在朋友遷進新居開火做飯時應說的祝福語摘錄

相信在平時生活當中大家或多或少都使用過祝福語吧！祝福語能夠讓別人真切感知到祝愿。讓我們送出真心真意的祝福，讓人生裝滿幸福與快樂！您正在找有意義的祝福語嗎？為滿足您的需求，節日祝福網小編特地編輯了“在朋友遷進新居開火做飯時應說的祝福語”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

1.今日五行有星，神仙也移民，最佳好日子，遷居成神人，財進寶進堆滿屋，一生一世做仙人。

2.春去夏又來，親友喜事一摞摞。喬遷新居笑聲響，煩惱憂愁全扔掉。房間處處溫馨多，家和興旺喜洋洋。

3.安居樂業，豐衣足食。

4.有福有壽勤儉戶，無慮無憂康樂家。

5.遷居新逢吉祥日，安宅正遇如意春。

6.搬家需注意，東西別丟棄，帶走快樂和甜蜜，帶上運氣和福氣，搬走健康與如意，還有吉祥與順利，平安成功在接你，美滿團圓在等你，還不快快來團聚。祝喬遷大吉！【wwW.tv2288.CoM 通知范文吧】

7.陽媚好心情，東風送情吹不停，喜遷新居全家樂，德昭鄰壑福氣多，才震四方財源闊，喜氣臨門紅勝火，家和業興?？旎睿ё踢w天天樂。

8.喬遷了入住了，親朋好友來道賀；你一杯我一杯，爭著來把新房熱；東風到福運到，招財進寶來報道；短信發祝福到，愿你時時都興旺。

9.遷宅吉祥日，安居大有年。吉日遷居，萬事如意。鶯遷喬木，燕入高樓。祥云環繞新門第，紅日光臨喜人家。

10.瑞靄朱軒。瑞靄華堂。潤屋潤身。駟門高啟。鳴鳳棲梧。鴻猷丕展。

11.春風堂上新來燕，香雨庭前初種花。門前綠水聲聲笑，屋后青山步步春。燕筑新巢春正暖，鶯遷喬木日初長。

12.祥云環繞新門第，紅日光臨喜人家。

13.春風楊柳鳴金屋，晴雪梅花照玉堂。

14.日麗風和錦鋪院，冬暖夏爽笑滿堂。

15.喬遷新居喜慶事，明媚天氣錦上花；新屋新居新景象，處處洋溢美滿景；全家齊聚樂一堂，歡歡喜喜來慶祝。愿你家美人樂事事順！

16.我佩服你的勤勞，在房價飛漲的日子里讓我也想有個家的夢想成真了。我提醒你無論工作再忙，一定要?；丶铱纯础ＷＤ銌踢w新居幸福如意。

17.居卜風和仁是里，堂開景聚德為鄰。

18.鮮花譜寫你的美妙，清風演繹你的悠閑，爆竹點燃你的紅火，我為你祝福，愿你喬遷之喜，健康永相隨，平安時刻伴，好運永不止！

19.春風麗日開畫棟，綠柳紅花掩門庭；春風堂上新來燕，香雨庭前初種花；門前綠水聲聲笑屋后青山步步春。恭賀遷居之喜！

20.其實小弟我會識面向，一直未透露給他人，有句話叫“天機不可泄露”，我早看出大哥要高升啦，在此就破例泄露一次，提前祝賀步步高升。

21.新家，新房，新人，喬遷新居樂哈哈；你樂，我樂，他樂，推杯換盞情悠悠；橫批：不能少你。酒宴準備好，一個不能少，望你準時參加為盼！

22.鶯遷仁里，燕賀德鄰，恭賀遷居之喜，室染秋香之氣。祝福生活吉祥如意。

23.室接青云，福地呈祥。

24.新春遷新宅，福地啟福門。

25.入住新房好心情，擁有新家很如意，喬遷之樂無人知，多少歡樂也無趣，特邀好友來小聚，清茶淡酒我備齊，只管帶來空肚皮，酒足飯飽才愜意，這樣入住才歡喜，務必賞光別客氣！

26.房子越變越新，思念醇厚依舊，美酒為親愛的你飄香，金曲為親愛的你悠揚，很久不見甚關心，最近可好？希望喬遷之日，與親愛的你敘舊暢飲，碰撞青春。敬請光臨。

27.春華秋實此處饒有農家樂趣，水抱山環其中別具園林風光。

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發新居進火的朋友圈慶祝時應配的文案通用二十三句

在平時生活工作當中，人們總是免不了接觸到祝福語，祝福語能夠讓別人真切感知到祝愿。是時候把真心的祝福送出去了，讓幸福永遠圍繞著你！如何表達您內心的祝愿呢？請您閱讀節日祝福網小編輯為您編輯整理的《發新居進火的朋友圈慶祝時應配的文案》，希望能對您有所幫助，請收藏。

1.奮斗鑄就輝煌，堅持創造卓越。朋友，在這可喜可賀的日子里祝您榮馬奔騰，前程似錦，大展宏圖，財源滾滾，芝麻開花節節高，百尺竿頭日日升！

2.家是幸福的港灣，房是家庭的據點。翹首期盼，送給你喬遷的喜柬；拱手祝愿，祈愿美好的明天。本人喬遷，短信送邀請函，請你前來幸福添！

3.房子換新的了，心情也變得更好，孩子學習成績有明顯進步提高，夫妻便得更恩愛，工作更加順心，祝賀你事事跟隨心意心想事成！

4.家居綠水青山畔，人在春風和氣中。

5.倚山背綠添新宇，福星高照勤勞宅，燕喜新居春正暖，語燕啼鶯入世家，喜氣長留儉樸家。

6.春華秋實此處饒有農家樂趣，水抱山環其中別具園林風光。

7.燕筑新巢春正暖，鶯遷喬木日初長。

8.祝君：海闊憑魚躍，天高任鳥飛。祝君：事業成功身體好，來日更把凱歌奏。祝你的事業欣欣向榮，節節高升。

9.眾所周知，xx德昭鄰壑，才震四方，經過自己的艱苦奮斗，終于完成了安居夢想。大丈夫三十而立，我們今天有幸在這里見證，這個踏實、勤勉的男人終于完成了成家立業的人生大事，真正履行了一個男人應盡的責任。

10.砌銅墻粉鐵壁華居添彩；上金梁豎玉柱庭宇生輝。

11.屋滿春風春滿屋，門盈喜氣喜盈門。

12.燕喜新居迎得春風栽玉樹，鶯遷喬木蔚成大器建家園。古槐樹下聽琴聲，新屋樓頭傳書韻。恭賀遷居之喜！

13.房奴數年，今日終成正果；喜遷新居，內心激動不已；邀朋喚友，共賀喬遷之喜；愿你光臨，我能萬事如意！

14.喬遷新居喜慶事，明媚天氣錦上花；新屋新居新景象，處處洋溢美滿景；全家齊聚樂一堂，歡歡喜喜來慶祝。愿你家美人樂事事順！

15.陽光明媚，天一送情，喜遷新居，德昭鄰壑，才震四方！

16.新的環境，新的向往；新的房子，新的暢想。新的人生，新的感受，新的祝福，新的問候。祝你喬遷幸福，年年發財。

17.畫棟連云光舊業，華堂映日耀新居。

18.春風迎綠樹，燕報重門喜，三星拱照平安宅；山色上紅樓，鶯歌大地春，五福齊臨康樂家。

19.今日，鮮花為你譜寫樂章，清風為你彈奏旋律，爆竹為你唱響歌謠，我為你送祝福，托信息呈上，喬遷了，祝事業步步茂，生活節節高。

20.祝賀你，搬新家了，送上我的祝福問候信息，愿你的生活越過越好！

21.陽光明媚送溫馨，清風拂面送財源；紫氣縈繞福運罩，吉星送祥還高照；福運吉祥樣樣到，招財進寶不能少；喬遷新居我祝福，事事如意步步高。

22.生意如同春意滿，財源更比流水長。

23.燕賀新巢雙棲畫棟，鶯遷喬木百囀上林；移取春風門栽桃李，蔚成大器材備棟梁。恭賀遷居之喜！

新房第一次做飯開火祝福語匯總

在平時生活工作當中，人們總是免不了接觸到祝福語，祝福語是一種祝福的語言表達形式，是寄托美好祝福的話語。今天讓我們傳遞真心的祝福，讓幸福永遠對你微笑。您在為寫祝福語發愁嗎？下面是節日祝福網小編精心收集整理，為您帶來的《新房第一次做飯開火祝福語》，希望對您的工作和生活有所幫助。

新房第一次做飯開火祝福語【篇一】

1.你面對生活的挑戰總是那么自信！所謂安家立業，祝賀你，又成功向前邁了一步。朋友，祝事業越辦越紅火！大展宏圖！

2.遷入新宅吉祥如意，搬進高樓福壽安康。

3.新屋存儲所有溫暖，將寒冷趕跑，釋放一生真情，讓幸福永遠在你家微笑！

4.遷居新逢吉祥日，安宅正遇如意春。

5.高第鶯遷鶯遷喬木新居落成喬遷誌慶！恭喜！恭喜！搬新家啦！祝吉祥如意！吉日遷居萬事如意，良辰安宅百年遂心。

6.今日五行有星，神仙也移民，好日子，遷居成神人，財進寶進堆滿屋，一生一世做仙人。

7.“良辰安宅，吉日遷居”，幸福的生活靠勤勞的雙手創造！祝賀你搬新家了，愿你的生活越過越好！?

8.去舊迎新，帶來新的生活面貌，祝福搬家快樂，開始新的生活。

9.棟宇連云子孫愿，華堂耀日父母心。

10.搬一份輝煌，成功響當當。

11.祥云環繞新門第，紅日光臨喜人家。

12.房間處處溫馨多，家和興旺喜洋洋。

13.一紙信箋，一份真情，一份信念，祝開業吉祥，大富啟源！

14.搬個新家，換個心情；住個新房，放個心花；換個新居，開個心扉；來個新樓，潤個心田。朋友，祝親愛的你喬遷快樂，生活美滿，幸福長久！

15.喜落成華構盈門秀色，慶喬遷新居滿屋春風。

16.祝君升職加薪拿獎金，火旺人氣交好運，平安健康美好臨，快樂幸福吉祥品，萬事如意皆開心，展無限風采步步升。

17.遷宅吉祥日，安居大有年，恭祝喬遷之喜！

18.搬個新度家，換個心情；住個新房，放個心花；換個新居，開個心扉；來個新樓，潤個心田。朋友，祝你喬遷快樂，生活美滿，幸福長久！

新房第一次做飯開火祝福語【篇二】

19.燕筑新巢春正暖，鶯遷喬木日初長。

20.祝親愛的你搬去煩和惱，疾病憂傷隨水漂。噼里啪啦鞭炮響，炸的壞事全變好。健康平安哈哈笑，新居處處陽光照，恭喜喬遷短信到！

21.其實小弟我會識面向，一直未透露給他人，有句話叫“天機不可泄露”，我早看出大哥要高升啦，在此就破例泄露一次，提前祝賀步步高升。

22.幽香拂面，紫氣兆祥，慶新家典禮，祝生活如春濃，財源似水來！

23.小窩變了大窩，新居來報道，揮手別了老宅，親友齊歡笑，全新的墻，嶄新的房，還有祝福來祈祥。快樂搬，幸福遷，愿你生活事業齊展新顏。

24.入住新房好心情，擁有新家很如意，喬遷之樂無人知，多少歡樂也無趣，特邀好友來小聚，清茶淡酒我備齊，只管帶來空肚皮，酒足飯飽才愜意，這樣入住才歡喜，務必賞光別客氣！

25.喬遷入金窩：把健康隨身攜帶，讓平安時刻相伴；把快樂貼滿墻角，讓開心綻放滿屋；把如意放滿陽臺，讓幸福伴你每一天！

26.樹移可生根，人遷即生財。遷移新居喜，只覺欠光彩。為使面增光，特請老友來。一杯清酒莫嫌寒酸，幾碟小菜莫道簡單。老友若能至，我便開心顏。喬遷之喜，請君賞臉。

27.友以義交情可久，財從道取利方長。

28.喬遷新居住新房，心情舒服又亮堂，雖然新房有點貴，但是還要搞聚會，喬遷是個引子，聯系才是真意！所以邀你同坐，要把感情聯絡！愿你及時赴約，一起快快樂樂，還要借題發揮，祝你升遷高位！

29.搬家搬家，搬來好運連軸轉，搬來福星照滿屋，搬來平安把手牽，搬來健康樂開懷，搬來幸福久又長，搬來祝福繞著跑。祝喬遷開心，如意！

30.樹雄心創偉業為江山添色，立壯志寫春秋與日月增光；水往低處流，人往高處走，黃道吉日喬遷真是好時候；你遷向福源地，會越過越富有，福旺財旺人氣旺，健康平安樂悠悠。

31.喬遷喜天地人共喜，新居榮福祿壽全榮。

32.鶯遷喬木，燕入高樓。 祥云環繞新門第，紅日光臨喜人家。

33.人生需要奮斗，成功在于勤奮，每一份付出都將結出碩果，每一次努力都會與成功更進一步！恭喜兄弟又升啦！

34.小院更新承德政，合家祝福話天倫。

35.室接青云，福地呈祥。

36.小樓上下皆春意，新第旁圍多睦鄰。庭樹花開鶯聲送，喜階蘭秀茁燕翼貽謀。祝賀你，搬新家了，愿你的生活越過越好！

新房第一次做飯開火祝福語【篇三】

37.搬新家啦！

38.向陽庭院風光好，勤勞人家幸福多。

39.創基業門庭祥云卷，展宏圖宅第瑞氣生。

40.砌銅墻粉鐵壁華居添彩；上金梁豎玉柱庭宇生輝。

41.聽到你升遷的消息，我好高興，恭喜你，鴻圖大展，步步高升！芝麻開花節節高。希望你：今天更比昨天好，一天更比一天高！

42.鶯遷仁里，燕賀德鄰。

43.搬一份輝煌，成功就響當當：搬一份好運，喜事都成雙：搬一份健康，身體會永無恙。搬家了，良辰吉日喜慶喬遷，祝愿幸?？鞓凡灰话悖?/p>

44.輝生畫棟。輝增堂構。噦鳳棲梧。甲第征祥。昌大門楣。長發其祥。

45.新居落成之際，恭賀喬遷之喜；欣聞華廈新成，恭賀喬遷之喜。

46.陽光明媚，東風送情，喜遷新居，德昭鄰壑，才震四方！喬遷之喜賀詞。

47.家和和睦睦，一年開開心心，一生快快樂樂，一世平平安安，天天精神百倍，月月喜氣揚揚，年年財源廣進。元旦快樂！快樂元旦！

48.水往低處流，人往高處走，黃道吉日喬遷真是好時候；親愛的你遷向福源地，會越過越富有，福旺財旺人氣旺。

49.喬遷之喜喜洋洋，邀請好友來聚聚，美酒斟滿如意杯，幸福甜蜜滿心頭！興奮之情難言表，短信化作美祝福，分別分身不分心，愿咱情意更長久！

50.喬遷新居心情爽，朋友前來把賀祝。紫氣東來福滿園，書香之風遍廳堂。財源滾滾八方來，福旺人旺家園旺！喬遷快樂！

51.重大警告：你的好友已經走失，他的故居已經人去樓空，為了方便孤獨寂寞時能夠找人聊天，開心歡樂時能夠找他分享，請在搬家時務必前往！嘿嘿，我搬家必須要來喲！

52.一家和和睦睦，一年開開心心，一生快快樂樂，一世平平安安，天天精神百倍，月月喜氣揚揚，年年財源廣進。虎年快樂！

53.愿你搬到新家事事順利，財源滾滾，身體健康！

54.家富人和順如流水，時言樂笑穆若清風。

55.祝你喬遷幸福，年年發財。

擬定方案時應注意哪些問題?(模板十二篇)

為保障事情或工作順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的技術方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇1

1、工程介紹

我公司承建的某大型廠房工程地面為大面積混凝土地面，混凝土強度為C30，鋼筋為雙排雙向Φ14@150。該面層以上為3mm環氧自流平涂料面層。其中地坪縫分為貫通縫、后切縫、加傳力桿的施工縫三種，貫通縫縫寬20、15mm兩種，后切縫寬4mm。

2、作業條件

2.1地坪施工前，地坪板的后澆帶必須已經澆筑完成。水泥基滲透結晶型防水涂膜至少養護3天。

2.2鋼筋綁扎：地坪鋼筋綁扎平整，間距準確，確保上部鋼筋的砼保護層厚度。

2.3預留預埋：地坪內所有預留預埋安裝到位，封堵嚴密，所有上口標高為±0.000的預留預埋其標高誤差控制在0～+3mm，用鐵水平矯正表面平整度。地坪砼澆筑前各專業、各安裝單位必須再次檢查預留預埋的準確程度，并簽字確認。地采暖盤管在砼澆筑前需打壓試水，砼澆筑、養護過程中保持帶壓狀態。

2.4防風、保溫措施：考慮施工階段處于冬季，157mm砼地坪必須在總裝廠房達到全封閉狀態后（防風雨狀態），方可組織施工。

3、施工工藝流程：

基層清理防水層施工鋪滑動層塑料布綁扎地坪下部鋼筋安裝地采暖等地坪內預留預埋安裝保護層、馬凳綁扎地坪上部鋼筋安裝地坪±0.000預留預埋鋪設水平滑道支模、校正、調整澆筑地坪混凝土機器打磨機器抹光地面養護覆蓋保護養護、拆模面層切縫填密封材料

4、大面積混凝土地面施工

4.1基層處理：

水泥基滲透結晶型防水涂膜至少養護3天后，由人工將地坪表面清掃干凈，不得留有污垢、雜物。清理完成后按圖紙要求鋪設滑動層塑料布。

4.2鋼筋綁扎要點：

4.2.1鋪筋順序：下網應先鋪短向、后鋪長向，上網則剛好相反。

4.2.2鋼筋交點均采用綁絲綁扎，綁扎要求牢固，且綁絲一律甩向鋼筋內側。

4.2.3鋼筋馬凳設計及放置：

用于架立地坪上排鋼筋的馬凳采用φ14鋼筋加工，按間距1.5m設置，馬凳鐵角應與面層下網鋼筋綁扎牢固。

4.3平板振搗器水平滑道的鋪設：

將Ｈ型支架按設計標高減35mm固定，將35x50x6000mm槽鋼水平滑道鋪設在支架上并用螺栓固定。支架間距不超過1m，槽鋼接頭用插管連接，兩檔槽鋼間距為6m。為了保證支架的順直，應在鋼筋綁扎前在基層上放線，并用沖擊鉆打出孔，打孔時要算出6m槽鋼接頭位置，避免接頭無支架造成槽鋼向下彎曲，鋪設完后應再次檢查平整度。

砼施工過程中水平滑道的表面平整用激光掃平儀實時跟蹤。

4.4縫模板：

地坪按“分倉跳打”的方式組織施工，將傳力桿施工縫及貫通縫做為分倉縫位置，模板采用14#槽鋼，其上皮為-0.003，下部用細鋼筋棍調節標高，縫模板同時也做為平板振搗器的邊緣水平滑道。

4.5混凝土攤鋪、整平：

4.5.1商品砼的來料單應注明各種材料的配比用量。

4.5.2砼采用一臺大象泵澆筑，以“S”型路線澆筑。

4.5.3攤鋪整平之前對支設好的模板、滑道復檢。檢查內容為垂直度、平直度、標高、牢固程度、抗震程度、以保證鋪設混凝土的厚度要求。

4.5.4將混凝土攤鋪在兩滑道之間，要求砼塌落度控制在14±2cm，攤鋪要均勻，不應有腳坑或干濕不勻現象。

4.5.5對攤鋪好的混凝土，首先使用插入式震動棒震搗，掌握震動的疏密度，確保震動點間距不超過200～300mm。然后使用專用混凝土整平機再次震搗整平。對整平后的混凝土表面使用6m鋁合金刮杠再次檢查，對局部超高的減料刮平，低凹部位填料刮平，使用水平儀檢查，保證平整度控制在2m以內±2mm，待混凝土達到初凝，去除多余的泌水，然后使用抹光機帶動圓盤提漿、搓毛，每搓一遍用2m刮杠刮一遍，橫搓橫刮、豎搓豎刮，橫豎交叉刮，保證平整度滿足要求。

4.6機器抹光：

根據地面的硬化情況，進行至少三次不加裝圓盤的機械鏝作業。機械鏝的運轉速度和鐵板角度的變化應視地面的硬化情況進行調整，作業應縱、橫交錯進行。最終修飾是通過機械鏝精加工完成。邊角用鐵抹子手工收活。

4.7地坪養護：

地坪收光完成后5～6小時，采用在其表面涂敷養護劑，鋪一層塑料布，兩層防火草簾，對其進行保溫保濕養護，保障砼強度的穩定增長，并防止污染。在濕潤條件下養護至少7天。

5、細部節點處理：

5.1貫通縫的設置：

5.1.1按“分倉跳打”施工順序先行施工的砼地坪分塊，按設計圖紙的位置、尺寸支模、澆筑砼。后澆筑的砼分塊，先在相鄰的分塊接觸面周圈粘貼高強擠塑板，再施工地坪。

5.1.2貫通縫與鋼柱交接的處理：

貫通縫與“H”形鋼結構邊柱交接位置采用如下做法：xxx

鋼結構柱交接置的留縫均采用如下做法：xxx

5.2后切縫的處理：

5.2.1.后切縫的留置按圖紙位置，遇地面預留預埋可適當移位，躲開預留預埋。

5.2.2.后切縫的切割時間在砼澆筑完成后24小時進行，此時砼具有一定的強度，切縫工作不會破壞砼，而且施工效率較高，切縫切斷上層鋼筋。

5.3貫通縫及后切縫上部的斜邊處理：

貫通縫及后切縫上部的斜邊在縫成型后按要求尺寸切角打磨。

5.4地坪縫的填料：

伸縮縫的填料按照圖紙要求采用聚氨酯基彈性密封材料，其肖氏硬度應大約為80。為了確保空氣最低限度地流失，填料表面應成拱形，如下左圖。此時不能出現凹入表面，因為會導致氣墊脫離表面，造成大量空氣流失。

6、達到的施工效果：

經與甲方及監理共同測量，該工程大體積混凝土地面達到如下施工效果：

6.1地坪表面平整度標準嚴格控制在2m±2mm。

6.2縫兩側高差控制在0.5mm以內。

6.3工程得到建設方的高度贊揚。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇2

一、項目慨況

1、項目基本情況

項目區位于崇仁縣西北部、河上鎮政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮政府駐地5公里，涉及河上鎮元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經緯度坐標為東經116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬元。

2、項目效益

2-1功能和經濟效益

(1)項目區248.96公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預計每年可增加產值39.45萬元。

(2)原有耕地通過土地整理后，使沒公頃農田糧食生產成本減少200元左右，生產投工減少10歌工左右，每公頃農田糧食生產總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產成本約9.32萬元。

(3)項目區通過土地整理后，原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預計原有耕地每公頃可增產值0.225萬元，每年可增產值41.93萬元。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制，使土地權利人獲得長期的社會效益。

(2)通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，占項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理，水利工程網絡覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質量，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變為整形合一的標準化田塊，提高了機械化作業和土地集約化利用的水平

(2)建立農田防護林網，改變以前少林或五無防護林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強防風固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開、統一有序的農田排灌系統，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網絡，提高了道路的網絡水平。

3、資金來源

全部資金307.2萬元由國家撥款

4、項目的目的、意義

4-1充分發揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護生態環境，使農田基本達到同一層面平整，建立高標準、高效率農田。

4-2改善農業基礎設施條件，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變為標準化田塊，有利于土地用途管制，提高機械化作業水平和土地集約規模利用效應，實現土地資源的可持續利用。

4-3改良土壤水、肥條件，提高農田質量，調整農業和農作物結構，實施集約規模經營和管理，提高耕地的產出率。

4-4通過路邊、溝邊等農田防護林帶的.種植，提高區內林木覆蓋率，增強防風固沙作用，改善區內生態環境，減少水土流失，實現土地資源的可持續利用。

二、項目建設總體目標

1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理，實施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網、樹成行、路相通”的標準化生態農業園區。

2、改善項目區內的道路網絡，完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產道14970米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務，達到機械化作業標準，提高農用物資和農產品的運輸能力，方便農用機械化生產;

3、新建和完善農田水利設施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農田旱澇保收;

4、完成11750株農田防護林的栽種工作，按3米1株的標準栽種，達到防風固沙、改善生態環境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權屬調整和分配使用的工作，達到整理一片利用一片的目的。

三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排

1、項目的實施步驟、時間安排

按照先易后難的原則，結合當地的氣候、資金情況，先著手投資少，見效快的工程，并盡量避開雨委，充分利用閑期，減少農作物的損害。

(1)測繪項目區地形圖：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

(2)編制項目詳細規劃設計施工圖件和方案：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

(3)核實項目區土地權屬現狀并制定調整方案：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

(4)項目工程招投標：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

(5)完成工程前期準備工作：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

(6)項目開工施工放樣：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

(7)填土造田、土地平整：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。

(8)農田水利、田間道路、其他工程：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;，修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗收：20xx年4月

2、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元，其中：

(2)工程施工費：萬元占總投資比例xx%

(3)設備購置費：萬元占總投資比例xx%

(4)前期工作費：萬元占總投資比例xx%

(5)竣工驗收費：萬元占總投資比例xx%

(6)業主管理費：萬元占總投資比例xx%

(7)不可預見費：萬元占總投資比例xx%

3、項目建設所采取的措施

3-1、管理制度實施措施

3-1-1、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規模與項目范圍、新增耕地面積、建設工期、土地權屬情況、項目承擔單位、項目施工單位、項目工程監理單位、項目設計單位等內容向社會公告。

(2)項目招投標公告。為了提高項目招投標工作的透明度，保證工程質量和進度，由縣土地開發整理中心對工程內容逐一分解，在新聞媒體上進行招標公告，然后根據《招標投標法》分標段向社會公開招投標，公開、公正、公平選用全省范圍內三級以上資質(含三級)的施工企業進行招標。競投方按照工程質量和施工要求，擬定工期、報價和質量標準等方案，最終由縣土地開發整理項目領導小組根據以下程序擇優選定中標單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開投標—標文評議—確定中標施工單位。

項目招投標公告的內容主要包括招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量實施地點和時間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等。

(3)權屬管理公告。在實施前將項目區內土地權屬基本情況、土地權屬調整方案在項目區內鄉(鎮)、村進行為期15天的公告。

3-1-2、項目法人責任制實施措施

縣土地開發整理中心作為法人單位，對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負責。

(1)實施準備階段：負責組織工程施工、招投標，擇優選用施工單位和監理單位，簽訂合同，編制實施方案和項目進度計劃，制定工程質量標準和有關制度。

(2)項目建設階段：公布公告接受當地群眾監督，履行法人義務，監督檢查項目施工單位、監理單位履行合同情況，協調其他問題，抓好組織、信息、統計、檔案管理。

(3)項目建設任務完成后，對項目工程驗收。

3-1-3、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關規定，組建有關組織，縣土地開發整理中心作為項目實施單位與施工單位、監理單位簽訂工程施工、工程監理合同，明確三方的權責利。合同管理由專人負責，專設項目合同管理專用章。其他招投標合同、設備購置合同必須由法人蓋章簽發。合同糾紛調處按《合同法》規定程序處理。

3-1-4、招投標制度實施方案

(1)招標的組織實施：由縣土地開發整理中心會同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案，交縣土地開發整理項目領導小組審定后實施。縣紀委監察、審計、財政等部門自始至終參加招標、施工、驗收的全過程監督工作。

(2)招標方式：公開招標，由招標單位通過電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳媒體發布招標公告、公開招請有資質的施工企業參加投標競爭，凡符合規定條件的施工企業都可自愿參加投標。

(3)土地整理項目施工招投標的基本程序為：招標機構編制招標文件或資格預審文件，發布招標公告，發放招標文件，然后投標、開標、評標確定中標人，簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標活動。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇3

一、前言：

雅典奧運即將在8月拉開戰幕，四年一度的奧運會作為體育界的盛會，將備受矚目，吸引全球的目光，其中蘊含無限商機。

河北日報作為新聞媒體的專職信息發布機構，將對本屆雅典奧運會進行實時的深入追蹤報道、特派記者也將奔赴媒體前沿采寫現場第一手實時資料。屆時，“奧運專題新聞”將成為社會群體所共同關注的焦點、熱點。河北日報新聞網站短信中心在奧運期間將針對于此次盛會，與《河北日報》奧運?？袒樱瞥鱿盗写笮途哂絮r明特色的“奧運專題”短信活動，為廣大手機用戶提供相關奧運新聞等信息資訊服務和互動類節目，結合報紙?？钊氲厥?，開展大范圍的地面宣傳活動，通過通訊傳播渠道助力于奧運。

本次奧運策劃活動，還將提供給手機用戶各類豐富的獎品，貴公司如能參與，通過此次活動對貴公司的汽車進行宣傳，將獲得一次以低投入換取高回報的有利機會。

本次活動由河北日報新聞網站短信中心發起，希望能夠聯合浙江美人豹汽車銷售有限公司參與本次活動，在河北全省范圍內進行“xx雅典奧運報紙媒體與短信互動”活動。本次活動的主題為：“激情雅典，奧運專線，短信與您共精彩！”

二、合作目的及意義：

從市場角度來看，浙江美人豹汽車銷售有限公司剛剛開辟河北市場，需要極具影響力的項目或活動作為突破口，大范圍的深入開展宣傳推廣，才能得到用戶的認知，恰逢萬眾矚目的奧運會，可謂是天賜良機，如能借助本次奧運契機，介入新型的促銷手段，必將取得良好的效果。

從消費對象角度來看，美人豹汽車的車型屬于時尚新貴一族，適合追求流行，思想前衛的年輕人，而參與奧運活動的手機用戶，基本上都是比較年輕而且是消費水平較高的高端用戶，對汽車消費，具有一定的經濟基礎和濃厚興趣。這一消費群體，具有相當強的購買力。

河北日報新聞網站短信中心是河北日報報業集團的直屬部門，作為媒介傳播機構，擁有河北日報各大媒體的鼎力支持和強大優勢的信息傳播渠道，在省內具有極大的信譽度、影響力和號召力。

同時，短信中心現已擁有相當龐大的用戶群體，具備了廣闊的宣傳空間和宣傳實力，如果雙方合作，將自身優勢充分結合，通過運營商（移動、聯通）及河北日報提供的平臺支持和宣傳支持，將會以最實惠的宣傳途徑，收到最直接的宣傳效果，從而最大限度的提高美人豹汽車的影響力，擴大宣傳效應，提高知名度，達到獲得更多用戶青睞與支持的目的。

此外，短信宣傳是一個全新的宣傳渠道，隨著手機在廣大用戶中的普及，短信宣傳將以最直接的方式達到最出色的效果，它已經越來越廣泛地應用到各行業領域。貴公司如與河北日報合作，將是河北省內同類業務合作的首例，是一種有益的嘗試，這種宣傳方式所帶來的影響力將是深遠、巨大的！

三、合作項目：

以下是我短信中心對本次開展活動的具體策劃方案，供協商探討：

（一）活動參與方式：

用戶通過發送手機短信參與活動，具體細則為編輯短信“AY”，移動用戶發送到03456，聯通用戶發送到8765，凡是參與該活動的用戶即有機會參與抽獎。

在活動期末將對活動期內參與活動的手機號碼進行抽獎，并由短信中心向中獎用戶發送領獎通知信息。

中獎者需持本人有效證件及手機到指定地點領取獎品，咨詢電話：xxxxxx。

（二）宣傳方式：

1、在我單位相關報紙中進行相關業務宣傳的同時，以“獎品提供”或“美人豹祝中國健兒再創佳績”的文字進行連帶宣傳。

2、手機短信宣傳：此次河北日報奧運專題短信業務必將得到河北移動與河北聯通的群發宣傳，參與用戶定將火爆，在此種狀況下，我們將在業務的最后一條中對合作單位進行相關品牌宣傳。

3、河北省最大的新聞網站即河北新聞網中，進行廣告宣傳。

4、奧運結束后，河北日報將請到河北籍選手到河北日報與廣大讀者見面與聊天，界時將由“美人豹”汽車組成車隊，進行迎接。必將起到巨大的宣傳效果。

（三）獎項設置：（短信活動）

一等獎2名，獎高檔彩屏攝像手機。

二等獎4名，獎數據相機。

三等獎8名，獎高檔MP3。

四等獎40名，獎100元充值卡。

5、紀念獎1000名，獎T恤衫。

四、合作形式：

浙江美人豹汽車銷售有限公司：

1、在活動開展前期，提供公司相關宣傳資料；

3、在活動開展后期，負責獎品的兌現；

4、享受本次聯合活動合作方地位（在本次活動宣傳推廣中，標明獎品提供方為xxx公司）；

5、享受河北日報新聞網站短信中心針對本活動報紙媒體、短信等各種渠道宣傳機會。

（二）、河北日報新聞網站短信中心：

1、在活動開展前期，與運營商、媒體等溝通活動運作的相關事宜；

2、負責活動的全程策劃、宣傳，并保證技術實現和技術維護，及時與合作方溝通進展情況和效果；

3、確保宣傳中各種宣傳方式（包括合作方）的順利實施；

3、在活動進行中，實時進行流程監控，保證程序的正常運行以及用戶參與的便利性；

4、活動后期，負責數據統計，統計結果，收錄中獎用戶，做好與合作方及用戶的溝通。

5、及時通知，向中獎用戶發送中獎、領獎信息。

本活動為雙方合作，由此活動產生的相關責任和解釋權利雙方共同承擔且享有。

雙方結成利益共同體的合作伙伴關系，進行友好互助的合作，雙方按責任分工，各盡所能，協同完成此次活動。

雙方共同盡最大努力，力求達到宣傳效果的最大化。

注：具體細節可再行協商。

五、活動時間：

六、活動區域：

河北全省所屬十一地市

七、結束語：

奧運商機無限，卻也轉瞬即逝，希望貴公司能夠參考我方的建議，開展合作項目，實現雙方共贏的局面！

擬定方案時應注意哪些問題? 篇4

為推動我鎮農田水利新跨越，根據市水務局《xx年度全市農田水利建設高潮年工作實施意見》（合水城鄉[20xx]19號）的要求，結合縣委、縣政府關于進一步加快水利建設的決定精神，制訂實施方案如下：

一、目標任務

力爭建設任務大于往年；標準質量好于往年；規模效益優于往年。主要目標任務是：完成土石方35萬m3，完成農田水利基本建設投資400萬元以上。

二、實施的范圍和重點任務

（一）實施的范圍

堅持民生工程優先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮解決3589農村居民和2620學校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規模水廠建設，突出管網進村工程建設，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務。

4、小型農田水利工程。

（1）當家塘建設。按照“十二五”期間將規劃內所有塘壩擴挖一遍的總目標，要在任務落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎上增加30％。要立足在標準質量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規則、綠化要美觀、管理要落實。

（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規劃內所有農村河溝清淤一遍的總目標，今年安排清淤農村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

（一）組織領導

鎮政府成立水利建設指揮所，鎮長任所長，分管鎮長任副所長，相關單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室，負責統籌安排農建工作，制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責，落實每個工程技術責任人和行政責任人。

（二）建設管理

加強水利工程建設規劃、設計、質量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方分配任務，10月10日前完成放樣排水、取土區劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

（一）籌資渠道

1、鎮集中當年不少于10%的可用財力建立鎮級農田水利建設專項基金。

2、用好村級公益事業建設“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設。

3、加大水利建設公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動員和引導社會資金支持和參與水利建設。

（二）補助標準

對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標準如下：

（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。

（2）塘壩擴挖（上級補助范圍內）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮財政不安排補助。

（3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

（4）面上小農水工程由各村負責解決建設資金。

六、獎補辦法

設立鎮級水利興修名次獎。各村要按照鎮指揮部制定的規劃任務分年組織實施完成，年度計劃完成后，經鎮指揮部辦公室初驗后，報鎮政府審核驗收。并根據驗收結果進行評比。鎮農建指揮部將出臺相應的評比辦法，評比辦法以任務完成和工程質量為主要考核內容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務、工作不力的單位和個人進行問責。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇5

一、養殖項目

（一）水產、雞、鴨立體養殖；

（二）果樹以及其它農作物種植；

二、項目背景：

該養殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統的農業村，富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創建金家坪立體生態養殖場，充分發揮本村自身優勢，結合當地實情，引導廣大農民創業增收。

三、項目建設內容及規模

（一）規模

養殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養殖場地結構分布合理，適合立體養殖業發展，整體規劃混合養殖四大家魚（草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨xx00只，土雞5000只。

（二）具體規劃建設內容：

首期：投入資金:xx—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合，可行性分析，對環境的`影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。

第二期：投入資金:50萬元，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入(適量增加數目)，飼料等。

此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合，學習新技術（組織技術管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮資源。

第三期：持續發展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

四、經營目標:

年平均收入15萬元人民幣以上。

五、市場需求

1、小販或者相關收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛好鄉村美食人群。

4、農作物為生態養殖的必須項目，以本養殖場內部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六、場所及合作方式:

承包本村七組林地或荒地。

成員：個人獨資。

七、其它方面

這些項目基本上為傳統項目，同行業相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經驗,發揮自身優勢。

綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我村青年艱苦創業，服務農村的務實精神。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇6

一、主題活動提出的背景

為響應教育部門提出的創建特色學校的理念，改變學習方式，拓展學習資源拓寬發展空間；投身社會實踐，激發學習興趣，增進生存體驗；參與社區服務，形成服務意識，強化社會責任的總體要求，結合我校的實際情況和未來發展的趨勢，學校深入挖掘地域資源，現將本學年社會實踐活動有關工作安排如下：

二、活動目標：

走進綠色蔬菜基地：

1、了解蔬菜的有關知識，擴展自己的知識面。掌握種植蔬菜的一般方法.

2、在實踐的訪談中鍛煉口才，提高社會交際能力。

3、在實踐動手操作中培養自己種植蔬菜等方面的勞動技能。

4、學生在研究蔬菜的實踐活動中，不拘泥于課堂，走出課堂，體驗到與人合作、交流的樂趣。

走進xx手套廠：

1、通過走進手套廠，參觀手套廠，加深學生對家鄉手套的.了解。

2、通過實踐活動對學生進行觀察，訪問，調查研究，分析評價，資料收集等綜合實踐能力的培養，使學生養成主動探索，自主創新的良好習慣。

3、培養小組合作精神，學會互相幫助，互相學習，團結合作，共同進步，知道小組合作的重要作用。

三、活動適用的對象

學校3-6年級學生

四、活動地點：

1、綠色蔬菜基地

2、走進xx手套廠

五、活動建議：

可整合數學學科的實踐活動及美術學科、綜合實踐活動進行。

六、活動準備

1、教師自己首先收集關于xx手套和綠和蔬菜基地的相關資料。

2、教師聯系手套廠人員和蔬菜基地人員，以及相關專家，闡明此行的目的，力求幫助與支持。

3、注意培養小班干，在活動中幫助教師組織活動，成為教師的得力助手。

七、活動方法及過程

（一）了解xx手套和綠和蔬菜基地的相關資料。

（二）讓學生收集有關長安手套發展的相關信息。

（三）組織學生進行參觀，調查

（四）參觀調查后，小組交流討論，分享感受與收獲。

（五）教師請相關專家，解答學生疑問，介紹手套廠，進一步加深學生對手套文化的理解。

（六）組織學生進行活動匯報和交流。

八、活動的總結與交流

綜合實踐課程是一門面向全體學生開設的，以學生自主選擇的，直接體驗的，研究探索的學習為課程的基本方式，以貼近學生的生活實踐，社會實踐，科學實踐的主題為課程基本內容，以學生個性的養成為課程的基本任務的非學科性課程。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇7

一、指導思想

按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發展現狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經營和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領企業核心競爭力的龍頭。

二、存在的障礙及基本對策

（一）存在的障礙

1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。

2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。

3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經驗。

4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家里手，短期內難以得到解決。

5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態度。

（二）基本對策

1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。

2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實際，創新與完善公司相關管理細則。

3、學習與借鑒先進施工企業的項目管理經驗，培育新管控，改進舊模式，穩步推進新老項目管控模式的交替。

4、在公司總經理的領導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩終結。

5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到2013年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實現總部與市場的零距離對接。

6、完善項目管理責權利對等機制，優化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長與發展的環境，為培養可持續發展的創新人才奠定基礎。

三、組織領導

1、成立公司強總部項目管理領導小組

組長：

副組長：

成員：

2、領導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：

⑴制度機構組由辦公室、管理審計部負責人及相關人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關職級職數、部室職責職能的設計。

⑵人力資源組由人力資源部負責人及相關人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計；負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。

⑶綜合宣傳組由黨群工作部負責人及相關人員組成，主要負責公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發動及思想政治工作。

3、關于項目管理新老模式交替的工作分工?？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：

⑴董事長兼總經理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過程中，工作重心放在老項目的運營與平穩過渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。

⑵黨委書記謝幫銀：協助總經理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。

四.推行實施的分項方案

1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場經營部、成本預結算部、財務部、工程管理部、技術信息部、安全環保部、采購管理部。其中工程管理部、技術信息部合署辦公，實行兩塊牌子一套人馬。

2、總部部室定編定員建議。除10名公司領導外，總部部室人員總編制暫時控制在現有的113人以內。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進行人員的調整，各部室現有人數情況如下：

⑴辦公室15人；

⑵黨群工作部10人；

⑶人力資源部9人；

⑷紀檢監察部7人；

⑸管理審計部7人；

⑹市場經營部12人；

⑺成本預結算部22人；

⑻財務部11人；

⑼工程（技術信息）管理部9人；

⑽安全環保部6人；

⑾采購管理部5人。

3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設1正1副；部室11人（含11人）以上設1正2副。

4、硬件設施建設。

⑴總部辦公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號；

⑵單身公寓設株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。

5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：

⑴四川威遠360㎡燒結項目，簽約量約1個億；

⑵重慶鋼廠1350m³；高爐項目，簽約量約1.5～2個億；

⑶北京遼寧大廈項目，簽約量約1.6個億；

⑷友誼房地產康馨家園項目，簽約量約1.5～2個億。

6、強總部項目管理體系的`啟動與考核。

⑴項目啟動。

①公司總部及時與業主及內部相關人員溝通明確，闡述有關要求，并獲得相關支持；

②明確項目目標和定位；

③召開開工會或項目管理策劃交底會，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。

⑵項目考核。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，并按照強總部項目管理考核模塊，從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核。

①組織管理：項目部部門設置；項目部部門負責人配置；項目部組建；分公司組織管理。

②項目策劃：市場經營策劃編制與執行；項目實施策劃編制與執行；項目交竣工策劃編制與執行。

③市場經營支持：承接的項目質量；市場經營計劃編制與執行；業務信息立項及跟蹤管理；項目投（議）標管理；主合同簽訂與交底；客戶關系管理執行；市場開拓獎勵方案制定與執行。

④人力資源支持：人力資源整體規劃；項目部人力資源配置；定崗定編；人力資源的激勵；項目解散后人員分流管理。

⑤技術支持：技術投入的年度預算編制；施工技術資料支持與管理；技術進步與成果推廣；總部技術信息支持。

⑥采購集中管理：物資采購權限規定的執行；采購計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；采購招標；采購合同的簽訂與管理；物資配送、驗收、結算；供應商的評價。

⑦租賃集中管理：租賃權限規定的執行；租賃計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；租賃招標；租賃合同的簽訂與管理；配送、驗收、結算；供應商的評價；自有設備資產的保值增值。

⑧分包集中管理：分包權限規定的執行；分包計劃的編制與執行；《合格分包商名錄》建立、更新與應用；分包招標；分包合同的簽訂與管理；分包隊伍的現場管理、考核；分包結算；分包商的評價。

⑨資金集中管理：項目財務人員管理；項目成本核算；資金賬戶管理；資金預算管理；資金收入管理；資金支付管理。

⑩預結算控制：項目預結算人員管理；項目各項預算的編制與執行；項目各項結算工作安排與執行；預結算資料管理。

6.強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場營銷、商務合約、工程、技術、財務、項目等10個管理手冊，共計100余個管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發。

五、公司強總部項目管理運行的路徑

1、法人管項目體制運行路徑。

一是逐步推進公司法人管項目體制。即從20xx年9月份開始，凡公司新開工項目，一律納入強總部項目管理體系。并實施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經營成本控制中心，主要實施項目經營與效益的管控；項目部為施工生產成本中心，主要實施項目施工組織與責任成本的管控。

二是逐步改進公司原有項目管理體制。即20xx年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行；但老項目終結后，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。

三是先行撤銷部分分公司。即從2012年開始，撤銷項目管理分公司，并視情組建項目部；撤銷物資設備租賃分公司，建議并入集團租賃公司。

四是保留下來的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營按集團的要求進行。

2、強總部項目管理各階段職能運行路徑

⑴項目經營開拓階段。

①市場經營部：編制市場開拓計劃，制定業務承接范圍與標準；負責所有業務信息的匯總；進行業務信息的評審立項；組織市場策劃的編制。

②管理審計部：負責項目經營開拓全過程的風險管理。

③辦公室：組織市場策劃的審議。

⑵項目投標階段。

①市場經營部：負責投標資料的準備；組織投標預審與投標評審；負責投標的實施。

②成本預結算部：進行成本預測，負責商務標的編制。

③工程管理部：負責技術標的編制。

④管理審計部：負責投標工作中的法律事務。

⑤紀檢監察部：負責對投標過程進行監管。

⑶項目合同簽訂階段。

市場經營部：進行合同的起草、洽談；組織合同的評審與簽訂。

⑷項目部組建階段。

①辦公室：歸口管理項目部的組建。

②人力資源部：組織項目經理的競聘；協助項目經理完成項目部的人員配備工作。

⑸項目實施策劃階段。

①公司總經理：為項目實施策劃總負責人。

②辦公室：為項目實施策劃的組織部門；組織項目策劃書的審批。

③工程管理部：協同技術信息部、項目部編制施工方案、專項方案、交竣工方案等。

④市場經營部：負責合同交底等相關事項。

⑤成本預結算部：編制施工預算，總成本計劃。

⑥采購管理部：編制物資采購、租賃、分包總計劃，及相應的成本控制計劃。

⑹施工生產階段。

①管理審計部：組織《項目管理目標責任書》的簽訂。

②采購管理部：負責采購、租賃、分包工作。

③財務部：負責項目資金的收支管理。

④技術信息部：負責項目施工與技術管理的支持與服務。

⑤安全環保部：負責項目安全管理、文明施工和環境保護等工作。

⑥管理審計部：負責招標工作中的法律事務。

⑦紀檢監察部：負責對招標過程進行監管。

⑧黨群工作部：監管施工現場的企業宣傳與思想政治動員。

⑨總部各部室：對項目部上報的信息或提出的需求進行處理，及時反饋意見；工程管理部、技術信息部、安全環保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監督。

⑺項目竣工驗收階段。

①辦公室：組織交竣工策劃。

②工程管理部：組織工程的竣工驗收工作。

③成本預結算部：完成工程的結算工作。

④財務部：完成工程的回款工作。

⑻項目審計兌現階段。

①管理審計部：進行項目最終審計和兌現審計。

②紀檢監察部：負責效能監察。

⑼項目結束階段。

①工程管理部：與項目部進行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。

②人力資源部：負責項目部解散后的人員分流工作。

③黨群工作部負責項目部解散后人員分流的維穩工作。

⑽工程回訪與維修階段。

①市場經營部：負責工程回訪工作。

②工程管理部：負責工程的維修和保修。

六、強總部項目管理體系實施步驟、措施及時間安排

1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關制度的學習培訓，并于20xx年9月30日前完成。

2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個相關制度，修編完善公司有關實施細則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。

3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。

4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。

5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關分公司的撤并工作，并按規定的時間完成。

6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇8

數據分析公司及數據分析公司作為兩家具有良好合作基礎的公司，立足于互惠、互利、雙贏的原則，開展研發、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果，在此對日常聯系、銷售合作、技術配合等以及合作的機制、流程、方法、要求等進行詳細規劃，具體內容如下：

一、合作目標

1、通過業務合作，充分發揮企業雙方的業務、市場及研發優勢，提高企業競爭力，形成雙贏的戰略格局，促進企業的發展以及行業的發展，提升行業核心競爭力與品牌價值。

2、通過合作，提高雙方網站的欄目質量，擴展欄目資訊氛圍，共享雙方資源，提高網站質量，擴大網站訪問量，提高網站經濟效益。

3、通過合作，擴大雙方的市場份額，提升企業技術水平，提升業務人員的專業素養，促進企業可持續發展。

二、合作原則與規范

遵循雙贏的戰略，堅持平等互利、充分互補的原則，通過各種手段與形式，使得雙方合作的優勢得到最大化，發掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權利與義務。

1、合作期間，甲乙雙方應各盡所長，為具體合作形式及內容提供支持和協助，并有權提出合作需求供雙方協商討論，確保雙方具體合作內容的順利開展實施。

2、合作期間，甲乙雙方應每月向對方通報合作項目建設、運營情況，進而不斷完善建設與運營方案，必要時通過例會或協調會議共通研究。

3、合作期間，甲乙雙方應采取一切必要的管理和技術手段，確保雙方合作內容的安全性。雙方應設立專/兼職安全保密專員，負責開展在本協議項下所開展所有合作內容的安全保密工作，并可依據實際情況，要求相關工作人員簽署《安全保密協議》。

三、合作內容及其要求

1、友情鏈接

甲方承辦的互聯網站與乙方承辦的互聯網站進行網站首頁互換鏈接。在合作期間，對方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網站首頁中上面的突出位置，以圖片的形式出現或者做成浮動圖片，同時在鏈接欄中將對方的網址放在所有“友情鏈接”的位置，當友情鏈接有多方存在的時候，要把對方的網站網址放在友情鏈接的首位。

2、網站建設合作

為了向國內外用戶提供更加全面、便捷的通關資訊信息服務，甲乙雙方就各自網站相關欄目內容進行合作，其中所涉及的任何合作內容的形式、市場推廣方式以及相關文案，均應符合雙方管理部門的相關規定并由雙方達成共識后進一步實施。

由雙方領導層制定合作范圍，確定合作欄目內容。同時制定每一個欄目合作人員及流程，制定具體的欄目負責人及交流制度，互相向對方開發本欄目資源。涉及網站與作者知識產權方面的內容由網站雙方制定相關的法律文書，以免出現各種糾紛。

欄目合作不排斥第三方合作，即允許合作欄目進行第三方合作者存在。但是在進行第三方合作的合同制定時，需要由雙方網站負責人共同與第三方網站負責人協商多方合作制度，避免單方面行動即單獨與其他網站制定合作合同。

3、產品研發合作

雙方利用自身在互聯網業界和電子商務方面的優勢，以及專業人才資源，加強雙方產品團隊合作，完善各自產品體系創意與設計，并組織實施研究和開發。針對產品研發的特殊需要，在產品研發方面需要建立合作機構與制度。

首先，建立產品研發合作部門。首先由雙方產品營銷部門及產品研發部門針對市場需要共同制定研發產品的類型及功能，有雙方領導及研發部門領導召開協調會，共同商定研發產品的研發需要，設立合作研發項目，確定研發的機構，并進行內部分工。研發部門的負責人由雙方共同指派負責人，技術負責人由甲方排除的技術權威人員擔任，乙方負責人擔任日常管理工作，通過協商對話機制，甲乙負責人做出的決定需要得到對方負責人的同意。

其次，在產品研發的經費上，經費由雙方根據需要進行預算，預算后的經費由雙方分攤。為了保證研發工作的順利進行，實行研發經費優先的政策，雙方根據預算提前將預算經費部分劃撥。

再次，產品研發的產權上，雙方共同擁有產品的產權，實行共同管理。在產品的生產、營銷、利益分配等環節，都需要由雙方共同負責，共同協商解決，任何一方均不得擅自生產與出售相關產品。如有需要，雙方可以就某一些新的產品進行其它形式的產權分割與產權置換，讓部分產品的產權全完歸于一份所有，通過明確雙方各自的產權份額，以便在產品生產與銷售環節對利潤進行合理分配。

4、市場營銷合作

雙方利用自身在市場營銷方面的優勢，優化雙方網站和產品的營銷推廣方案和商業模式，促進雙方電子商務模式的發展。雙方建立共同的市場營銷管理機構，對營銷產品的分配、營銷業績的評價、以及營銷收益的分配進行共同協商，以合同形式制定銷售責任與分配方式（另外制定）。市場營銷的合作將采取以下的合作方式：

針對雙方共同研發的新產品，由共同的營銷管理機構針對雙方在市場營銷領域的優勢以及營銷人員的優勢，對產品的營銷范圍進行合理分配，明確兩家公司的營銷團隊各自負責哪一種商品的銷售。同時制定具體的營銷收益分配方案，各自負責自己所營銷的產品，發展自己各自的代理商。產品收益根據雙方商定的合同進行按比例分配。雙方的相關業務來往帳目必須對雙方公開，允許對方對營銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業的共同營銷團隊，進行新產品（或者包括其他產品）的營銷活動，團隊由雙方共同委派營銷人員，共同整合營銷市場，共同發展代理商進行產品的銷售。制定共同的營銷獎勵制度以及利益分配制度，商定利益進行分配的基本比例。實行集中集權化管理。

四、合作基本流程

1、決策與執行流程

領導層例會制定計劃與合作項目——共同合作機構分解、落實，執行各種具體的方案及要求——雙方企業的中層管理者接受任務，并進行分解——基層操作層人員執行崗位任務——雙方操作人員建立互相聯系，進行溝通落實。

2、新產品共同開發流程

市場部門提供新產品開發意見——決策層確定項目——共同合作機構組建項目團隊，構建團隊分工機構——確定研發經費支持方案，提出期限要求，確定評價獎勵方案——研發產品——進行完善及初期維護——轉交售后維護。

3、共同業務相關財務管理流程

在合作過程中涉及的財務問題，執行以下流程：共同合作機構提出財務計劃——高層例會審議通過——部分資金財務劃撥到位——使用情況有雙方共同體負責人兩人簽字——超過5萬元提交雙方高層領導簽字——項目結束的財務結算與審核。

4、利益分配流程及評價激勵流程

雙方共同協作的產品收益，由雙方領導層根據產品投入的比例、產權比例、銷售比例等進行協商分配。例如：研發投入比例15%+產權比例10%+生產投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配（謹供參考）。

評價流程是：合作機構評價+合作機構內部獎勵；合作機構評價50%納入到各自公司評價指標+公司內部評價獎勵

5、問題解決流程

具體工作人員出現合作問題——協商解決并匯報主管——如果協商及匯報后沒有解決——上報共同合作機構——仍然無法解決——上報企業高層——召開企業高層合作例會解決——形成決議，有共同合作機構落實下達。

五、合作流程落實機制

1、決策層合作機制

在雙方合作的初期，由雙方的管理層進行詳細的協商，首先，建立未來雙方進行“共同合作機構”，制定具體的執行人員，雙方各委派一名副總經理擔任共同合作機構的責任人，專人負責雙方合作事宜，具體負責制定合作執行方案與制度，負責各種例會的籌備召開，負責協調雙方各種產品研發、市場營銷的具體方案的協商制定。

作為雙方的決策層面，雙方管理層每半年舉行一次例會，就合作期間相關事宜進行磋商。具體例會時間確定在每年的7月份與1月份，對上半年的工作進行總結評價，修正各種制度及方案，挑戰目標，并對下半年的工作進行規劃。例會的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機構”負責，例會形成的文件與計劃也有“共同合作機構”負責分解、落實。

2、中級管理層合作機制

在雙方領導層進行合作例會制度的基礎上，“共同合作機構”負責雙方的日常合作事宜，根據合作要求的落實程序與情況，安排定期與不定期的企業中級管理層的協調會議，對產品、營銷和技術方面的項目團隊負責人進行召集，確保合作的順利進行和工作成果的實現。

企業中層管理者的合作實行一步到位式的合作，即由“共同合作機構”分解布置落實的任務一旦分配到中層管理者的身上，將完全有中層管理者在其職責氛圍內落實到位?！肮餐献鳈C構”主要針對其落實情況進行監督、評價，并將評價整合到雙方企業各自的部門及中層干部評價方案當中去，與年終的經濟利益掛鉤。

3、操作層管理機制

在具體操作層面的工作人員，首先由“共同合作機構”將任務分解到相關部門負責人，由負責人將任務根據專業要求落實到具體的操作人員身上，具體操作人員把合作任務當成自己崗位工作對待，并落實到崗位評價當中。

雙方具體操作層面也要建立互相聯系制度，互相通報相關的信息機進展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求，另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況，各自向自己的主管部門提出請示，由主管決定或者有中級管理者之間進行協調解決。中級管理者無法解決的問題提交“共同管理機構”進行決定并通知下屬執行。

4、產品研發機構工作機制

產品研發工作具有高度的組織協調性，需要集中管理，集中研究，發揮集體的智慧。所以，合作雙方要在“共同合作機構”的領導下，建立合作研發的機構，針對不同的產品開發，組織不同的項目研發機構，實行項目化管理。合作雙方根據項目性質的不同，選擇最適合的人員組成研發團隊，根據雙方公司的人員特長任命項目研發負責人，獨立進行經費的劃撥與核算，獨立進行項目的獎勵與評價制度，與年終或者與項目的最終物質獎勵掛鉤。

項目研發一旦完成，產品將轉交公司高層協商如何組織產品的生產。研發項目團隊仍然對產品的進一步完善以及生產過程中的問題進行監制與幫助，針對市場中反饋處理的問題進行改善，直到項目完全結束。項目維護期間，給于相關維護人員一定的物質報酬。

另一種維護期維護方案是將產品的后期維護通過協商轉交給一方的售后部門，由售后部門專門進行產品后期維護。第三種方案是有產品的銷售者一方負責維護。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據情況談判解決。

5、產品銷售機構工作機制

產品銷售不適合進行合并銷售，不適合構建共同的銷售合作團隊。對于雙方共同研發的產品，將采取由其中一方銷售負責代理銷售的方式，有具有銷售優勢的一方負責產品的銷售，銷售收益給于另一方相應比例的銷售提成。另一方有權利對銷售情況、代理商、來往帳目進行審查并提出質疑與建議。對于一方委托另一方銷售的非共同研發產品，其委托形式按照代理商的條款的基礎上，給于最優惠政策來進行委托代理，具體條款參照《代理商協議》。

雙方自己銷售的非共同研發產品與上述銷售條款無關。

6、公司資料保密機制與產權保護機制

雙方對于對方的產品、資料、信息，以及共同研發信息負有保密責任。由“共同合作機構”制定保密條款，由高層例會通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發人員、執行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書，認真學習其中的保密條款并予以執行，違法保密條款的行為將由“共同合作機構”做出處理意見，送達相關公司與部門，并有相關部門執行處理，并將處理決定反饋給對方公司。

在合作過程中，針對對方公司的知識產權，一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執行。如果因為產權問題使得對方受到損失，將協商處理解決賠償事宜。在合作過程中，針對雙方共同研發的產品，知識產權歸雙方共同所有，沒有另一方授權，一方不得將產權出租、轉讓、委托。

7、共同收益分配機制

雙方在“網站欄目”“友情鏈接”方面合作所得，由各自公司獨自所有，不涉及收益分配問題。由于產品共同研發及其產權獲得收益，由雙方根據研發投入的人員與資金情況，設定分配比例，在產權的出讓、委托之前必須有雙方負責人通過合同的形式，對收益分配情況進行確認后再進行交易。

對于共同研發的產品生產與銷售所得的收益。根據生產的投入比例、產權比例、銷售的效益比例等進行指標系數計算后，制定具體的合同確定分配的比例。

8、風險防控機制及糾紛化解機制

合作過程中出現的泄密風險按照上述的泄密條款執行。合作中由于具體操作失誤造成的損失，確定失誤的責任，認清事故的性質，由雙方共同不均等承擔。不可抗力導致的損失平均承擔。雙方決策造成的失誤共同承擔。

雙方合作中出現的糾紛化解工作，主要實行又下到上的反饋程序。操作層出現的合作問題上繳到中層管理人員，中層管理人員解決不了的交給“共同合作機構”裁決，機構無法解決的召開高層管理人員例會進行談判。

六、其它事項

以上合作要求屬于初稿，需要雙方共同協商完善。同時在執行中將根據具體情況進行改進。文書的解釋權歸雙方公司的決策領導層例會。本方案的修改由雙方共同合作機構提出，由公司高層合作例會審核通過。本方案由參加合作的人員進行學習并組織內部討論。同時，設立方案的修改的民主機制，讓合作參加者有權利提出對方案的質疑與修改意見，逐步完善本方案。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇9

一、工作目標

通過大力開展對農民實用技術的培訓，不斷完善農業種養殖技術指導進村的工作機制，使我市的種養殖基地向規?；I化、標準化、品牌化方向發展，推動我市現代農業建設。抓好農民培訓、技術入戶，發展以西芹、番茄、川芎、商品蔬菜、小家禽養殖、水稻制種等“一村一品”為主，特色明顯，優勢突出的專業村。

二、工作計劃

1、農業實用技術培訓。農業種植業實用技術培訓，每年培訓0.5萬人次，5年共培訓2.5萬人次。

2、綠色證書培訓。重點培訓年齡在16至40歲之間的骨干農民，使他們成為該村“田秀才”、“土專家”和科技帶頭人以及充實到村級農技服務隊。每年培訓16人，5年共培訓80人。

3、農業職業技能中。一是開展農業行業特有工程職業技能鑒定培訓。二是結合省農勞辦的“四川省勞務品牌培訓”項目，開展農民工技能培訓。培訓閉幕按市上安排落實。

4、五年計劃進行農民養殖技術培訓15場次，受訓人數達0.5萬人次。

5、大力推廣“稻鴨共作”養殖實用技術，每年推廣0.3萬畝，五年計劃累計推廣1.5萬畝。13、建立“畜禽標準化養殖小區”2個。

三、工作措施

(一)工作機構

成立以黨委委員、副鎮長簡勇為組長，農業中心主任王家華為副組長，相關部門人員為成員的“技術指導”進村工作組，負責實施“技術指導”進村工作的組織協調和日常工作。

(二)技術指導進村的`方式

1、加強農民實用技術培訓。緊緊圍繞我鎮的優勢農產業，結合每年開展的農民集中教育培訓活動，組織開展好種養殖技術培訓。種植業要重點搞好優質糧油、無公害蔬菜、西芹、番茄、制種、川芎藥材、花卉茁木等種植栽培知識培訓；養殖業培訓重點開展豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔、蜂、魚的養殖實用技術和重大疫病防疫技術，以及健康養殖等知識培訓。

2、加強農業實用技術指導。一是積極爭取上級部門的支持，搞好技術指導和培訓；二是實行機關干部聯村制度，落實任務和職責；三是根據農業重點項目和最新的實用技術，切實抓好試驗示范和推廣，并根據農戶需要，印發技術資料、整合農業信息資源，及時、準確地將信息送達農戶。四是積極爭取項目資金，大力實施農業科技入戶工程，提高農民種養殖水平。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇10

第一章工程概況及項目總平面圖

1-1：項目概況

①、該項目位于天津市南開區紅旗南路229號

②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結構，面積約4.8萬平方米。

1-2：項目總平面圖

1-3：項目工程管理的特點和難點

①要求達到市優質工程和省文明工地要求

②施工質量要求高，管理難度大.

③一次性開工面積較大，工程量較多.

④本工程工期較緊.

第二章項目的組織架構與崗位職責

2-1：整個項目開發過程中各單位的組織構架及職責

2-2：項目中心組織構架及崗位職責

2-2-1項目中心組織構架

項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業公司施工，總包項目部負責組織、協調、控制、監督、驗收。

組織機構采用了直線職能式的組織機構形式，以利于明確職責、強化管理、便于協調，指令明確。

2-2-2項目中心工作職責及崗位職責

1、部門經理

①、組織帶領公司工程技術管理人員對開發項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理

②、組織落實工程管理策劃要求，對項目進度、質量、成本進行實質性管理，并報送月度管理動態報告

③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收

④、審核開發項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度、質量、投資執行狀況，并上報月度公司例會

⑤、定期檢查、指導、監督項目部的工程管理工作，發現重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現場簽證及其他無效成本的發生

⑥、參與工程類供應商、承包商的日常管理和履約評審管理

⑦、組織入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利

⑧、負責擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關，人員資質認證、培訓及日常管理工作

⑨、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作

⑩、負責本部門員工的職業生涯規劃和團隊組織建設工作

2、項目工程師

①、協調安排各專業工程師進行工程管理策劃及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理

②、負責建立并動態修訂、完善公司的工程管理規范、工程驗收標準等，規范和提高公司整體的工程管理水平

③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作

④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術標書和合同技術條款

⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持

⑥、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑦、完成領導交辦的工作

3、工程管理人員

①、《工程管理策劃書》中技術細節的撰寫及工程建造技術標準化工作

②、負責建立并動態修訂、完善公司的工程管理規范、工程建造標準、工程驗收標準等

③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作

④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術標書和合同技術條款

⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持

⑥、協助項目部“后九通”政府手續的辦理以及政府、施工單位的協調工作

⑦、進行入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利

⑧、按照部門績效指標完成績效要求的工作

⑨、完成領導交辦的工作

4、工程內業

①、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關手續

②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發存檔工作

③、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作

④、負責收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀要等文件資料

⑤、工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設工程綜合驗收工作

⑥、協助部門領導做好質量管理體系、部門流程體系運轉的相關工作⑦、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑧、完成領導交辦的工作

2-3：監理單位及總承包單位的架構及其他

2-3-1監理組織架構圖

項目部督促監理單位及時提交監理組織構架，監理規劃和監理實施細則，并認真審核。

2-3-2總包組織架構

項目部督促總包單位及時提交總包組織構架，總包規劃和總包實施細則，并認真審核。

第三章項目的范圍劃分

3-1：項目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分

擬定方案時應注意哪些問題? 篇11

一、公司介紹

1、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺（條），年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP—R鋁塑復合管材、PP—R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE—Xb、PE—RT管材、U—PVC排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。

“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。

2、公司現狀

3、歷史沿革

4、資信程度

“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。

二、項目分析

1、項目基本情況

2、資金投入

兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規范即可。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。

三、市場分析

1、公司所處行業格局與趨勢

公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對于環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。

一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。

2、房地產市場及建材市場分析

管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。

3、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業則是管材，面對中德管業的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。

4、未來市場預測與影響因素

未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。

四、管理團隊

1、人員構成

專業類別

人數

占比（%）

教育類別

人數

占比（%）

（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。

2、組織機構

（1）領導機制

公司實行董事長（會）領導下的公司總經理團隊負責制?？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人（五人團隊）。

（2）組織機構

公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。

3、管理規范性

公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。

五、合作前景

1、永騰與惠豐合作的優勢

永騰的優勢：

（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。

（2）市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。

（3）品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。

惠豐的優勢：

（1）現成的銷售渠道。

（2）資金實力。

（3）國有背景。

惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。

綜合雙方的優勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。

2、合作前景

永騰管業與惠豐型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。

擬定方案時應注意哪些問題? 篇12

按照上級機關對精準扶貧工作的總體要求，促進我鄉產業增效、貧困戶增收，努力推進貧困戶脫貧致富奔小康。根據我鄉實際情況，制定農業科技人員進村開展技術扶貧工作具體實施方案。

一、總體思路

以推動農業結構調整和產業化經營為中心，以科技服務和精準扶貧幫扶為基礎，以推廣主導品種和主推技術為載體，加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康的步伐。

二、成立農業產業扶貧領導小組

組長：

副組長：

成員：

下設辦公室于農業服務中心，由農業服務中心主任朱坤負責日常工作。

三、具體內容

（一）編制貧困村產業扶貧規劃

1、洋埡村產業扶貧規劃：全村106戶，共417人。其中通過精準識別貧困戶21戶76人。該村林地面積廣，植被良好，根據當地氣候特點和土地資源。擬規劃種植中藥材63畝，其中天麻7畝、烏藥50畝、豬苓6畝；核桃種植面積200畝；養殖黃羊600只。

2、溪口村產業扶貧規劃：全村106戶，共416人。其中通過精準識別貧困戶25戶84人。該村林地面積廣，植被良好，根據當地氣候特點和土地資源。擬規劃種植中藥材900畝，其中天麻200畝、烏藥500畝、豬苓100畝、芫胡100畝；核桃種植面積2000畝；木耳和香菇各1000斤；養殖黃羊500頭。

（二）精準幫扶措施

1、宣傳黨的深化農村改革政策和強農惠農政策。

2、邀請農技專家到鄉、村講大課、辦講座。

3、農業技術人員下村現場指導，解答農戶疑難問題。

4、定期組織農戶進行科技培訓，學習先進技術，有條件可帶領農戶到外地考察取經。

5、舉辦轉移就業技能和農村實用技術培訓，農民合作社、家庭農場、種養大戶、科技示范戶和新型職業農民。

6、建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的農業推廣新機制。

四、工作要求

（一）加強組織領導

農業產業扶貧領導小組要全面統籌協調農業產精準扶貧工作。落實主體責任，實行包片總負責。堅持“分級負責、分組選派、分級管理、誰派誰管”的原則。制定“施工圖”，簽訂“軍令狀”，編制貧困村農業產業精準扶貧工作清單。

（二）創新工作方法

駐村農業扶人員分解幫扶工作任務，主動作為，積極學習借鑒其他地方的先進經驗和有效方法，提升幫扶能力和水平。通過會議座談、信息報送、情況通報、經驗介紹、發放資料等形式，加大宣傳力度，引導貧困村（戶）轉變觀念，提高自力更生的`能力。駐村家業科技人員到村開展技術指導原則上每月不低于10天，開展技術培訓每年不少于5次，每月5號前認真填寫并上報《駐村農業科技人員開展技術扶貧行動統計表》、《縣農業科技人員開展技術扶貧月報表》。

（三）強化政策保障

鄉鎮黨委積極與上級相關單位爭取政策資金，嚴格落實涉農資金?？顚Ｓ?，并保證用到位、用到點上。最大程度解決農戶因缺少資金、技術、管理、抗御市場風險的問題。對駐村的農業科技人員，在職務職稱晉升、崗位聘用等方面給予優先照顧。

（四）強化目標考核

嚴格執行貧困村不“摘帽”、貧困戶不脫貧，技術幫扶人員不撤出的干部駐村蹲點工作制度。實行“雙報告、雙考核”制度，農業科技人員離開原單位要向單位主要領導報告，到達貧困村要向村黨支部報告，年度考核時除原單位考核外，貧困村黨支部需出具考核書面意見。把駐村農業科技人員技術扶貧工作納入年終目標考核。對技術扶貧人員不到位、產業指導措施不力、基層不滿意的實行嚴格問責。

適合在朋友出國出差時說的祝福語(25條)

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1.入世須才更須節，才節還須苦磨來。

2.臨別，送上我誠摯的祝福：不管你走到哪里，幸運將時刻伴著你！

3.打架，朋友！在生活中艱苦奮斗，把痛苦化為歡樂，用痛苦換取幸福！

4.旅途雖長，可祝福不斷；旅途雖遠，可思念不減；旅途雖累，可美好依然；不論天涯海角，有你的地方就有我的祝福，愿你快樂，旅途平安！

5.帶著歡樂出發，忘記所有憂愁，走進浪漫之地，觀賞美麗景色，清風伴隨左右，好運跟在身邊，祝愿旅途愉快，平安滿載而歸！

6.愿我的思念，如天上的云彩，追隨你到天涯海角，永遠站在你的面前。

7.未必百事皆如意，且喜四時常見書。

8.自然風光無限美，賞玩旅游心不累。高山掩映水涓涓，綠蔭無邊香滿園。落日余暉滿桑梓，懸泉瀑布掛千尺，風光旖旎悅心目，暢快旅游樂無數。中國旅游日，游千山萬水，賞美麗風光。

9.名山大川氣勢磅礴氣壯山河水明如鏡目不暇接雄偉壯觀煙霧彌漫

10.踏上旅途別忘帶上快樂，在外游玩別忘帶上平安，觀賞美景別忘帶上幸福，品嘗美食別忘帶上健康，愿你旅途愉快。

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12.春季來到氣溫回升，注意氣象隨時增減，潮濕多霧注意安全，春季疲勞還需保健，注意衛生不亂吐痰，祝你健康幸福永遠。

13.人生大海，尋尋覓覓，大浪淘沙，自有拾不完的彩貝！ 4. 心頭有德前程遠，眼底無私后路寬。

14.愿我的告別信息成為一把傘，可以使您免受旅途中烈日，風雨的侵襲，并祝您一切順利！

15.當你從此離去一個人走，你可知道我為你擔心；心中縱有千言萬語，卻只能對你深深地凝望；我好難過卻不能說出口，只有望著你遠去的方向，祝你一路順風。

16.順境逆境都值得珍，沒有什么值得刻意改變自己，放下一些沉重，丟一份憂郁，未來才會多一片翱翔的天宇，別再糾纏那些苦澀，未來會很美！祝你快樂！

17.年輕的海燕，你展翅遠飛異國他鄉。呵，飛吧，飛吧，歡送你的，是一輪朝陽；迎接你的，是多*的世界！

18.歡樂吧，朋友們，不管你身在何處，幸運與歡樂，將時刻陪伴著你。

19.短信送給你，祝福你一帆風順，玩的開心。祝福你順順當當，一路歌唱。祝福旅途愉快，祝福你旅途有自己的快樂收獲！

20.面對事業，出力流汗；面對困難，不緊不慢；面對美女，看了就算；面對家庭，平安團圓；面對老婆，朝夕相伴。面對朋友，請客吃飯；面對短信，快樂開暢！

21.愿你，置身于異國他鄉的兄弟，駕馭生命之舟，泊位于幸福之港，年年如意，歲歲歡樂！

22.放下生活煩惱，扔掉工作壓力，插上快樂翅膀，化作自由小鳥，瀟灑飛向天空，俯瞰千山萬水，遨游大千世界，盡享旅途快樂。祝你平安快樂！

23.愿快樂隨時與您同在——如同我們與您寸步不離。

24.雨后的晴空，飛出一道彩虹。我要去把它搬來，架在你我之間讓它把我倆的心兒接通。

25.航標燈又是我的眼睛，一閃一閃，至誠地祝愿遠游的赤子，早早回到祖國的大地。

祝賀朋友家新房開火的祝福語

在平時生活中很多時候我們都會發出或者接收到祝福語，祝福語能夠對人際關系的潤滑起到重要作用。讓我們把心中的美好祝愿用語句表達出來，讓更多的人知道你的心意！從哪里找到合適的祝福語呢？急您所急，節日祝福網小編為朋友們了收集和編輯了“祝賀朋友家新房開火的祝福語”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

1.居卜德鄰人杰地靈覘瑞氣，宅遷仁里珠蘭玉桂兆奇英。

2.祥云暖照送太平，金玉滿堂迎諸君。

3.喬遷新居住新房，心情舒服又亮堂，雖然新房有點貴，但是還要搞聚會，喬遷是個引子，聯系才是真意！所以邀你同坐，要把感情聯絡！愿你及時赴約，一起快快樂樂，還要借題發揮，祝你升遷高位！

4.鶯遷喬木，燕入高樓。

5.喜遷新居喜洋洋，福星高照福滿堂?？蛷d盛滿平安，臥室裝滿健康，廚房充滿美好，陽臺灑滿好運，就連衛生間，也是財氣逼人。恭賀喬遷新居！

6.東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。

7.小院更新承德政，合家祝福話天倫。

8.一張小小的卡片，有如此多的牽掛，只因它承載歌載滿滿的祝福。

9.恭喜喬遷新居，搬到這個風水寶地之后，你的事業紅紅火火，級級高升，財源滾滾來。

10.新家好生活，祝賀你喬遷之喜：華夏當陽春風滿座，新居煥彩喜氣盈庭。

11.喬遷之喜，沒親愛的你簡直不算喜，有親愛的你才會有生氣，財氣，運氣，福氣，氣氣相息，愿親愛的你來喝一杯義氣，沾一沾朋友的手氣！

12.風移金谷屋，喬木好音多。玉堂映曙色，珠樹發秋香。菊開五福宅，霜染一葉秋。鶯遷喬木松流韻，月洗高秋桂生香。

13.新家好生活，真心老朋友，送上友情祝福，祝賀你喬遷之喜！

14.陽光明媚，東風送情，喜遷新居，德昭鄰壑，才震四方，良辰安宅，吉日遷居，鶯遷仁里。

15.新居落成之際，恭賀喬遷之喜；欣聞華廈新成，恭賀喬遷之喜。

16.遷宅吉祥日，安居大有年，恭祝喬遷之喜！

17.移門欲就山當枕，遷居常將水作琴。

18.付出總會有回報，要做就做最好的，我相信你，你一定行。

19.寬敞明亮的房屋，把你的夢想存貯，在那里你會孕育完美，你會編織夢想，你會放飛希望，你會自由飛翔，人生的一切艱難險阻都算不得什么，祝喬遷快樂！

20.遷宅吉祥日，安居大有年。