的斗志和激情,上下團結一心,為實現部門年度目標而奮斗!

        7、學習充電:要求本部門人員以空杯式的心態,不斷學習新的業務技巧和先進的管理培訓經驗,更好的服務于本職工作。

        三、工作措施

        1、人才招聘:計劃在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,組建“雄鷹團隊”。借助“網絡營銷、電話營銷、地面營銷,三網合一的營銷手段,開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網、官方人才網站等渠道招募人才;

        2、培訓拓展:

        1、xx年1月6日上午9點在會議室進行《在職人員培訓》(電話話術、網絡營銷、陌生拜訪);

        2、公司每個星期周六上午有法律知識培訓,可以相互學習,加深理解,有利于開展業務工作;[好句摘抄網 799918.cOM]

        3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進行戶外拓展培訓,以游戲培訓為主,目的是為了凝聚部門人員團結,增進了解和溝通,提高協同作戰的能力!

        ④、本部門所有人員都有機會參加由公司舉辦的酒店法律講座,一睹中國企業家的風采和火爆的銷售場景,領悟和摸準老板的消費心理和法律需求;

        3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日常考勤”相結合

        備注:A級(80-100分)為優秀 B級(60-79分)為合格 C級(0-59分)為不及格;

        員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%

        福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補貼100元 伙食補貼100元 全勤獎100元);

        提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標 100元/個 如該公司申請10個*100=1000元;個人/公司知識產權 200元/個 如申請10個*200=20xx元;

        4、賞罰規定:

        設置:“月冠軍獎” 300元 (公司月底兌現承諾);

        設置:開單“頭炮獎” 100元 (部門主管當場兌現承諾);

        5、團隊管理:

        1)、依據公司相關規則制度,一視同仁、嚴格落實、做到公平公正、不厚此薄彼,達到監督檢查透明化;

        2)、發現人員在工作上的問題,及時進行有效的業務指導,規定每個星期三上午開中會;

        3)、每天上午9點之前發電子檔“工作日志”到部門主管這里;

        4)、以身作則,遵守公司規章,以親和力和公平公正實現管理人員和營銷人員之間的距離更接近,促進本部門的人員團結。

        全勤獎:有遲到、早退、請假等情況,該月的全勤獎取消;

        執行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

        頂撞上司,毆打辱罵,出言不遜,罰300元并記大過存檔;

        6、學習計劃:

        1)、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優勢,只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,增長見識和見解,提升自己的業務能力,管理能力,社交能力等等;

        2)、社會實踐:多參加東莞市區志愿和義工服務,擴展社會人脈,從實踐中學習既可以獲得友誼,還可以學習和鍛煉自己的適應社會的能力;

        3)、講座培訓:利用網絡優勢,在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點在4樓報告廳有精彩的免費講座,大家不妨去聽聽看,效果很不錯,讓人受益匪淺;

        總之,我們會盡心盡力開拓東莞目標市場,朝著本部門設計的年度目標,一如既往,努力拼搏為沃普公司創造價值!

        業務部門年度工作計劃范文篇三

        外貿無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內容,具體的需要參照你本身工作性質。開頭結尾可以以千篇一律的格式來進行。

        (一)工作計劃的格式:

        1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素

        2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

        3.最后寫訂立計劃的日期。

        (二)工作計劃的內容。

        一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

        (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

        1.認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

        2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

        3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

        4.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

        5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

        6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

        工作計劃的一般格式

        標題

        1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

        2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。

        3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

        4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

        5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

        6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣。

        7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

        正文

        情況分析(制定計劃的根據)。

        制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

        外貿業務員工作計劃總結:

        現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員

        證券業務部經理工作計劃 篇14

        任職要求:

        1、 大專以上學歷,經濟、金融、營銷及管理等相關專業優先考慮;

        2、 x年以上金融相關行業工作經歷;有證券、保險、銀行經驗者優先,有財富管理咨詢或客戶服務經驗優先;

        3、 具有較強的語言表達能力和溝通能力,較強的應變能力,具備親和力;

        4、具有敏銳的市場洞察力和準確的.客戶分析能力;

        5、誠實守信,強烈的服務意識和時間觀念,靈活熟練的談判技巧;具有飽滿的工作熱情和團隊合作精神;

        崗位職責:

        1、了解客戶財富管理需求,有效了解、挖掘客戶財富管理需求;

        2、 整理客戶需求,有針對性的做好對客戶的日常經營維護與提升工作;

        3、 定期與客戶聯系,建立良好的客戶關系;

        4、 嚴格遵循相關政策流程,并保證合規操作。

        5、 按時完成公司安排的工作,確保工作質量符合公司要求

        證券業務部經理工作計劃 篇15

        1、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力:

        春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓銷售知識系統培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓。

        使XX年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務,

        負責、負責、繼續負責XX年負責的市場!把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯系的極少,都是盲目開發聯系客戶!要加強區域跟蹤!

        集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

        2、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。

        3、加強市場調研:以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,并且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司在還有當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

        4、弱勢增強

        XX年xx辦最弱的環節是廣告機系列!XX年初就要求總部專門技術人員對廣告機進行培訓!

        證券業務部經理工作計劃 篇16

        工作職責:

        1、通過與轄區各商家的積極溝通,構建良好的廠商合作關系;

        2、落實開展各類終端促銷活動,持續亮化終端管理,強化導購隊伍建設,努力提升渠道、連鎖市場占有率,進而提升品牌指數,全力確保年度任務指標的完成。

        任職資格:

        1、學歷要求:全日制本科及以上學歷,專業不限;

        2、個人素質:能吃苦耐勞、務實肯干,有工作韌性,高度責任心和不斷學習的心態;

        3、其他要求:適合長期出差及服從在福建省內區域調配。工作職責:

        1、根據公司制定的銷售計劃,全面具體的負責指定區域的銷售工作;

        2、負責所管轄區域連鎖渠道及經銷商的溝通管理,建立長期穩定的合作關系,并負責該區域空白市場的開發工作;

        3、掌握所管轄地區的銷售動態,根據市場變化情況,提出具體的營銷計劃方案并執行;

        4、負責所管轄區域經銷商及門店導購員的管理,培訓經銷商及導購員,并幫助經銷商做好經營規劃;

        5、完成上級交代的相關工作事項。

        任職資格:

        1、20xx屆全日制本科及以上學歷應屆畢業生;

        2、具備較強的銷售意識、基本的銷售能力,積極主動的工作作風;

        3、具備較強的執行能力及抗壓能力,能適應長期駐外;

        4、良好的溝通、組織、協調能力及團隊管理能力,責任心強。職位描述:

        證券業務部經理工作計劃 篇17

        1、 負責業務推廣活動的策劃;

        2、 負責推廣及市場活動的執行;

        3、 業務接洽相關。

        任職要求:

        1、大專以上學歷;

        2、具有較好的形象,較強的親和力,較好的溝通能力;

        3、具有良好的團隊協作精神,較強的獨立工作能力及抗壓能力;

        4、能適應出差。

        文章來源:http://www.254789.com/zhufuyudaquan/144353.html
        陈二狗第三季完整