新店開業心得
發表時間：2025-05-09新店開業心得（錦集16篇）。
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的新店開業活動總結 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新店開業心得 篇1
濟陽支行開業至今已有兩個多月，這兩個多月以來濟陽支行的發展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績：
1. 濟陽順利開業，受到了各級領導和社會各界的一致好評。
2. 經過兩個多月的營業，在未開對公業務，在未作任何過多宣傳的條件下，存款已達千萬以上，開戶人數不斷增多，按照此增長速度計算，一年以后光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題，等過了元旦以后對公業務一開，一年的所有存款達到兩個億不成問題。
3. 我們優秀的服務贏得了濟陽人民的一致好評，也給其他銀行帶來了不小的壓力，其他銀行的服務差在濟陽都是出名的，工行回歸濟陽后帶來的站立服務以及其他的服務都讓濟陽人民很滿意，我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務所吸引過來的。
4. 我們大家作為一個新的團隊，在一個新的環境里工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒出太大的問題，工作上實現平穩起步。
在工作中當然也出現了這樣那樣的問題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業務的時候大家都很小心，就是在營業時間結束臨下班的時候大家一放松，就出現盲區了，就大意了，像昨天開會說的，下班臨走的時候不關門這樣的問題。
2. 產品的.宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財，在濟南的時候感覺理財是很好賣的，可能是濟陽的人接觸理財晚，認識不夠，現在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產品和基金產品，都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產品。
下一步工作的措施：
1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶的服務工作，以較高的業務水平和良好的服務贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足，只要把三聲服務做足做好，再加一點點微笑，就一定能抓住濟陽人民的心。
2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業務水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習，熟練業務流程，爭當雙零柜員。
3. 加大產品的宣傳力度和營銷力度，充分利用一切資源及時向來辦業務的客戶宣傳我們的產品，灌輸我們的服務理念，潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。
對未來濟陽支行發展的展望：
1. 繼續保持良好的增長勢頭，存款早日破億，開卡人數早日破萬。
2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業務水平，爭取幾個大單位的代發工資。
3. 明年對公業務順利開展，開發區內的企業爭取到一半。
4. 盡快贏得濟陽人民的喜愛和信任，讓濟陽人民愿意來我行開辦業務。
新店開業心得 篇2
前段時間培訓工作的展開讓我從中學到了不少美容師的工作技巧，雖然培訓主要是針對入職時間不長的美容師卻有許多值得借鑒之處，因此我在培訓期間也很重視與這方面專家的交流并獲得了相應的指導，但是我也明白培訓工作的成效才是領導關注的事情自然得將其做好才行，通過培訓工作的完成也讓我從中總結了不少的經驗。
美容師工作技巧的運用無疑是學員們在培訓期間比較關注的問題，所以我在培訓期間和學員們提到了美容師的分類并講解工作中的注意事項，不得不說美容技巧的運用無疑是美容師在工作中的重要分水嶺，至少工作經驗豐富的美容師已經從中形成了獨特的美容體系，可是也有不少美容師停留在初級階段以至于只懂得照本宣科，因此這次培訓的展開也是旨在解決學員們認知上的錯誤觀念，至少在日常的工作中要懂得活學活用才能夠獲得客戶的認可，因此我從美容師的類型開始和學員們進行講解從而讓他們了解到以后的職業晉升方向。
通過化妝品知識的教導讓學員們對美容師的工作方式有了更多了解，由于美容師在工作中需要合理運用各類化妝品的緣故自然要有所了解才行，所以我在培訓期間和學員們講解了美容師工作中常用的化妝品類型，該如何進行搭配才能夠在美容師工作中產生更好的效果，這既是學員們以后在美容師工作中需要解決的話題也是自己需要深思的，而且根據化妝品的搭配產生不同的效果也是美容師在工作中需要掌握的手法之一，因此在培訓期間我強調了學習化妝品知識的重要性。
對培訓成果的檢驗才能夠體現出這次培訓是否足夠成功，所以我在培訓結束之前也要求底下的學院進行了模擬演習，主要是將學到的美容師工作技巧運用到同伴的身上，通過親身體驗來檢驗對方的工作技巧是否足夠嫻熟，作為培訓機構負責人的我也很重視這次培訓的成果并進行了檢驗，在演習過程中我也糾正了部分學員錯誤的操作方式并給予了相應的指導，在我看來學員們能夠在這次培訓中成功出師才是令人感到欣慰的事情，所以我在檢驗階段十分注重這方面的細節并要求學員們做得更好。
對我而言這次培訓工作的展開也是一種相互促進的過程，學員們通過培訓掌握更多的技巧并將其運用到相應的工作中去，而我也能夠通過教學對培訓機構的工作有了更多的了解，這樣的話我也能夠通過培訓工作的展開不斷強化自身的能力。
新店開業心得 篇3
在大家齊心協力、略帶倉促的籌備下，xxx新店終于在x月x日順利開業。雖然在開業過程中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于日后在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。就開業階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：
1、優點
（1）開業期間現場的氛圍不錯，店內的裝修也會給人一種高大上的感覺，樂隊的加入更是錦上添花，吸引了不少的顧客，從而提高了進店率；
（2）貨品的SKU不管是深度還是厚度，都比較充足，給顧客提高了選擇性，陳列也比較吸人眼球；
（3）本次開業的活動力度也比較大，為招攬VIP顧客奠定了基礎。另外后期新店開業對于重點VIP客戶，可額外準備一些比較有意義的禮品，比如品牌專屬杯子或其他有紀念意義的贈品，同時為了提升試穿率進而推動成交率，對于進店即送的禮品，除鮮花外，還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等，這對業績的推動和達成是非常有益的，當然，這些最好也體現在POP上。
2、不足之處
（1）前期宣傳稍微欠缺了一點，在xx城市其實大部分顧客都不知道xx品牌做什么的，由商場二樓只有大東和奧康兩個鞋店可以得知，部分顧客還是傾向于中低端的品牌，并且在發傳單的時候80%以上的`人都會問這是賣什么的？在哪里？以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說一下這是賣鞋子的，在二樓！所以建議以后在DM單上至少要印上地址，不然對于一些對xx品牌沒接觸過的顧客來說，傳單就起不到很好的作用了。另外，宣傳也不能只靠開業的那幾天，要在開業之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家xx品牌鞋店要開業，并且還有多重好禮相送，這樣效果可能要好得多。
（2）可能是由于上貨上的比較倉促，部分出樣的鞋子里面的紙都沒有拿出來，尤其是深口鞋子。另外因為我們現場有吃的，有的鞋子被小孩子弄臟了都沒有店員發現，這些被顧客看到了都會給顧客一個很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。
（3）價格方面的培訓不夠完善，同一品類的鞋子，不同的人說出不一樣的價格，這樣的影響是很不好的，這方面后期還需要對店員有一個系統的培訓。
（4）人員的招聘與培訓稍微滯后了一點，雖然現場有老員工在幫忙，但是由于新人對產品的不熟悉以及對品牌的認知程度，多多少少會影響一點成交率。
活動背景：
基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業慶典活動，以此讓更多的客戶了解產品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1.活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業慶典之后還沒有一個成熟的開業慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執行。
2.開業慶典規模，初步預訂在30-40人之間，其中老客戶預定在10-15人，潛在客戶邀請在10-15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
存在問題及建議：
1.電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規范的邀約話術，大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業，而且對于活動可能強調不周全。
2.沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。
3.物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4.人員分工及活動現場執行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執行，整個活動進行順暢，沒出現大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5.會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經驗方面有些不足。
6.最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。
新店開業心得 篇4
連鎖經營中每家新店在開業之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率較低等情況，在這時如果不進行及時、系統、有效的引導認知工作，便會使企業走進一個被業內人士習慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區。
區域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因，勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現方面的不同。特別是在當地同類產業并不處于衰落期時，目標顧客群的認知速度與效果會成為直接影響新進入者拓展當地市場的重要因素。俗話說：“萬事開頭難”那么，這時我們該如何做呢？
讓顧客知道。在做顧客認知初期工作時想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的？”就必須找準當地主要競爭對手的薄弱環節作為引導認知的切入點，以目標顧客所熟知的事物作為暗式的參照物，這樣再通過隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費者產生強烈的比較和選擇的意識?！安慌虏蛔R貨，就怕貨比貨”，有比較選擇基礎上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉變。但該認知層給顧客的僅僅是通過感官而獲知的表面信息，并不能決定認知工作的理性化走向。
讓顧客明白。明白認知階段是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復”購買型過渡的重要時期。在這個時間里我們應該充分運用整體的形象整合系統為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指開業之初店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行企業文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關系向一個脈絡分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔社會責任為先，以為顧客服務為主”的新型企業，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的'服務。
讓顧客信任。全面質量管理是企業發展的生命線，也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質論英雄”是商家營銷的主要手段和線索，質量品質、服務品質、等等都已成貫穿所有工作的主線，這些方方面面工作絕不能為某個時間段的促銷而造勢，要真正成為對消費者負責的一個個鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質量管理作為培育忠誠顧客的基石性工作必須從開業伊始就進行周密的操作，從嚴格要求、按流程操作到全方位的監督檢查，要做到有形式、更要有內容有涵義。只有這樣才能經的起實踐者和時間的檢驗，才能讓顧客產生信賴和忠誠。
讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現實中這種親和力不單只存在于人與人之間，企業與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴、企業對公益事業的關注、社區關系的融洽，甚至于部分管理者的人格魅力等。因為這諸多因素的存在所以我們在對待顧客的每次光顧時都不應只當成是一次簡單機械的銷售過程，企業行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務顧客的機會，才能讓他們去感受我們給其帶來的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會被挖掘出并成為企業與目標顧客間牢固的橋梁與紐帶。
讓顧客回味。從消費行為學的角度來分析我們會發現：每一位顧客在單項行為結束后，都會肯定自己的相關選擇與決定是明智而正確的，都不會去貶低、否認自己的決定。這是因為每個人在自己的行為評價中都存有對自我認可性的依賴和自我否認性的排斥。據此，我們應創造更多的情景讓顧客回味并明白：是我們企業的與眾不同讓他有更多的理由去肯定自己的行為，以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到更多的贊許和認同。這樣以來，不但充分滿足了消費者的自我認可性，同時也給我們帶來了超出任何宣傳效果的口碑效應。
在新型競爭營運環境下，多少商家在歇斯底里的高喊“錢越來越難賺了，顧客越來越看不透了，借我們一雙慧眼吧！”。其實不是消費者變復雜了，而是企業沒有把自己真正融進一個以顧客需求為最終導向的新型空間里。模糊的管理，糊涂的消費由此而存在。
每一個有高瞻遠矚性和社會責任感的商家在運營操作之初都不能讓一時的受益沖昏頭腦走進經營的“霧境”，錯失建立自己忠誠顧客群的良機，我們只有主動去做引導消費者明明白白消費的先鋒使者，才能在新的市場上扎根立足、長久發展！
新店開業心得 篇5
一、 活動意義：
開業無論就單店的銷售、業界的影響，還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰，是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則，力求畢一役之功，實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰，創造雙贏之局面。
二、 活動目的：
1、演練和復制中低空商業宣銷模式；
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；
3、展現實力，樹立形象，擴大行業影響力；
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發、渠道拓展奠定基礎；
5、促進銷售，提升銷量。
三、 活動思路:
綜上意義和目的的概述，結合云南市場現狀，擬將目標群體鎖定為25 – 40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業，情感訴求為優惠。專業代表權威，滿足人們對品質的要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的'推廣，專業化的產品知識和促銷技巧。
四、 活動時間：2xxx0年8月8日-8月11日
五、 活動地點：大理市佳利建材城B區4棟
六、 活動主題： 開業大酬賓
七、 活動內容：1、免費派送；2、買贈活動；3、特價讓利；4、現金返還；5、幸運抽獎（互動游戲）
形式：1、免費派送。當天前200 – 300名到場者可免費獲贈禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料）；
2、買贈活動。A消費滿20000元，贈液晶電視一臺
B消費滿15000元，贈浴室柜一臺
C消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺
D消費滿7000元 贈美的空調一臺
E消費滿3000元 ，贈美的微波爐一臺
F消費滿1500元， 贈美的隨手泡一臺
3、特價讓利。設立特價區，部分產品開展“開業大酬賓， 特價二折起”的讓利活動；
4、現金返還。除特價產品外，全場多買多送，開展“滿300送100現金抵用券”系列活動（滿300送100，滿500送200，滿1000送500）；
5、幸運抽獎。
1）、現場購買者可參與幸運抽獎
獎項設置：A、特等獎 價值4376元愛浪浴室柜一套
B、一等獎 價值美的洗衣機一臺
C、二等獎 價值美的冰箱一臺
D、三等獎 價值美的浴霸一臺
E、幸運獎 價值38元禮品一份
（A：1名 B：2名 C：5名 D：5名 E：不限）
八、 前期準備
1、場地：場地聯系、外聯公關的確定、場地布置（詳見場地布置示意圖）
2、物料準備：
（1）、產品儲備：A、特價產品、買贈產品、獎品的儲備；
（2）、禮品儲備：A、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）
（3）、活動物料：A、拱門3-4個（內容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”）；B氣球10個（內容同條幅略）；C、條幅30條（祝賀條幅30條）；D、吊旗100面，E,X展架10個；；F、三角條旗、彩旗100支；G、花籃20盆；。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱
（4）、文案資料：
1）、派贈登記表格300張、抽獎券300張；
2）、宣傳單5000-10000 份（80%用于前期宣傳派發，20%用于現場）；
3）、活動海報100-200張；
5）、活動立牌展板。A、活動信息、專區，5塊。
6）、產品賣點知識等
3、廣告宣傳：
（1）、電視報紙：電視流動字幕（開業信息招商信息）連續播0天。報紙 A、軟文（0期）B、分類廣告（10期）C、夾報（0份）
（2）、通訊網路：A、網上發布開業活動信息；B、移動群發短信
（3）、地面宣傳：A、宣傳單的派發，投遞數量4000-8000份，投遞區域、社區、商場、鬧市等；B、海報張貼，數量100 –200 張，社區報欄、樓高等（廣告公司實施）；C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區（廣告公司實施）
（4）、客戶宣傳 、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時促銷和人員10名。
大體分工為（1）、簽到區2人；（2）、展示區2人；（3）、門市區4人+4人（特價區2人+買贈區2人；（4）、典禮區2 – 4人；（5）、路演區2人；（6）、禮品派發區+抽獎區2人
6、外聯公關：（1）、報媒、通信的聯絡；（2）、路演團體的聯絡，樂隊、禮儀小姐的聯系
九、 活動執行（詳見活動計劃實施細則推進表，此略）
十、 費用預算：（總計8371元，不含產品特價、贈送獎品成本預算）
（一）、前期裝修制作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元；2，戶內寫真41.8平方*20元=836元；3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元（不含安裝費用）
（二）開業活動、：場地費用0元；（2）、禮品200份，500元；；（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。
（二）、宣傳單5000-10000份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元；。合計1700-2600元。
新店開業心得 篇6
江蘇xx酒業有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
２、密切配合
多部門的.積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
４、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
新店開業心得 篇7
對于10月31日慶典活動的安排，我個人覺得組織安排非常到位責任落實到了個人，所有同事當天非常清楚自己要做什么不要做什么，沒有大的失誤流程走的相當順利。但是流程的完美不代表慶典的成功，因為我們的最核心目標是為了客戶簽單而舉辦開業慶典，并不是因開業而開業。
我覺得本次開業典禮有待加強的部分主要體現在客戶的營銷上，相對于我們，邀約來的客戶并未抱著簽約的心態甚至真心，大部分邀約來的客戶其實主要是來參觀湊熱鬧的。對于銷售而言，自己客戶的篩選能體現平常業務開拓的厚積薄發，這是對廣東和誠智達對福建總部的一個工作成果展示，但又不僅僅是一個展示，我們需要的是吸引來自客戶來自于合作伙伴的目光，讓客戶和合作伙伴感覺到我們是一個靠譜的團隊、是一個可信賴的團隊、是一個做實事的團隊。
對于團隊，我認為我們團隊是做的不夠的，首先作為項目團隊和銷售團隊，大家沒有形成良性的溝通，沒有抱著精誠團結的心態去舉辦這次慶典。
首先，客戶到來的時間非常紊亂，我們的銷售人員在客戶到來的時候卻不知道人在何方，因為客戶對我公司相信和熟悉的只有相應的銷售，而關鍵時刻的引導和指引當然是非常重要的。我們項目部的主要人員因為有各自的區域安排也不適合到處去追著客戶宣傳，這時候銷售團隊和項目團隊的配合作用就體現出來了。當天的'情況，我是一個客戶一個客戶的追著遞金融項目的資料，有的意識強的銷售看到了自然就帶著客戶來到我的電腦前來咨詢，但大部分的銷售卻沒注意到這個細節依舊在單打獨斗。事后我與銷售人員溝通過，他們說自己的客戶現在暫時沒有資金需求所以不需要咨詢金融項目。但我認為好的銷售并不只是推銷客戶現在需要的賣點，我們的所有賣點是需要客戶知道并了解乃至口口相傳的，況且未來客戶有沒有需要他自己可能都不知道，所以我認為在這方面銷售團隊需要改進并加強與項目部的溝通。
對于公司目前的情況，我認為是只有組織沒有團隊，所以每個成員都因為組織關系把自己和公司定位為雇傭和被雇傭關系，而不是從我做起群策群力。我認為現階段我們公司的組織架構是有問題的，公司現在一切都還在初始狀態，而過早設定穩定的組織架構可能會讓大家覺得沒有公平競爭從而自我放逐，我認為現在公司必須淡化行政管理而強調團隊管理，并在團隊協作的基礎上挑選出更多的優秀人才作為公司未來管理人才培養。
有很多話想說，但卻不知道從何說起，以我來公司的時間我也無權談論，但是我認為對于創業型的公司團隊是非常重要的，是需要每個人真心真意努力的，如何用團隊的力量調動大家的積極性我個人認為是公司現階段該思考的問題也是公司未來發展的大問題。
新店開業心得 篇8
在大家齊心協力下，經過兩個多星期的精心籌備，**天虹百貨店于20xx年9月29、30日試營業，10月1日順利開業。雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于日后在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、開業的意義而言，我總結出以下幾點意見：
1**天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之—臺江萬寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來更好的幫助，同時擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場的影響力，對品牌升級、形象展示、市場布局及美譽度的提升都奠定了更好的基礎和開端。
2.全面深入的和商場、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開業,組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。
二、就開業階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：
1.就本次活動策劃而言。本次活動策劃周密，內容豐富，現場視覺效果不俗?；顒硬邉澋膬热萦匈浧返幕I備，其中包括品牌專屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發送、電話客戶的邀約、蘇黎彩球工作室的現場布置等都值得今后借鑒。
2.就本次的人員招聘問題而言。招聘是老大難問題，但開業前大家齊心協力動用了網絡招聘、場外設點、商場協助、關系、請臨時工、臺江店員調動等各種方法來滿足新店開業人員配備需求。
3.就本次的裝修問題而言。裝修的風格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫框毛糙，需要一再電話督促其專修進程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時），射燈照明效果不夠理想等。
三、針對開業前期存在的一些問題，總結提升以下幾點建議：
1. 活動方面：
活動當天邀約到的客戶不多，禮品基本沒送出去，活動整體沒有達到預期的效果，活動前兩天的業績差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進而推動業績的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。
總結思考本次經驗，我給出如下建議：①后期開業重點邀約的客戶可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話邀約的客戶也也可到場免費領?。?。禮品的準備可以是品牌專屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場的客戶有50人，贈送禮品后的客戶的成交率為25%，客單價為800元，，則貢獻的業績為50*25*%*800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個杯子的成本。那么開業當天的業績又是如何來的？用一個較簡單的公式來推算：業績=人流量*進店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要了。②為了提升試穿率進而推動成交率，可以準備一些進店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂）等，這對業績的推動和達成是非常有益的。
促銷活動被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是人的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做 到以人為本，這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色的新店開業必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當縮減現場布置氣球、地毯等費用開支，把節約的費用直接讓利給顧客。
2、人員招聘方面，后期應盡早發布招聘信息。本次招聘略顯倉促，后期在確定入場后即及時和商場溝通協商招聘人員等相關事宜，還可提早到其他品牌女裝專柜物色合適人才。
3、加強在裝修進度、及裝修效果上的督進。為了更好的展示賣場形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專柜的效果，根據專修圖紙，找供應商親自確認。
4、制作項目進度跟進表，具體落實到人和時間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠家效果圖，裝修進度、效果，活動策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開業前布置??）
極地陽光
20xx年10月17日星期四
新店開業心得 篇9
時光如梭，轉眼間瓊海龍泉酒樓從籌備到試業階段已有3個月了，回顧這3個月的工作，在集團領導的正確指導及海口龍泉酒樓經理室的統籌部署下，瓊海龍泉酒樓各項籌備工作順利完成，并于20xx年1月1日正式試業，下面就籌備期間工作小結如下：
一、進行市場調研，對酒樓進行正確定位:
經過大量的市場調研和各項條件的結合，?？邶埲ｕr酒樓將瓊海做為開拓子公司的第一站著手建立，瓊海龍泉酒樓定位為以椰子雞湯及各種宴會接待為主的經營模式，一樓大廳營業面積600平方米，可以同時容納300位客人用餐，二樓餐廳為以時尚、健康、綠色為主題的龍泉椰子雞湯模式，可容納200位客人用餐。在籌備期間，我們通過調查了瓊海當地市場的出品、價格定位等，結合酒樓經營的實際情況，制作了2款菜譜：分別為婚宴類菜譜與椰子雞湯類菜譜。
二、確立人員編制、架構，分步有序地完成人員招聘和培訓工作:
瓊海龍泉酒樓人員編制為68人，結合酒樓實際情況搭建組織架構，進行人員編制和制定工資標準。10月下旬開始在瓊海招聘新員工，面對瓊海本地用工荒、招人難的局面，我們采取了網絡招聘、店內外海報招聘、大街上擺臺招聘、高校畢業生現場招聘會等多種方式進行招聘，起初只招聘到7、8名員工，我們開始對他們進行企業文化培訓，她們漸漸介紹自己的朋友、同學、親人過來，我們新員工隊伍不斷壯大。其中一名新員工本來在其他酒店上班，來看到我們在培訓，在搞戶外拓展訓練，喜歡上我們企業文化，把之前酒店的工作辭掉，來我們這邊上班。她母親以為她受騙，偷偷跑來了解我們的企業狀況。培訓期間，新員工在酒樓門口列隊例會，集體背誦龍泉經營理念和龍泉精神，很多市民駐足觀看，給瓊海市民展示了龍泉企業文化和員工精神面貌，年輕的90后接受和喜歡我們的企業文化。11月16日11月27日所有新員工到?？邶埲茦呛妄埨ツ弦与u湯店進行為期10天的學習。
三、員工宿舍的統一管理和員工食堂的完善：
員工宿舍裝修簡潔，環境優美，設備齊全，員工的床單、桶、口杯、拖鞋等日用品全部統一。員工食堂設有餐廳桌椅、餐盤擺放架和員工儲物柜，員工餐出臺一周菜單，不同品種菜肴搭配，滿足不同員工的飲食要求。
四、各部門規章制度的確定和五常法的實施：
籌備期間，結合酒樓的'實際情況，以?？邶埲ｕr酒樓各部門規章制度為主，確定了瓊海龍泉酒樓各部門的規章制度，并對員工開始實行制度化管理。試業期間，開始培養員工的五常法意識，灌輸五常法管理需秉承持之以恒的執行觀念，將五常管理法落實到工作中，以此提高工作效率及保證工作質量。
五、規范管理，點菜系統的安裝和電腦辦公自動化的實現。
酒樓安裝了飲食通電腦點菜系統，點菜、收銀、廚房、倉庫一體化管理，大大提高了工作效率和服務質量，為酒樓經營做好了充分的準備。辦公室采用電腦辦公，提高辦公效率。
新店開業心得 篇10
中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束?？傮w而言，公司開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支持，推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵
公司領導高度重視本次開業慶典活動，羅隆?？偨浝碛H自掛帥任開業慶典籌備組組長，劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。
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根據領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹的慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛調度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節，把握好與會議人員的'服務需求。慶典活動結束后，總經辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車輛安排的覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況?；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續運營鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。
三、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動，實現了綠色節能直流電站項目在行業
內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場后期運營一個良好的開端。
2、 就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，并充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。zR120.cOM
新店開業心得 篇11
我們企劃部從九月九號開始在勝芳籌劃開業的各種活動準備，在部門各員工的努力和領導的關照協調下，最終出色完成了計劃任務，使得勝芳開業活動有條不紊展開。
活動背景：
勝芳作為河北最富裕的城鎮之一，擁有非常大消費市場，尤其當地的拆遷和新建小區速度非常快，所以其新家電的需求非常大，我們的主要競爭對手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對這一情況，我們大中電器經過籌劃，決定在10月之前進駐勝芳。
活動前期策劃：
在前期策劃時，總體感覺比較倉促，首先是選擇在10號試營業，當時許多樣機還未上貨，店內的各種廣告布置都未開始，我手下企劃員工是徹夜趕班，才勉強將吊旗都掛上；其次17號開業，雖然給企劃部留下不少時間，但因為店內店員不太主動配合，我部門的人手也相對缺乏，所以當時我部門的員工都相當忙累，在此我要表示非常感謝。最后這次活動能順利完成，也離不開各位領導的正確指導，我部門所遇到的物資和人資問題，領導都及時給予了幫助。
值得表揚和發揚的：
1.所有過去幫忙的老員工都發揮了模范帶頭作用，熟練的業務水平，耐心的教導教學，不怕苦不怕累的工作作風，無不體現著老大中員工的精神。我建議公司應當適當表揚和獎勵這些一心為公司的，模范員工。
2.各位領導的精誠協作，正確指導，合理調度是勝芳開業成功的決定因素。其中領導每天與員工共來回，同飲食，這些小細節無不在鼓勵著所有的員工。
存在問題及建議：
1、勝芳單頁的發放并未完全到位，多發，亂發，亂藏的現象比較多。相比之下，一店二店過去幫忙的員工素質要高得多，由此可見，勝芳店以后的活動要想順利進行，首要條件是員工的素質必須提高。
2、勝芳店的員工對店面廣告的不重視。我們企劃部在店內布置廠商廣告的時候，總是調不動人，有些員工甚至說店內布置那么多廣告沒有用。廣告是銷售的.先決條件，公司有必要讓所有員工意識到這一點，并能在日常生活中都能夠利用一切機會為公司宣傳。
3、個別廠商的業務員沒及時參與幫助新店的開業。LG和蘇泊爾的業務員都是第一時間來了勝芳，在他們的幫助下，LG和蘇泊爾的廣告和展位都是完成得最好的，所以以后再次遇到新店開業，想辦法要各個廠商的業務員都能到場幫忙。
4、神州的展位完成得太晚，試營業期間在那兒顯得很突兀。新店開業的時候，我們要給予廠商壓力，讓他們的工作能按照公司的軌跡走。
5、此次的廣告宣傳是地毯式的，雖然達到了效果，但我們并沒有針對各類廣告做過統計，不知道哪種廣告方式最能吸引顧客。建議以后能否做一些調查，然后把廣告費用花在最能體現價值的方式上。
人員分工及活動現場執行活動當天，所有人員都在各自分工崗位上完美完成了自己的任務。各個小組都嚴格按照卡伊流程布置執行，整個活動進行流暢，沒出現大的紕漏。
收尾工作：本次活動的收尾也算得上是完美，各種物資都沒出現問題，東西都入庫正常，與廣告公司的賬目核對也無問題。
新店開業心得 篇12
此次活動是增強市場對“居然之家”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分店之間的多部門協作能力，彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動各個階段都較為成功，故總結以下幾點：
1、 物料準備較充分
我們聯合多個部門，協調相關工作人員及物料供應商，有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動能夠順利完成的保證，所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都積極主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、 預約商戶名單不確定。由于聯系的商戶或廠家領導能否到萊陽當地參加開業的人數不定，造成了開業前酒店住宿準備未能達到最佳狀態，對于商戶來去人員數量的不穩定性是無法預見性的。
2、 預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成了活動行進過程中稍顯匆忙的現象。
3、 辦公室與業務間對接的工作不完善，雖然在開業前部門都在準備如何更好的協調開業的工作，但對于酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞，造成答謝午宴現場的有計劃無溝通的局面。
4、 時間控制。前期準備工作中，部門時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、 小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的.眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了市領導及山東公司的大力支持。
2、 這次活動可視為居然之家進軍家居市場的一個良好開端，從萊陽作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面的讓廣大消費者了解到了居然之家。
3、 這次活動整個流程經過前期多次會議分析及山東分公司同事的協助，使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，達到了預期的目的。
4、 這次活動也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協作能力，以及與分公司各部門同事的互相配合。
這次萊陽居然之家的開業慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿的熱情完成了分配的工作，以低費用完成了高質量的開業慶典。
新店開業心得 篇13
哈市索菲亞店于20xx年12月1日正式開業，社區宣傳活動7天，開業促銷活動5天，至20xx年12月5日各項活動全部結束，各項費用及開業銷售情況如下：
一、索菲亞店開業銷售報表
二、索菲亞店開業促銷各項費用報表
三、綜上統計：
1、實際費銷比為：21.16%，小于預計費銷比29.35%，小于40%，合格，不增加銷售。
2、5天總銷售93021.8元，特價銷售59234元，折后銷售金額為63404.8元，預計任務銷售63000元，任務完成。
3、新店開業成功指數為100.64%，達標。
新店開業心得 篇14
江蘇xx酒業有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動成功的前提。
２、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
二、在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的.眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
４、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
新店開業心得 篇15
時間一晃而過，彈指之間，作為公司的一名機修工進公司已經快9個月了，回顧9個月來的工作，既有收獲也有不足，下面對自己這9個月來的工作進行總結:
年前進入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進行維修，并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個老總交辦的各項工作任務。4月份以后對高壓配電房進行接地安裝，對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割制作，對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝，對低壓配電房進行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作，對配套機械以及電力進行安裝，配合基建科做好公司各項工作，在單晶爐安裝好后配合西安的工程師做好爐子的各項調試。在試生產期間積極對機械設備進行檢查。
經過近9個月的工作自己深深地體會到已撐握專業技術是那樣的膚淺，為適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業務素質。繼續的學習特別是水、氣、電、焊、機械等專業知識，因此，我經常閱讀相關書籍、網站，不斷的汲取知識，掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經過這9個月的鍛煉和余董事長對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信，能適應工作，能為公司的發展獻上我的一份力。
回過9個月來的工作情況，我對自己的工作情況基本滿意，在今后的工作中，我會繼續努力地去學習，扎實地去工作，為將公司建議的更好的出份力。
新店開業心得 篇16
活動背景：基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業慶典活動，以此讓更多的客戶了解產品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1、活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業慶典之后還沒有一個成熟的開業慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執行。
2、開業慶典規模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
存在問題及建議：
1、電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規范的.邀約話術，大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業，而且對于活動可能強調不周全。
2、沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。
3、物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4、人員分工及活動現場執行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執行，整個活動進行順暢，沒出現大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5、會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經驗方面有些不足。
6、最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。
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