銀行指標分解發言稿
發表時間：2025-06-03銀行指標分解發言稿(收藏十八篇)。
銀行指標分解發言稿 篇1
20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年，也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年，在人民銀行黨委的正確領導下，各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀，忠實履行職責，緊密圍繞人民銀行的中心工作，堅持為人民銀行履行各項職能服務，為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障，較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能，支持了人民銀行工作的正常運轉。
在分析形勢時表示，隨著國際金融危機影響的不斷蔓延，20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨，人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰，各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐，必須堅持以科學發展觀為指導，始終緊密圍繞全行中心工作任務，立足服務大局去謀劃和組織開展工作，為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。
20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點：一是繼續改進工作作風，規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序，提高辦事效率，保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作，認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度，明確考核要求，落實崗位職責，不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳，推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論，提高工作透明度，增強社會公信力等方面的重要作用，為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實采取措施，加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作，完善應急管理預案，落實崗位職責，提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。
最后，人民銀行系統辦公室工作的要求是：一是增強責任心，以高度負責的態度去對待每一項工作，忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性，科學、合理地安排好各項工作和重大活動，做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性，嚴密關注轄內經濟金融動態，準確捕捉重要情況并組織反映，協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性，要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調，做好服務工作，形成工作合力;五是狠抓督查落實，把督查督辦放在重要位置，嚴格執行督查工作制度，及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力，使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網絡安全、應急有效、運轉正常。
銀行指標分解發言稿 篇2
新年的陽光普照大地，新的一年已經來臨，為增進與客戶溝通互動，拉近彼此距離，順應微金融發展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號，搭建與客戶交流平臺。
我們真誠地希望通過微信這個平臺、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時間全方位了解我行產品、服務及優惠措施，享受更加便利的結算服務，更加多彩的金融生活。
“用心做好每一件事，全心服務每一個人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!
我們始終相信并支持每一個美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發展機遇，我們將在做好信貸支農、順應城鄉一體化經濟社會發展，全力支持淮______重要中心城市建設的同時，繼續秉承本土化經營理念，更加有效地發揮機制靈活、高效、快捷優勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務和優惠!
我們將珍視每一位客戶、微友的意見、建議及金融體驗，通過我們的用心服務，伴隨廣大微友，共同見證彼此成長，共同分享成長過程中的每一份喜悅與感動。
2019我們共迎精彩未來!
銀行指標分解發言稿 篇3
各位領導，評委，大家好：
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20__年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過20__年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
我的演講完畢，謝謝!（Zy185.CoM 范文資源網）
銀行指標分解發言稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好！
全縣城市環境綜合治理工作即將展開。在此，我代表工商局向縣委、縣政府承諾：工商部門在條管后，接受地方黨委、政府領導的觀念沒有變，為地方經濟發展服務的思路沒有變，為改善縣城環境盡心盡力的傳統也沒有變。創造良好投資環境、促進兩個文明發展是我們義不容辭的責任。
一、恪盡職守，強化職能
依法治理城市環境長期以來，我縣市容環境中存在著亂設攤點、店外經營、戶外廣告混亂等情況。以這次綜合整治為契機，我局將在縣委、縣政府領導下，與有關部門緊密配合，抽調專門力量，加強領導，按照《無照經營查處取締辦法》等法律法規，依法取締無照經營，解決亂設攤點問題，并加強戶外廣告監管力度，依法登記、發布戶外廣告，促進縣城經營秩序迅速好轉。
二、甘當主力，甘當苦力
落實縣委政府總體安排改善縣城經營秩序、創造良好城市環境，是工商部門義不容辭的責任，也是我們的優良傳統。在以往的多次整治中，經常有經營戶不理解、不配合，甚至無理取鬧的行為。在這次整治中，我們要發揚“甘當主力，甘當苦力”的精神，對不服從管理的“釘子戶”、“難纏戶”，要堅決吊銷其營業執照，并對其門店采取相應措施。另一方面，利用登記注冊職能，整合市場資源，劃行就市，變堵為疏，促進市場繁榮，改善城市環境。
銀行指標分解發言稿 篇5
今天，全市深入學習實踐科學發展觀活動動員大會隆重召開，剛才，聽了朱書記的動員報告，深受鼓舞。在此，我很榮幸代表市地稅局作表態發言，我發言的題目是“努力踐行科學發展觀，促進地稅工作新發展”。
一、扎扎實實開展活動，確?；顒尤〉脤嵭?/strong>
這次學習實踐活動時間緊，任務重，要求高，能否取得實效，關鍵在組織領導。我們將把學習實踐活動作為當前各項工作的重中之重，切實加強領導，精心組織，周密部署，統籌協調，確保活動取得實效。
（一）加強領導，落實責任。為加強對學習實踐活動的領導，我局已成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組，負責全局學習實踐活動的組織領導。領導小組下設辦公室，抽調專人集中辦公，市直各分局也建立了以黨支部書記為第一責任人的活動專門領導機構，做到工作落實到崗，責任落實到人，形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
（二）聯系實際，突出特色。我局將立足實際，開拓思維，積極探索，大膽創新，做到規定動作一個不少，自選動作富有特色，同時，為更加充分聯系基層和群眾，建立了市局領導基層聯系點，每名局領導至少聯系1個以上黨支部，并參加所在支部的各項活動；要求每名黨員領導干部都要深入到大中型企業、民營企業和困難企業開展實地調研，每名領導干部都要有一篇調研報告；要求每名稅收管理員都要主動開展一次涉稅政策輔導。
（三）加強宣傳，營造氛圍。我們將采取多種形式，深入宣傳發動，把干部職工的思想迅速統一到市委的決策部署上來。充分利用地稅內部宣傳載體，緊密依靠各級新聞媒體的支持，全方位、全過程開展好學習實踐活動的宣傳，充分發揮輿論導向作用，努力營造良好的活動氛圍。
（四）抓好結合，統籌推進。當前，盡管我們的組織收入工作任務十分繁重，但我們一定會按照市委的部署和要求，集中時間和精力，認真地開展好學習實踐活動，同時，把開展好學習實踐活動與各項重點工作緊密結合起來，防止“兩張皮”。借開展學習實踐活動的強勁東風，推動各項工作再上新臺階，切實做到“兩不誤、兩促進”。
二、以學習實踐活動為動力，努力做好各項地稅工作
（一）確保收入任務圓滿完成。大力組織各項收入，完成各級政府交給我們的收入任務，是地稅部門的基本職責，也是地稅部門開展學習實踐活動工作成效的主要體現。當前，地方稅收經濟性稅源增長趨于穩定，有的甚至在萎縮，政策性減收因素逐步顯現，組織收入工作面臨近十年來所沒有的困難和壓力。戰勝困難要有戰勝困難的信心，克服壓力要有克服壓力的決心，通過學習實踐活動，我們必將更加堅定組織收入的信心和決心，科學謀劃、嚴密征管、完善辦法、硬化措施，確保全年各項收入任務圓滿完成。
（二）確保地稅職能充分發揮。學習實踐活動的過程就是充分發揮地稅職能作用的'過程，我們將通過學習實踐活動，力爭在保增長促發展上有所作為。一是全力跟進重點項目。緊跟市、縣政府重點項目，保持與相關經濟部門的聯系溝通，實行重大項目領導掛帥，全程跟進、對接服務、全方位服務。二是全力幫扶重點企業。積極發揮稅收調節的導向作用，促進企業做大做強。對企業生產暫時經營困難，依法及時主動辦理稅收減、免、緩手續，幫助企業渡過難關。三是全力支持重要行業。對化工、紡織、汽車配件、船舶制造、房地產等行業，實行一行一策、一企一策，給予重點支持。對行業相對集中地區，成立專門工作組，最大限度地利用稅收政策加以扶持。
（三）確保納稅服務水平提高。納稅服務是地稅工作永恒的主題，通過學習實踐活動，我們將使每位稅務干部牢固樹立納稅人至上的服務觀念，把納稅人的事當做自己家里的事來辦，真正把納稅人的心聲作為想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點。始終把聽取納稅人的呼聲和意見貫穿在學習實踐活動全過程，對納稅人反映的困難和問題馬上辦、立即辦，不斷提高納稅人對地稅工作的滿意度。
（四）確保干部隊伍素質提升。學習實踐活動對我們的自身建設提出了新的要求，我們將通過開展學習實踐活動，引導干部職工提高思想境界，煥發工作活力，改進工作作風，提高執法能力，全力打造政治素質高、業務技能強的專業化隊伍。充分調動廣大地稅干部的工作積極性和創造性，使廣大地稅干部以飽滿的激情，全力以赴“保增長、保民生、保穩定”。
開展深入學習實踐科學發展觀活動，是市委部署的一項重大政治任務，意義重大，影響深遠。我們地稅人堅信，在市委、市政府的堅強領導下，通過全市上下的共同努力，這次深入學習實踐科學發展觀活動一定會高標準、高質量地完成，經濟一定會更加發展，xx人民的生活一定會更加幸福，明天一定會更加美好！
銀行指標分解發言稿 篇6
同志們：
今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節”契機，創新我行品牌形象，促使各項業務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統領全局，為今年必須實現扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登
據初步了解，我行目前面臨的困難很多，業務經營要走出困境，員工要實現自身的人生價值，尚存很多技術性原因。就制約我行經營與發展的幾個不利因素，主要有：一是網點優勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業網點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務手段方面，由于缺少ATM自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內部從上到下已經形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉聯動的傳統模式，與我們爭搶城區業務。過去的經驗表明，他們的城區競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由于撤并網點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產創利水平。不良貸款占比當前為，據測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態,不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農貸清收工作越來越難。因為農村已經失去機構網點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構人事改革造成存款總量下降，以及經營利潤持續大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業務增長難以實現較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網上銀行、電話銀行以及交強險、傳統財險等方面，進展仍然緩慢。中間業務創收的最主要業務產品，目前主要還只能依靠信用卡結算。講到這里，我想強調一下。就網上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網上銀行、電話銀行發展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業務產品的發展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業務產品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰，在當地金融機構中也無多少優勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結戰斗的員工隊伍。近年來，歷經數次減員分流、優勝劣汰以后，保留下來的都是工作業績最突出、對農行事業最熱愛的優秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經營思想，在新的一年、新的戰場，并在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創佳績，我們就一定能夠戰勝新困難，迎接新挑戰，在推動臨猗農行這輛大車快速前進的同時，實現個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛人員、客戶經理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業務收入實現萬元，其中收息萬元，中間業務收入30萬元。
二、樹立增存新理念，確保實現“開門紅”
一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權。為此，全行必須以一季度“兩節”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業務取得良好開端。表現在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區域內的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創效”理念，真正把規范化服務工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質量和服務效率，針對元旦、春節前后，各類商戶及城鄉居民收入相對集中、勞務人員返鄉、商品市場交易活躍等季節性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規范服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發揮職能作用，加強監督檢查，切實將文明規范服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內涵，在此闡明兩方面內容。一方面，服務就是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴于嚴格、規范、科學的管理，嚴格規范的管理又能促進優質文明服務水平提高。包括統一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現得積極主動。
二是產品服務意識必須加強。當前，我們的服務產品可謂不少。各類基金、保險等理財產品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業務產品，拓寬增存渠道，尋求新的發展。
三是效率服務意識必須加強?？陀^上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現象，造成不能及時為客戶辦理手續諸類事情仍有發生。就此，做好對辦公系統的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節”期間，營業部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產業務為切入點，積極拼搶集團性、系統性優良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構存款業務，以代理業務為突破口，有效擴大與行政事業客戶的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業之間正常的商業拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業部應加強協作，深入企業檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續密切同信用社的合作關系，擴大合作領域，力促同業存款保持穩定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經營優勢、產品特點及服務宗旨，全面塑造農業銀行新的良好形象。
三、積極培植優良戶，擴張規模多創效
面對目前現狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規則為前提，嚴把投放質量關，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業務市場領域，培植優良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業——卓里集團、化工行業的排頭兵——翔宇公司等優良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現、住房等低風險貸款的營銷，并結合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰略工程予以實施，借以實現不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯絡感情，為擴大合作關系奠定良好的基礎。
三、連續奮戰清不良，開創工作新局面
近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現實，充分認識整體經營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業進行連續跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發揮資產經營部的專業清收作用，發揚連續作戰精神，繼續打好清收“攻堅戰”?？梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創“散小差”退出工作新局面。
四、轉變觀念抓營銷，中間業務上臺階
思想是行動的先導，觀念就是財富。發展中間業務必須徹底改變中間業務是“副業”的看法和做法，確立“資產、負債、中間業務”共同開拓，協調發展的思想，真正把中間業務當作主營業務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業務的前進步伐。要在總結20xx年開展的保險代理業務經驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業務成為全行中間業務的骨干產品。二要加大對銀行卡業務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業老板、政府官員、個體經商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優質服務，力求將其打造成我行的第三個營業網點。據我們了解，“家家利”是一家經營規模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產品熱銷，說明已經得到了消費者的認同。自開業以來，該超市以日均三十萬的現金流動量，和保持相對穩定的貨款存放量，成為各家金融機構的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經成為我們的貴賓客戶。因而，營業部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現金回籠做好服務。隨后，我們還將組織人員，認真調研，專門為其設計制定一系列特色服務，借以拓寬我們的業務領域，促進中間業務的穩定增長。三要加強維護代收代付業務。在堅持不懈發展代發工資、代收學費等業務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統客戶，要利用“兩節”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產品，基金業務在西方國家已經發展了多半個世紀，并成為其銀行業的一項可與信貸收益相比美的主要業務。20xx年下半年以來，國內基金業務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現月度下降趨勢。數據顯示，其資金主要流向基金和股市。據有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優質客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業務時，應重點發展一批五萬元以上的優質客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發行工作，借以推動中間業務向深度與廣度發展的同時，使中間業務的創收水平得到較大提升。
五、精心組織早行動，掀起“兩節”新高潮
一要認真抓好全省農行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發揮組織、協調、公關、營銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關系到全行整個年度的業務經營，積極主動地發揚連續作戰精神，并迅速掀起高潮。四要繼續完善激勵機制，強化對各項業務經營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發展動力。講到此，我要強調的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發給大家。但是，如何分配?就是一要兌現，二要保障任務的完成。五是后勤保障必須服務于業務，服務于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛工作。“兩節”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節假期間，一定要留足值班人員，保衛部門要做好監督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業務經營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業務經營創造一個良好的環境。
同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規范經營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業務經營健康快速發展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
銀行指標分解發言稿 篇7
在銀企座談會上的講話(20xx年3月11日)今天，我們召開這次銀企座談會，就是想通過縣委、縣政府的積極引導，給銀行與企業提供一個交流的平臺，互通信息，各自發揮優勢，揚長避短，以期實現銀企的強強聯合，實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作，為經濟社會發展提供一個良好的金融環境，實現縣域經濟加快發展。
為了開好這次會議，縣內金融機構、相關部門、相關企業會前做了很多準備工作。剛才，各金融部門領導和部分企業代表都從本行業、本系統角度分別作了很好的發言，并進行了有效對接，應該說這次座談會應該說有創新、有成效，對推進企業和金融部門聯動起到了積極的促進作用。下面，我講幾點意見供大家參考。
一、我縣經濟的快速發展得力于金融機構的大力支持近年來，縣內各金融部門積極參與地方經濟發展，緊緊圍繞全縣中心工作，開展多種形式的金融業務，千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。20xx0xx年，全縣金融機構累計為、等11戶企業解決貸款2.85億元。金融部門在實現自身業務不斷擴大的同時，有力地支持了工業企業發展壯大，促進了全縣經濟社會發展。全縣地區生產總值達到40.9億元，同比增長20%。全口徑財政收入達到3.03億元，同比增長25.8%?？h屬規模以上工業企業實現總產值22.8億元，同比增長56%;完成工業增加值9億元;實現工業固定資產投資27億元。可以說，經濟的持續快速發展，得益于工業企業的快速發展，得益于金融機構長期以來的積極支持。在此，我代表縣委、縣政府對全縣金融部門、工商企業表示衷心的感謝!
二、充分認識銀企合作的重要意義20xx年，是“”規劃的開局之年，也是加快發展、實現升級晉位新跨越的關鍵之年。去年年末召開的縣委十三屆三次全會和縣xx屆人大五次會議已經確定了全縣地區生產總值和全口徑財政收入要實現雙增長19%的目標，固定資產投資完成41億元，縣屬規模以上工業總產值增長35%。要實現上述目標，完成全年各項工作任務，其中一個重要保障就是資金的來源。作為國家扶貧開發工作重點縣，我縣項目建設和企業生產的資金投入渠道相對有限，企業對銀行貸款的依存度較高，沒有銀行的支持，全縣經濟就2不可能加快發展。同樣企業的資金需求就是銀行的市場，銀行也需要在與企業的合作中實現自身發展。銀行和企業加強合作，不僅是加快發展的需要，同時也是金融企業自身發展的需要?？梢哉f，銀行和企業是利益共同體，互相依賴，互為依存，密不可分。尤其是在當前努力實現經濟社會提早升級晉位的新形勢下，銀企合作空間非常廣闊，潛力十分巨大。希望銀企雙方能夠抓住*大力實施投資拉動、加強重點項目建設、推進工業提速增效的機遇期，進一步擴大合作，互相支持，共同發展。
三、加強合作，努力實現銀企共贏企業和銀行是經濟建設的市場主體，政府有責任、有義務為銀企合作牽線搭橋，創造條件，提供服務。而企業和銀行也要共同協作、相互配合，實現銀企合作的“共榮雙贏”。
一是政府將積極創造條件。在促進銀企合作這件事情上，政府將積極創造條件，為銀企合作搭建平臺。一方面，幫助企業做好項目培育和篩選論證工作完善項目前期工作程序;另一方面，為各專業銀行開展業務提供條件，認真做好重點項目的推薦工作，建立起銀行與企業間的長效合作機制，促進銀企形成良性互動。
二是企業要在修煉內功上花心思。無論是前幾年適度3寬松的貨幣政策，還是今年穩健的貨幣政策，對于我們企業而言，都蘊含著很多機遇，而對于一些企業反映銀行“貸款難”或“門檻高”問題，我認為首先要從我們內部找原因。
一方面，是我們的企業規模還不夠大，產品品牌還不夠響亮，抵御市場風險能力差。而銀行作為金融企業，在放貸方面必須考慮利益風險問題。這就要求我們企業在擴大產能、開發新產品、延伸產業鏈上多下功夫。另一方面，是策劃的項目還需進一步提升層次。
對此，企業作為生產經營的市場主體，要認真研究本行業、本企業的發展戰略和規劃，研究自身實際和市場需求，及時提出符合國家產業政策、成長性好、有市場前景的好項目，為金融部門向上級銀行推薦爭取貸款創造條件。同時，還要進一步加強內部管理，注重信用建設，規范財務管理和會計核算，潔身自好，誠實守信，以自身規范的經營行為，去創造信用、維護信用，不斷提高企業在銀行的信用等級，爭取金融部門的更大投入和長久支持。
三是銀行要在轉變經營理念和拓寬金融服務上求實效。
應該說，當前上級金融部門不是沒有錢，而是苦于找不到好的投資項目。我覺得，銀行尋找好項目也要轉變觀念、拓寬視野，要在支持地方重點項目和重點企業中去尋找。雖然目前我縣有些重點企業和項目還沒有真正做到符合貸款條件，4但金融部門應該看到這些企業和項目的長遠效益，應該謀劃長遠，提早介入，主動指導和幫助企業、項目完成各種貸款要件，協助企業積極爭取上級銀行資金支持。同時，駐縣各金融部門還要積極參與地方經濟發展決策，及時了解和掌握上級銀行投資動態，主動為地方經濟發展出謀劃策，不斷拓寬金融服務領域，更加緊密地融入到全縣經濟社會發展中來。
此外，加強中小企業融資平臺建設，加強與省州擔保公司的聯系，爭取資金支持。充分發揮華潤、明月和萬泉小額貸款有限公司作用，引導民間資本注入，解決部分企業流動資金短缺問題。
銀行指標分解發言稿 篇8
就像當初她們承諾的那樣，分理處的員工們都成了客戶的“貼心人”
XX年上半年儲蓄百日競賽時，她更是動員全所員工全面攬儲。利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，發動全所員工上門一戶一戶商家的做宣傳，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。白天工作忙，她就利用晚上時間打電話，托關系，找熟人利用各自自身的條件，通過各種渠道，展開形式多樣的營銷活動，為大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次到企業上門收款，她和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶，她們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節假日，她們加班加點沒有和家人團聚。而她卻說，雖然這一切都是很辛苦的，但每當看到客戶臉上露出滿意的笑容，分理處的存款也節節上升時，她的內心便格外的充實和快樂。
她熱愛她的工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在她們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后的成就感。以真誠服務換取客戶真情,使她的工作變得生動而多彩!
苦練技能提高效率
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，沒有過硬的業務技能，就干不好本職工作。所以，甘劍芳十分注重加強業務技能水平的提高，只有掌握熟練的業務技能，才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。到分理處后，她時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。
終于“功夫不負有心人”，在今年省行組織的業務技能測試中，分理處能手率達到100%。她自己也連續三年取得了?“中文文章錄入一級能手”。多次獲得“儲蓄傳票錄入二級能手”?“計算器三級能手”和“零售綜合業務二級能手”的好成績。
在中行工作的這8年中，始終保持著良好的工作狀態，以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春，為中行事業發出一份光，一份熱。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，她始終以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，使自己成為員工們的模范。她說：“選擇了中行，就是選擇了我的事業，為中行事業奉獻青春，我無怨無悔。
銀行指標分解發言稿 篇9
各位、各位同事：
支行截止20xx年x月x日各項存款x萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并后認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，他行業務占到總體業務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業及個人經營客戶x戶，客戶經理忙于貸前調查及辦理貸款發放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環節，客戶經理重貸前、輕貸后，重資產、輕負債業務對存款營銷有一定影響。
依據20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續加強小企業業務市場推動工作。一是繼續做好小企業業務宣傳營銷工作，繼續深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業務及信貸業務創新工作。三是以一圈一鏈一會進行業務營銷。四是以開發區、工業園區為重點進行業務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現財政存款突破。二是加大x新區、棚戶區項目資金業務營銷工作。三是繼續完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優質文明服務工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業務團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
銀行指標分解發言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們大家下午好!
剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲，這鼓聲就像我們的市場，就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情，在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了，我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示，在這啟示之中我們都能踩準鼓點昂首前行。我代表招商銀行對前來應邀參加這次活動的各監管機構的領導、各位專家學者、各大金融中介機構的領導、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
中國改革開放已經將近30年，這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長，居民財富的結構得到了巨大的改變，伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長，廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產性收入新的金融需求。與此同時，中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發展，發展到了今天這樣的規模，發展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業銀行伴隨著這種市場環境和居民需求的改變，也在開辟著新的財富管理市場，為我們廣大的居民提供理財業務的服務，滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業銀行的理財市場也是從無到有從小到大發展到今天，去年僅招商銀行一家銀行在一年內就發行了170多種理財產品，當然我們的資本市場上還有各種證券產品、基金產品、信托產品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產品。
雖然我們的市場得到了長足的發展，但是我們不得不承認，我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠的距離。它不僅需要我們繼續提供更加豐富的產品，不僅需要我們更加完善市場運作的機制，不僅需要更加加強市場的監管，同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來，這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念，還沒有完全建立起來價值投資的觀念，還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念，廣大的投資產品的供應者在如何培育廣大投資者更加理性認識投資市場，更加理性地參與投資市場，如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產品，如何能夠向廣大客戶準確地及時地提供各種投資信息，在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負責任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行，做一個對客戶有責任感的銀行，那么招商銀行作為中國企業社會責任同盟的發起者之一，作為具有著強烈社會責任感的商業銀行，我們意識到我們自己肩上的責任，我們不僅希望為商業銀行創造最大的商業利益，同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節，招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動，這些活動遠遠超出了我們事先的預想，我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費的理財教育講座，給大家灌輸投資風險的理念，給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監管機構的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關注，也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現場講座的聽眾就達20萬余人，我們在網上舉行的網絡博客大賽有近八萬網民參與，應該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經歷了市場的洗禮，共同經歷了市場的教育。正是在這樣的基礎之上，招商銀行在陽春三月春日明媚的季節再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現在我們的市場跌宕起伏風云變幻，在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認識投資市場，需要更深刻地認識投資市場的機制，也需要更加理性地參與市場，所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座，深入社區、企事業單位、大中院校等等，所有講座均由招商銀行的理財規劃專家和外部聘請的著名經濟學家、知名分析師等組成的專業團隊來主講，我們還將向公眾免費開放講座，并提供相應的學習教材。同時還將推出中國式理財方案的優選賽，聯合知名網絡媒體開辟專欄，在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案，提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監管機構、廣大金融中介機構、廣大專家學者、廣大客戶的積極響應，今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進行首場投資報告會，希望通過這樣的活動能夠對我們廣大客戶進行投資風險的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規避風險的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場培育得更加成熟。
x澤東有一句話“無限風光在險峰”，投資是對未來的預期，未來的預期是不確定的，不確定性就意味著風險，而投資就是在風險中博取利益。我們希望在風險中我們都能夠一起駕馭風險，能夠在這個市場之中理財產品的提供者和理財產品的購買者一起來更好地駕馭市場，能夠不管風吹浪打，勝似閑庭信步，謝謝大家!
銀行指標分解發言稿 篇11
新的一年即將到來，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中國人民銀行黨委，向人民銀行系統全體干部職工，致以新年的問候和節日的祝福!對大家在過去一年的辛勤付出，表示衷心的感謝!向節日期間仍堅守工作崗位的干部職工及其家屬表示親切的慰問，并致以崇高的敬意!
20xx年是“”規劃的全面收官之年，也是金融改革發展取得豐碩成果的一年。面對錯綜復雜的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務，在黨中央、國務院的正確領導下，人民銀行系統干部職工深入學習貫徹落實系列重要講話精神，認真落實黨中央、國務院的決策部署，同心協力、改革創新，堅持穩中求進工作總基調，主動適應經濟發展新常態，推動中央銀行各項工作邁上新臺階。繼續實施穩健的貨幣政策，加強預調微調，實現了貨幣信貸和社會融資規模適度增長。引導金融機構優化信貸結構，進一步加大對經濟社會發展的支持力度。全面深化金融改革取得重大突破，利率市場化改革取得關鍵進展，人民幣匯率形成機制進一步完善，存款保險制度有序實施，金融機構改革加快推進，開發性和政策性金融機構改革穩步實施。金融市場產品創新、制度建設、雙向開放邁出新步伐，區域金融改革形成了可復制、可推廣的經驗。繼續轉變外匯管理方式，深化外匯管理體制改革。促進互聯網金融健康發展，妥善應對金融風險，切實維護金融穩定。金融業綜合統計試點穩步推進，人民幣跨境支付系統投產運行，金融信息化、國庫經理現代化、貨幣發行與管理、反洗錢與反恐怖融資、征信管理、金融消費權益保護等工作取得新成效。深度參與國際金融合作，絲路基金對外投資實現良好開局，金融支持“走出去”和“一帶一路”建設取得顯著成效。深入參與全球經濟治理，推動落實國際貨幣基金組織20xx年份額和治理改革方案，加入歐洲復興開發銀行，我國在國際金融組織中的作用和話語權進一步提升。人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權貨幣籃子，人民幣國際化取得新進展。扎實深入開展“三嚴三實”專題教育，人民銀行系統黨的建設、作風建設和內部管理再上新臺階。
20xx年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。人民銀行系統將全面貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，統籌穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險，繼續實施穩健的貨幣政策，保持流動性合理充裕;繼續深化金融體制改革，增強金融運行效率和服務實體經濟能力;加強風險監測和預警，切實防范化解各類金融風險;不斷提升金融服務和管理水平，為實現“十三五”時期經濟社會發展良好開局貢獻力量!
祝大家新年快樂，萬事如意，幸福安康!
銀行指標分解發言稿 篇12
同志們：
網點轉型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現代化商業銀行而采取的戰略舉措。今天，我們召開全省網點轉型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網點轉型工作指導意見》（粵郵銀發〔〕552號）以及《關于啟動網點轉型相關工作的通知》（粵郵銀發〔〕597號）兩份文件精神，再次強調網點轉型的重要意義，總結啟動網點轉型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網點轉型的方向以及下一步網點轉型工作時間表，以確保網點轉型各項工作穩步推進，全面加快我省網點轉型工作。下面我重點談四方面意見。
一、網點轉型的意義
（一）網點轉型是郵儲銀行城鄉協調發展的基礎。郵儲銀行相對商業銀行而言最大的優勢是網絡優勢，由于這種網絡優勢，我們發揮了城市向農村資金結算的主渠道作用。我們在農村通過提供簡單金融服務，充分發揮這種網絡優勢，使我們在20多年的發展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產品與普通服務顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務等各方面做好城市網點的轉型工作，對于郵儲銀行布局城鄉的大格局，打造具有郵政特色的金融服務網絡至關重要，這是打造郵儲銀行特色優勢，辦出一家特色銀行的重要戰略。
（二）網點轉型是縮小與商業銀行差距的關鍵環節。從目前商業銀行來看，網點平均利潤水平都在萬以上，而我省網點收入水平在1000萬以上的網點都屈指可數。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應該看到無論是網點建設、信息系統等硬件設施，還是人員素質、產品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業銀行差距，形成一批具有商業銀行平均盈利水平的網點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發展的關鍵環節。
（三）網點轉型是改善客戶結構的重要手段。我省目前業務發展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業務客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結構，提升網點效能，必須在營銷、服務、管理上進行轉型，以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發體系，從而夯實我們作為一家現代零售銀行的客戶管理基礎，縮小我們在客戶深度營銷上與商業銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
二、網點轉型的內容
網點轉型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網點營銷能力、服務能力、管理能力建設，同時網點轉型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：
（一）推廣兩個模型，增強營銷能力。網點向營銷服務型轉型，要針對不同區域網點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區域，按照總行示范網點建設思路，推廣網點銷售標準模型。按照數字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關要求，建立一批規模、收入、利潤等達到商業銀行標準的網點。在其他網點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現有基礎上，酌情增配資源，在銷售管理上統一標準、統一理念，探索郵儲銀行在社區、商貿市場等的發展模式。
（二）堅持兩個標準，提升服務能力。要重點統一兩個標準，一方面是統一網點建設標準，要不斷完善vi形象設計，優化網點設計和功能配備，滿足多層次客戶服務與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內，完成重點區域支行形象標準化建設。另一方面是統一網點服務標準，要按照“網點分類、客戶分層、功能分區、業務分流”的`理念，提高現場管理技能，增強非現金業務區的服務能力，并按照網點規范化服務禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環境。
（三）完善三大機制，提升管理能力。要使網點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據支行盈利狀況、業務規模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權和人員績效考核權，對業務發展好的網點優先給予能力建設的支撐，建立網點成本標桿和盈利模式，發揮支行經營的主動性，實現網點由收入中心向利潤中心轉變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業銀行模式，以收入、利潤、發展水平為主要考量因素對支行的考核。
（四）做好三大支撐，提供轉型保障。為確保網點轉型順利進行，各分行要從網點組織架構、產品研發、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業銀行運作理念，理順網點組織架構。通過打造管理、營銷、營業三個團隊，使支行發揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產品研發。結合基層網點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現有產品、研發新產品，形成有針對性的產品包和特色產品，為基層網點營銷提供有力支撐。最后要加強網點管理。要充分發揮網點視頻監控系統、營銷管理系統以及即將開發的網點服務評價系統、視頻培訓系統，提升對支行管理水平。
三、目前網點轉型工作取得成效及存在的問題
省行在x月xx日發出《關于啟動網點轉型相關工作的通知》（粵郵銀發〔〕597號）之后，全省各二級分行均選定了試點網點，并成立了由行領導牽頭的網點轉型工作領導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網點基本配齊了人員；廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領導的主持下召開了網點轉型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網點人員在全行范圍內進行了公開招聘，不等不靠自行聯系社會培訓機構對員工進行了有針對性的培訓，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。
（一）對轉型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉型工作情況來看，除少數分行，大多數分行還是停留在成立領導小組和工作小組層面，很多實質性工作都沒有實質性的進展，使工作機構成為虛設機構，從側面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務，沒有從戰略層面認識網點轉型工作。
（二）對轉型與發展關系理解不足。網點轉型是業務發展的基礎，是為了業務更好地發展，在轉型工作中，必須將轉型融入業務發展整體考慮，才能實現轉型的目的和意義。許多分行在處理轉型與發展關系中，將二者割裂開來，為轉型而轉型，從而使轉型與發展很難達到統一，資源也無法得到充分利用。
（三）對轉型難度考慮不足。網點轉型涉及到人事、財務、業務、渠道、科技等各方面的內容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統一，在行動上保持高度配合，具有相當大的挑戰性。部分分行盡管成立了領導小組和工作小組，但仍是業務部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎條件，使整個工作舉步維艱。
（四）對轉型關鍵點把握不足。網點轉型的關鍵點，一方面是網點隊伍建設上，要求試點網點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網點基本要求；二是在網點管理方式上，要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關鍵點，網點轉型才可能有實質性的突破。
四、下一階段網點轉型工作的要求
為加快全省網點轉型工作進度，現對下一步全省網點轉型工作提出幾點要求。
（一）加強組織領導，落實工作時間表。網點轉型是事關我行長期發展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領導，“一把手”親自掛帥，分管領導負責，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網點轉型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責上下聯系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網點轉型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領導小組、工作小組的例會制度以及相關工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。
（二）要典型引路，避免“齊步走”。網點轉型工作的推進要遵循市場規律，以客戶為中心，堅持質量優先，要切實轉變觀念，避免傳統的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確?！敖ㄒ粋€、成一個”，先保證質量，然后逐步擴大數量。省行考慮到工作難度，根據全省網點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發，提出了分層推進的思路，以總行試點網點、省行試點網點以及“好鄰居”推廣網點，分層推進，而不要求全省所有網點遍地開花。
（三）落實支撐政策，強化轉型保障。以“提高網點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務部、人力資源部、個人業務部等各部門將圍繞網點轉型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規范、績效考核、系統支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網點足夠的人力、財力、資源配備，為網點營銷能力的持續提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關政策實施辦法和細則。
（四）強化執行到位，確保試點質量。網點轉型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關銷售模板和配套政策要經歷一段時間才能顯現效果，各分行重點在于執行。對于上級布置的相關工作，要克服困難、堅決貫徹執行；在不折不扣執行到位的基礎上，報上級批準后，可以在部分領域作出適當的改進。目前試點網點人員選拔工作進行非常不理想，關鍵在于各分行對網點轉型重要性認識不足，沒有從網點轉型的戰略高度，克服一切困難去執行。希望各分行能確保12月20日前能根據省行工作要求，強化執行力度，高質量完成試點網點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網點工作團隊，為后續工作奠定基礎。
同志們，網點轉型是一項艱巨而富有挑戰性的工作，是我行網點能力提升的關鍵環節，希望大家打好這一關鍵戰略，為將廣東省分行建設成為現代化商業銀行而努力奮斗！
銀行指標分解發言稿 篇13
同志們：
這次全市金融工作會議的主要任務是:總結20xx年度全市金融工作，分析當前金融形勢，安排部署今年及今后一個時期的金融工作。剛才，人民銀行及商業銀行代表都作了發言，我都非常贊同。下面，我講兩點意見。
一、搶抓機遇、克難奮進，20xx年全市金融工作成績突出
剛剛過去的20xx年，面對復雜多變的國內外經濟環境和各種嚴峻挑戰，金融部門在市委市政府的正確領導下，積極貫徹落實穩健貨幣政策，搶抓機遇、克難奮進、加大投入，有力地支撐了全市經濟社會的平穩較快發展。20xx年，全市完成地區生產總值(含黃金山，下同)501億元，增長10.1%;規模以上工業增加值300億元，增長10%;社會消費品零售總額180億元，增長15.4%;地方公共財政預算收入40.5億元，增長15.3%。在全國“百強”縣市中再進一位，排名第93位。從金融數據來看，全市各項存款余額334億元，比年初增加36億元，增長12.2%。各項貸款余額225億元，比年初增加42億元，增長22.8%。近三年來，我市貸款凈增118億元，是建國62年來貸款總量的1.1倍，貸款總量和增幅穩居全省縣(市)首位。可以說，全市經濟社會能夠保持平穩較快發展，與各家金融機構的鼎力支持密不可分，與全市金融系統廣大員工的辛勤付出息相關?？偟膩砜?，主要體現在以下幾個方面:
一是緊扣增加投放主線，取得新突破。各銀行業金融機構積極向上爭取信貸規模，在筑牢地方經濟發展根基的同時，著力優化地方經濟結構。中長期貸款持續增長，小微企業和涉農貸款增長較快，城市建設和消費信貸得到較好保障。在存款只增加36億元的情況下，貸款凈增42億元，新增存貸比達117%，信貸增速、增量均創歷史新高。市農業銀行利用全國“百強”行優勢主動向上爭取政策，近三年貸款累放量每年均突破50億元大關，20xx年累放量達到56億元，再創歷史新高。大冶國開村鎮銀行繼尹家湖水環境治理項目
5.6億元貸款后，為我市第一批棚改項目向國家開發銀行爭取到12億元貸款授信，該筆貸款額度大、期限長、利息低、且無需抵押，是我省縣級市單筆最大棚改資金。市農發行積極做好政府融資平臺中長期貸款項目的申報和投放工作，近三年來累計向上級行申報獲批項目3個，金額19.8億元，其中爭取到的15億元工礦廢棄地項目資金，已經順利發放首筆7.5億元貸款。
二是突出金融創新主題，取得新成果。市人民銀行積極引導
金融機構創新信貸模式，破解支農支小難題，大冶市金融機構支農支小工作引起了各級領導的關注，曹廣晶副省長、人行武漢分行殷興山行長等領導分別到大冶調研并給予積極肯定。大冶泰隆村鎮銀行堅持以小微企業和個體工商戶為服務對象，創新“三品三表”模式，無抵押、無擔保發放信用貸款;市農業銀行創新“行業集約化”服務模式，依托大冶礦業商會提供擔保，對350家資源型中小企業轉型發展提供集約化服務;大冶農商行創新“應收賬款質押”模式，整合正明鋁業等20家小微企業，形成了年產量30萬噸鋁型材的生產能力;大冶國開村鎮銀行創新無抵押、無擔?！皠摌I富民貸”信貸模式，支持了100多名大學生村官、農村青年創業。
三是強化金融風險防控，取得新進展。銀監辦和人民銀行充分發揮金融管理職能，及時協調企業反映銀行壓貸、抽貸問題，妥善處臵多起可能引發金融風險的突發事件，有力維護了轄內金融秩序的穩定。在當前經濟形勢下滑的大背景下，銀行業信貸保持較快增長，經營效益保持平穩，風險保持較低水平，銀行信貸資產質量基本穩定。截至20xx年12月底，全市不良貸款余額3876萬元，比年初增加1938萬元，不良貸款率0.17%，雖有反彈，但風險可控。
四是提升金融服務質效，取得新進位。成功籌建全省首家縣級企業金融服務中心，以互聯網思維建立銀企常態對接模式，取得良好反響。繼行長集體下鄉、金融副鄉鎮長的成功實踐后，進一步深化金融“三下鄉”活動，在全市推行政銀干部雙向掛職工作，金融支持鄉鎮經濟發展的模式，逐漸從一時性活動向長期性的工作深入推進，國開村鎮銀行還幫助掛職鄉鎮成立了一家擔保公司，直接引入信貸資金20xx萬元。大力實施農村金融服務全覆蓋工程，在15個鄉鎮建立“三農金融服務站”、“助農服務點”，覆蓋面達到100%,讓全市農村居民基本實現了足不出村,便可存款、取現和轉賬的便利，全面推進“雙基雙贏”合作貸款，全市涉農金融機構按照“十有”標準在村級設立信貸服務工作室21個，為366戶“三農”小額客戶發放貸款2926萬元，同時增設農村金融服務網點，分別增加村鎮銀行1個，自助網點3個，使我市普惠金融的理念得到進一步落實。
五是優化金融生態環境，形成新氣象。我市20xx年度信用創建工作以排名第一順利通過省政府考核，連續十一年成為全省最佳金融信用縣市，并被省政府列為全省社會信用體系建設唯一試點縣(市)。全市已建成信用鄉鎮15個，信用村307個，信用社區42個。培植信用企業732個，比上年增長125個，增幅為20.25%，金融生態環境得到進一步優化。
以上成績的取得十分不易，既得利于市委、市政府的正確領導，也歸功于金融系統的共同努力。在這里，我謹代表市委市政府向在座各位，并通過你們向全市金融系統的廣大干部職工，致以誠摯的問候和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我市金融業發展還存在明顯不足: 全市信貸投放與地方經濟發展還不能有效匹配，部分銀行抽貸壓貸現象有所抬頭，“三農”和小微企業的發展仍處于金融服務的薄弱環節，這些問題，需要引起我們的高度重視，并下大力氣認真解決。
二、統一思想、突出重點，扎實做好20xx年全市金融工作
20xx年，是全面深化改革創新的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規劃的收官之年。經濟發展、從嚴治黨、依法治國全面步入新常態，認識新常態是全面做好當前金融工作的出發點和立足點。全市金融部門要認識適應新常態，引領新常態，扎扎實實做好各項工作。
一要擴大信貸投放，支持產業轉型升級。進一步拓展信貸資源，組織資金和爭取規模，加強信貸政策與產業政策的協調配合，用好增量，盤活存量，為我市經濟發展提供強有力的資金支持。確保20xx年貸款新增40億元，繼續保持貸款總量和增幅全省第一的位臵。今年市政府將設立25億元的創投基金，對市中小企業擔保公司擴股增資1.6億元，支持、引導和鼓勵金融機構加大信貸投放。各金融機構要積極向省行、總行爭取授信規模，擴大信貸總量。要圍繞園區，對轉型升級工業、戰略性新興產業和第三產業加大投入;要圍繞民生，對棚戶區改造、工礦廢棄地復墾項目加大投入;要圍繞支農支小，對小微企業、個體工商戶、農戶加大投入。
二要加強監測管理，維護經濟金融穩定。積極提升金融管理水平，繼續完善跨部門金融信息共享與協調機制，加強重大突發事件的應急預案建設。加大金融風險監測和排查力度，加強房地產、影子銀行等重點領域、重點行業的風險監測，及時報告重大風險隱患，做好風險提示。加強對企業信貸風險監測，及時發現重點鄉鎮、重點企業、重點行業的傾向性、苗頭性問題，采取有效措施化解風險，堅決杜絕“一刀切”、“急剎車”式的抽貸、壓貸行為，避免企業因一時資金周轉困難導致資金鏈斷裂，形成惡性循環。牢牢堅守不發生系統性、區域性金融風險的底線，確保一方金融穩定。
三要加大創新力度，提高金融服務水平。加快推進農村綜合產權抵、質押融資業務開展，大力支持現代農業企業(合作社)和新型農業經營主體發展。充分發揮企業金融服務中心作用，推動政銀企項目對接常態化，著力培養新的信貸增長點。建立金融業綜合統計制度，將證券、保險、小貸公司等統計數據納入統計范疇，全面反映金融對地區生產總值的貢獻。扎實推進金融服務現代化，加快金融信息化建設，不斷擴大金融IC卡的推廣應用，加大電話銀行、POS、ATM機等現代支付機具在農村等偏遠落后地區布放力度，推動支付環境持久改善。同時，抓住編制“十三五”金融規劃的契機，認真謀劃大冶金融業未來五年及中長期的發展。
四要深入開展試點，營造良好信用環境。以我市被省政府確定為社會信用體系建設試點縣(市)為契機，全力推進社會信用體系建設，深化信用產品的社會化應用，不斷完善信用聯合獎懲機制，著力營造良好的金融生態環境。推動小額貸款公司、融資性擔保公司、公積金管理中心接入征信系統。建立非銀行信用信息采集的長效機制和激勵約束機制。加強農村信用體系和小微企業信用體系建設，建立健全不良貸款監測報告機制和法院金融債權執結溝通協調機制，繼續加大金融信用縣市創建工作力度，確保大冶市20xx年繼續保持全省最佳金融信用市的地位。
同志們，做好新形勢下的金融工作，事關大冶經濟社會發展全局。市委市政府將進一步加強對金融工作的領導，不斷優化金融發展環境，為金融部門提供強有力的政策支撐和工作支持，促進和推動我市金融業實現科學發展、和諧發展、可持續發展。希望大家統一思想、堅定信心，抓住機遇，早謀劃、早部署、早行動，力爭各項工作再上新臺階，為建設美麗大冶再作新貢獻!
銀行指標分解發言稿 篇14
一、發展情況金融業作為現代服務業的業態之一，是現代產業體系的重要組成部分。近幾年來，在市委、市政府的正確領導下，在市人行、銀監局的指導監管下，在市經貿委和廣大企業家的支持厚愛下，我行的各項業務發展走在了全省和全市同業的前列，在為全市經濟增長做出貢獻的同時，也實現了自身良好的發展態勢。截止4月末，全行人民幣各項存款余額222.3億元，較年初增長30.7億元，存款增量全省排名第三，各項存款存量占比和增量占比均居當地四行第一位。各項貸款余額130億元，較年初增長10.94億元，貸款增量全省排名第五位，各項貸款存量占比和增量占比均居當地四行第一位，市場份額和競爭能力進一步提升。在一季度全省綜合考核中，我行位居全省第一位，為全市經濟社會發展和現代產業體系構建做出了積極貢獻。
二、面臨的形勢和問題從當前形勢看，一是宏觀調控政策和貨幣信貸政策走向難以把握，給我行的經營決策帶來難度。二是貸款規模的限制造成部分企業資金需求難以得到充分滿足，個別企業資金極為緊張。三是由于我行在各個方面的強勢發展，已引起同業的重視，使我行成為了市場競爭的聚焦點，同業市場競爭形勢更為嚴峻。從存在問題看，一是貸款營銷進展相對緩慢，貸款結構調整轉化跟進還不夠及時。二是存款增長的基礎還不夠牢固，行際間發展不平衡，且期量結構不盡合理。三是客戶關系維護跟進不緊，在維護手段上缺乏創新。
三、發展思路措施
(一)支持全市重點項目資金需求，推進現代產業體系構建。貸款營銷是金融工作的重中之重，必須從緊從快，提高效率，全力營銷。一是梯次推進項目貸款。積極做好項目貸款投放工作，優先支持石油化工、造紙、機電、輪胎等現代產業企業的發展。年初以來，我行主動與市經貿委聯系，對20xx年全市重點建設項目進行了對接，排定了支持序列，與華泰林槳紙、利華益120萬噸/年重催、孚瑞特10萬噸/年石油套管等14個重點項目進行了簽約，金額達57億元。同時，我行還密切關注地方石化企業與中海油的戰略合作，積極尋求合作機會。二是積極爭取規模，加快流動資金貸款轉換進程。積極爭取上級行支持，爭取更多的信貸規模用于我市企業發展。
(二)做好小企業信貸業務，支持企業發展壯大。要注重發展小企業新增客戶，重點支持高新技術、商業零售、物流、餐飲等現代行業客戶的發展。主動加強與經濟部門的聯系，積極尋求小企業客戶資源，擴大支持范圍。積極爭取小企業信貸由“二類行”向“一類行”的跨越，盡快完成“類別提升”認定工作，爭取實現我行小企業審批權限由20xx萬元提升到3000萬元，為優勢小企業拓展信貸支持空間。
(三)創新服務方式，提高服務質量。大力推進金融創新。在當前信貸資金較緊的情況下，要進一步加大金融創新的力度，不斷研究和擴大企業信用總量供給。大力推進貿易融資業務，圍繞重點客戶做好國內、國際貿易融資業務，關注了解其上下游客戶的業務需求，開展商品融資、發票融資等新的信貸產品，不斷豐富融資手段。要加快推進服務網點建設，深入推進定置化管理。強化服務質量督導，特別注意加強對營業網點員工知識技能的現場考核測評，提升員工的業務素質和工作質量，爭創“零投訴”網點，增強現場服務能力，提高客戶滿意度。
(四)從穩從準，抓好存款爭攬。繼續牢固樹立存款基礎性地位理念，力促存款持續穩定增長。一是繼續加強對存款大戶的定期走訪、日常維護服務。二是切實抓好新開戶工作。進一步密切與工商局、會計師事務所的聯系，掌握工商注冊企業第一手資料，積極營銷新建企業;加強與市發改委、經貿委、招商局等政府相關部門的聯系，了解增加客戶資源。三是繼續發揮產品拉動作用。加快項目貸款營銷進度，靈活做好項目資金留存工作。做大國內、國際貿易融資業務，辦理銀行承兌匯票，擴大保證金存款來源。
四、建議
(一)整合信息資源，實現信息共享。建議對分散在不同部門的項目建設核準備案、土地、環保、安評等方面的資源進行有效整合，建立共享平臺，實行定期發布，實現信息共享，使商業銀行在貸款審批決策時能夠充分及時地使用到相關資源，避免貸款決策失誤，防止金融風險。
(二)深化信用建設，增強信用觀念。加強企業、個人的信用觀念培養，進一步做好全社會征信體系建設，使之逐步成為金融機構控制信貸風險的有效工具，構建區域良好信用環境。
銀行指標分解發言稿 篇15
同志們：
一季度全市經濟開局平穩，質量效益穩中有進，經濟運行總體符合預期，高質量發展態勢不斷鞏固，產業項目建設提速，營商環境持續改善，三大攻堅戰扎實推進，民生保障更加有力。
“今年是大慶之年、關鍵之年，做好經濟工作具有特殊意義?！币患径热薪洕\行情況總體良好、各項工作來勢較好，要始終堅定發展信心。要切實強化省會擔當，進一步增強緊迫感、保持進取心、拿出硬措施，深入一線解決問題、推動工作，更加主動地在全省高質量發展中引領示范。
全市各級各部門要更加突出狠抓落實，從“文山會海”等事務性工作中擺脫出來，心無旁騖地抓經濟、抓發展。圍繞三大攻堅戰抓落實，全方位防控經濟、社會、意識形態等各項風險，繼續穩控房地產市場，高質量實現精準脫貧“兩不愁三保障”，深入打好藍天保衛戰和碧水保衛戰。圍繞產業項目建設抓落實，聚焦“產業項目建設年”，聚焦22條產業鏈，大抓項目引進、項目落地、項目推進，充分發揮園區主戰場、主陣地、主力軍作用，按照“精準、舍得、執著”的要求，引進“三智一自主”重大項目落地，推動新舊動能轉換，驅動“四新”經濟壯大。圍繞服務企業抓落實，深入推進流程再造、效能革命、權益保護、承諾兌現四大行動，把減稅降費的政策落到實處，引導更多中小企業進行智能化升級，支持企業“入規、升高、上市”，大力發展智能經濟和樓宇經濟，為高端制造業和高技術服務業提供貼心服務。圍繞改革創新抓落實，聚焦產業發展和營商環境抓改革，堅持科技創新與制度創新兩手抓，營造有利于創新種子生根發芽、開花結果的創新生態，把“兩山”(岳麓山、馬欄山)“四谷”(湘江智谷、高新麓谷、中國V谷、種業硅谷)作為改革創新的重要“試驗田”，讓新技術、新業態、新模式“百花齊放”。
要繼續營造濃厚氛圍，進一步強化以發展論英雄的鮮明導向，堅決反對形式主義、官僚主義，做到人人負責，堅持事事實干，實現個個有為，確保高質量完成“雙過半”任務，為實現全年目標打下堅實基礎。
銀行指標分解發言稿 篇16
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
陽光村鎮銀行計劃財務部作為二線團隊在正確處理會計業務，強化財務核算質量的同時，應不斷提升對一線人員服務質量，為一線人員服好務。
一、從陽光村鎮銀行的大局出發，增強內勤人員對外勤
人員的服務意識。銀行賴以生存的存款主要是由外勤人員的營銷來的，外勤人員營銷的貸款是陽光村鎮銀行的經營利潤的源泉，構建“以客戶為中心，一線為客戶服務，二線為一線服務”的大服務格局，提升整體服務水平，建立上下聯動的服務質量管理體系，規范計財部在為一線服務過程中應遵循的服務道德、服務語言、服務態度、服務儀表、服務質量、服務效率、服務環境、基本服務素質等行為規范，規范和二線員工的服務行為。
二、為外勤人員良好的營銷平臺
想外勤人員之所想，急外勤人員之所急。服務工作不僅僅是一線員工的事，更是二線員工的職責，是大服務格局不可或缺的重要環節。在實際工作中，做到熱心接待一線員工，積極為一線及客戶解決實際問題，為他們排憂解難、辦實事，做好事，形成良好的工作作風，推動全行服務質量和服務水平的全面提高。
三、從建立服務承諾及服務首問制入手
規范辦公服務，扎扎實實抓好細節服務。 實行服務承諾有關要求，以提升服務效率為抓手，解決部門工作拖拉問題;以提升服務品質為著力點，重塑計財部新形象;以提升服務功能為目標，重點解決二線服務不滿意、工作渠道不暢通問題全新倡導服務新文化、新內涵，不斷優化服務層級管理，有效提高服務效率。對二線或其它部門的要求和建議，認真對待，不推諉、不拖延，應采取積極有效的措施，該答復的要答復，該采納的要采納，及時到位，并有反饋或回執，給予明確告知;屬于崗位權限內的工作及時回復，不屬于崗位職責和權限的工作及時轉告他人或報告行。簡化辦公程序，減少中間環節加強協調服務工作，避免重復上報材料，提高辦文、辦事、辦公效率。
四、從工作紀律入手
抓好本部作風整頓，使本部樹立良好服務形象，做一線員工的榜樣。推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，促進計財部工作效能提高、服務意識增強、服務能力和服務水平提高。
計財部切實履行本部門制訂的服務承諾內容，百折不扣。對二線部門各崗位人員職責進行了再明確，各崗位都把為一線服務當作一項本職工作去做。同時，對部門每位同志提出了更高要求，無論是晨會、還是例會都要過去和現在對一線服務的做法和好的經驗，相互交流溝通，共同促進為一線服務的水平。
銀行指標分解發言稿 篇17
尊敬的各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!歡迎參加由我行舉辦的“紅福滾滾來”理財沙龍。在這樣一個美好的日子里，我們十分榮幸地邀請到各位嘉賓共聚一堂。各位中有我們農業銀行多年來的忠實朋友，也有剛與我行建立合作關系的新伙伴。無論是老朋友還是新伙伴，你們都是勃利農行的朋友、是我們最尊貴的嘉賓!對于你們在百忙之中前來參加我們的活動，我代表勃利農行全體員工表示最衷心的感謝!
本次沙龍本著服務溝通、合作共贏的目的，為農行的客戶、朋友提供一個交流的機會和平臺，向大家介紹理財產品和知識，更為大家提供咨詢服務，并使得各位嘉賓能夠得到更多個性化服務。
我們希望，通過這次活動，不僅能夠進行面對面的交流、溝通，而且對大家有所幫助，讓大家有所收獲，更能夠讓我們成為好朋友!我們堅信：農業銀行始終伴您成長，農業銀行始終為您提供最好的產品和最好的服務!
預祝本次沙龍取得圓滿成功!
銀行指標分解發言稿 篇18
尊敬的各位領導、各位老師，大家好!
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視，給了我們這次自我總結、相互交流、相互學習的機會。我叫，今年XX歲，XX年X月份畢業于，先后在農村支局的郵政營業、儲蓄營業、投遞以及縣局郵政班、報刊分發室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習，用半年的時間了解一個有著100余年發展歷程的企業確實很浮淺，但對于剛剛踏上工作崗位的我來說，真的受益匪淺!參加工作半年來，我感受最深的有兩個詞，感恩和奉獻。
世界金融危機波及到太多的國家和行業，我國也不例外，現在，有太多的單位在減員，太多的員工在減薪。我現在在尉氏局人力資源管理的崗位上實習，經歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力，郵政不僅沒有減員，反而不斷地把優秀的大學生招聘到郵政隊伍中來，而且有能力進行薪酬調整，增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養老金相比，真是天壤之別!我們今天享受到的優越的工作環境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的，是他們奉獻了自己的青春創下的穩固基業。所以，今天我有幸坐在這里，懷著一顆感恩的心：
一是感恩一代又一代郵政事業的建設者們打造出百年郵政的品牌，讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來，我們的前輩們以發展為第一要務，艱苦創業，開拓進取，腳踏實地地走出一條企業持續、健康快速的發展之路。郵電分營后，面對空前困難，開封郵政人沒有退縮，而是堅定必勝信念，與企業同舟共濟，不計個人得失，在開封郵政歷屆領導的正確領導下，勇于挑戰、永不言敗，取得了如此輝煌的成績，作為后來人，我坐享其成，受之有愧，只有真誠地感恩郵政老前輩們，并請他們放心，我一定象他們一樣，愛崗敬業，勇于奉獻、開拓創新，把郵政事業建設得更加美好。
三是感恩市、縣局領導對我們大學生的關心和愛護，在百忙之中抽出時間指導我們的工作和學習，關注我們的健康成長。
四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來，我先后在郵政營業、儲蓄營業、封發室、發行室、秘書和人事等崗位上實習。每到一個地方，身邊的老師們都在生活上幫助我，在工作上支持我，有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。
來到郵政，我親眼看到了領導們為了郵政的發展，勇挑重擔，殫精竭慮，尋找發展良策，形成了郵政業務多元化、多領域的發展新格局。親眼看到了我們的營業員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業務，拓展新市場、開發新業務、塑造新形象;親眼看到了內部處理人員認認真真，任勞任怨，兢兢業業的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍，在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念，為郵政事業奉獻著他們的青春，作為一個新來者，他們的這種奉獻精神時時刻刻激勵著我!
輝煌總是屬于過去，信念卻昭示著未來。作為新入局的大學生，我將懷一顆感恩的心，像所有的郵政人一樣，干一行，愛一行，專一行，擺正自己的位置，端正自己的心態，服從組織安排，立足基層，苦干實干，無私奉獻自己的青春和熱血，做出優異的成績，回報郵政的厚愛。讓郵政相信：她選擇我，無怨!我選擇她，無悔!
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