飼料廠機修轉正工作總結

發表時間：2025-05-23

飼料廠機修轉正工作總結（匯編15篇）。

時間過得真快，轉眼一年就要過去了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的飼料廠維修工年終總結范文（通用15篇），歡迎大家分享。

飼料廠機修轉正工作總結篇1

在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：

一、生產總量突破300噸。

20xx年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，

其中：

總計為313噸，創建廠以來最高記錄。

二、銷售回款達到70萬元。

20xx年我廠在外面招聘了在飼料行業懂行、有市場開發能力的銷售廠長，使產品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達到74萬元。

其中：

總計：74.2萬元

三、成功申報了省中小企業創新基金。

20xx年，為了使企業得到迅速發展，積極向省廳申報了中小企業創新基金，在領導及有關同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創新基金20萬元，為企業下一步發展打下了良好的基礎。

四、新產品的開發。

企業的發展要有后勁，就需要不斷開發新產品。20xx年，根據市場需求，我們研發出兩種新的.飼料產品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產許可、標準備案、包裝制作等一系列準備工作，在年底將批量上市。

20xx年我們還將做企業的體制改革工作，使企業更適應當前的經濟形勢，使企業的發展更具活力。

飼料廠機修轉正工作總結篇2

在xxx公司工作已經有三個月的時間了，在這三個月里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。

剛來公司事，新的工作環境，新的工作崗位讓我很不適應，整個陌生的人群和陌生的操作方式，讓我不知道應該著手。在公司的安排下，我參加了庫管員培訓班。庫管員的主要培訓內容為物流基礎知識、倉儲規劃、倉儲作業流程、倉儲裝卸搬運系統、庫存成本控制、貨物學等。我十分珍惜這次難得的培訓機會，滿懷學習的激情，帶著渴求知識、提高工作能力的愿望，在老師的精心講解下，認真聽講，仔細記筆記，做到了全身心的.投入，不遲到，不早退，不曠課。相信一個人只有通過學習，才能提高自己的知識水平和能力。只有認真學習，掌握本領，提高技能，樹立良好的職業素質，養成良好的職業風范，忠誠企業，敬業愛崗，把“開拓、求實、拼搏、奉獻”的精神實實在在地體現在自己的崗位工作上，充分發揮自己的才干，才能為企業的發展做出更大的貢獻。

在日常的工作中，嚴格做到按采購單、收貨單的名稱、規格、數量、金額，驗收貨物。對貨物尺寸進行測量，選擇科學、合理的堆碼方式，保證貨物橫、豎成一，通道出口保持順暢，提高倉庫利用率。

1發貨前嚴格審單，按出庫單的名稱、規格、數量，逐項發貨，嚴謹口頭或白條出貨。準確、快速收發貨，在收貨的同時認真檢查貨物狀態，把不合格產品單獨存放作好標識，并作好記錄。監督裝卸作業質量，嚴禁野蠻裝卸。監督裝卸工具的合理使用和擺放。裝卸結束后安排裝卸工對貨物進行整理，對工作場所、庫區周圍等進行清掃，隨時保證現場干凈、整齊。負責倉庫的防盜、防雨、防漏、防蟲、防鼠的檢查，保證貨物的安全。負責收發貨后單據的及時傳遞，并對當月的單據、記錄卡整理裝訂存檔。填制存貨記數帳。編制月度貨物進出庫明細表。做好盤點和存檔工作。完成領導交辦的其他工作任務。

想想時間過的真快，轉眼間三個月的時間就過去了。在這三個月的工作里，培養了我運用專業所學的基礎理論，獨立分析和解決實際問題的能力，提高專業意識，增強專業技能。使我明白了只有在自己親自完成的作業才知道什么叫成就感。從低層做起，踏踏實實的走好每一步，才能切實的明白其之道理。我們在實踐中了解了社會，學到了很多在課堂上根本學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。回想自己在這段期間的工作情況，不盡如意?？偙е鴮W習經驗的心理自然是一個因素，然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程，現在我明白了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，在新的崗位上，我應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更好，取得更大的進步。

飼料廠機修轉正工作總結篇3

一、思想方面

這一年來，我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行公司、車間的規定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡快修復設備，保障生產，主動放棄一些節假日的休息，加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力量

二、工作方面

維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養，保障全廠設備長久、高效、穩定的運行，為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎，設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員，一年來，一直把提高設備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。

1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說，維護保養可以延長設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性。

2、加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩定運行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學習，切實、認真搞好現場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，認真填寫操作票，動火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能安全培訓，從業務技能和生產安全入手，在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓，提高了員工規范作業行為意識和安全生產知識水平，同時也加強了員工的專業技能知識，了解設備知識，提高設備維修質量和效率，保證設備正常運行。

5、除了平時設備的維修和維護保養工作，我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區增加冷凝器等等，為生產部門順利生產提供了有力的保障。

三、學習方面

隨著二十一世紀知識經濟時代的到來，隨著科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員，今年以來，我加緊了對專業知識的學習，對車間生產區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查，發現問題及時整改，確保安全防護設施的完善。平時工作中，不斷加強設備安全操作的監督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，XXXX年實現了設備事故，輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己：

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷

積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節約。

總之，在即將過去的XXXX年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領導的正確領導下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續努力，力求讓維修班為公司創造更大的價值！

飼料廠機修轉正工作總結篇4

在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了。回首過去的一年，XX的發展又上了一個新的臺階，作為XX的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

一、過去的一年中，在領導的關心和支持下，設備部員工不斷學習，總結經驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線凹印生產線，生產設備布局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

二、在工作中還存在的一些不足之處如下：

1）、設備維護方面。公司的生產設備利用率較高，持續運行時間較長，特別是國產機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

2）、機臺停機大保養前，沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關配件的準備，在依照機長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復，耽誤維修進度，影響生產。

3）、機臺定期大保養得不到保障。為確保生產進度，部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養，有些機臺甚至處于“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車由于UV油墨有飛墨現象，兩周不保養，機器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現象，經停機維修后明顯好轉。有時維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關的小毛病產生，影響正常生產。

4）、維修人員方面，公司生產設備型號和規格較多，機械性能及維修技術存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學習，互相交流，總結經驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓，提高工作效率。

5）、配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多，無法備齊，損壞后需購買或加工制作后方可更換，影響生產工作。公司機臺設備使用率較高，持續運轉時間較長，使用的年限增加，使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。

6）、安全方面?；旧献鞫ㄆ跈z查，發現隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠停電一天，耽誤生產。宿舍和食堂用電不當，且食堂環境濕度較大，導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

三、在新的一年中，我們在XX總的帶領下，一定加強對設備的管理，制定相關的制度，把設備每天保養及設備點檢落實到位；與生產部門協調，制定好設備的保養及大修計劃；在維修過程中，徹底深入檢查，把機械隱患徹底排除，做到維護保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。此外，連機凹印已經在公司安裝，對于全新的機型，機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別，我一定刻苦學習各項新技術，更好的服務于生產。

四、隨著公司的發展與設備的增加，XX年用電費用將近XX萬，屬于開發區用電大戶。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備，以降低設備運行成本。提倡節約用電，人人有責。

新的一年，新的氣象，緊跟XX的發展步伐，以新的姿態去迎接新的挑戰，為XX的發展貢獻自己的一份力量。

飼料廠機修轉正工作總結篇5

xxx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續以集團提出的“誠信、創新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優勢的滿意度上得到進一步提高！xxx年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：

1、嚴格按照ISO9001--2008質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好ISO工作的認證審理。

2、通過嚴格飼料生產品質管控管理，加強監督控制內部生產運營中的工作質量和產品質量，年度產品出廠合格率達到100%；

3、合理安排生產計劃，提高交付能力，滿足集團各養殖場的用料需求，從接計劃到生產做到保證在24小時內交貨能力；

4、狠抓公司運營管理體系，控制好內部運營及生產成本，不斷推動飼料公司各種規章制度建設，為以后開展更科學的管理打下基礎；

5、主要建立內部人力資源管理及培訓體系，不斷提升員工的業務操作技能，xxx年度全體員工崗位技能培訓合格率達到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標任務；

同時xxx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：

一、生產計劃目標及質量方針；

1、今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸，到11月份止總產量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。

2、另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們xxx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

二、生產成本及安全控制目標：

1、今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在xxx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養的時間，來盡量做到及時發現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！

2、同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規范……只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環境下，只能通過加強日常監督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。

三、xxx年團隊的建設與管理成績：

1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！

以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，xxx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！

飼料廠機修轉正工作總結篇6

以科學發展觀為指導，以“保安全、促發展”為總目標，以飼料質量安全工作為核心，積極開展以“保障飼料安全，推進健康養殖”為主題的“飼料質量安全執法年”行動。完善強化日常監督制度，加強檢驗監測工作，進一步加大對使用“瘦肉精”等違禁藥物非法添加物的打擊力度，保障飼料質量水平穩步提高，有效防范重大飼料質量安全事件發生。以優化企業結構、凈化飼料市場，創建飼料管理寬松環境，強化服務為重點，推進壯大飼料產業，全面提升我縣飼料和飼料添加劑生產企業的信譽度、美譽度和知名度，打造飼料行業的固安品牌，不斷開創飼料工作新局面?，F將半年來的飼料工作總結如下：

（一）建立長效監管機制，強化責任追究制度

1、加大宣傳力度，加強對飼料法規、規章及有關政策的學習、宣傳和培訓，提高飼料生產經營企業從業人員及廣大養殖場戶守法意識，增強依法生產經營和使用安全飼料的自覺性。

2、加強制度建設和檔案管理。嚴格執行省局下發的飼料生產企業八項規章制度和八項記錄，規范飼料標簽、說明書、外包裝物和商品名，建立健全飼料和飼料添加劑入庫、出庫檢查驗收、索證、保管、產品留樣等制度。建立企業誠信檔案和不良信用記錄檔案，做好跟蹤檢查，依法誠實經營。

3、層層建立責任制和責任追究制度。按省市要求，縣局和鄉鎮畜牧中心站建立責任制和責任追究制度。飼料、飼料添加劑生產、經營企業是產品質量的第一責任人?？h局與生產、經營企業和鄉鎮畜牧中心站簽訂責任狀。落實屬地監管職責，鄉鎮動物防疫站將監管對象按區域類別分片分組，把監管職責落實到具體責任人。相關責任人定期對監管對象進行巡查，監督生產企業按照國家規定進行生產，對生產企業的投入品使用、生產流程、產品包裝、包裝標示、質量檢驗等要嚴格監管，全面落實質量追溯管理。

（二）嚴格企業設置，加強規范管理

1、根據《山西省嚴格飼料行政許可做好換證換號工作實施方案》的通知，我站立即對縣區內5個飼料生產企業進行了換證工作的前期準備和宣傳工作。要求企業嚴格按照驗收要求進行企業的改擴建工作、并于20xx年4月30日前提交換證申請，目前共有4家飼料生產企業決定進行換證工作，剩余的1家企業將在20xx年6月30日到期后，令其停止生產銷售飼料產品。

2、繼續加強企業標準和飼料標簽管理工作。對全縣飼料生產企業標準執行情況進行全面檢查，確保飼料生產企業嚴格按照國家、行業和企業標準生產。針對金澤公司出現的飼料印刷錯誤的問題，已責令其將錯誤標簽全部銷毀，并要求其深查錯誤原因，保證以后不再出現類似錯誤。

3、對飼料經營企業的監管。嚴格按照《飼料和飼料添加劑管理條例》的規定，規范經營場所、倉儲設施，加強人員培訓，嚴格執行進貨驗收登記，銷售登記備案制度。嚴禁銷售無生產許可證、審查合格證、產品批準文號和產品質量檢驗合格證、產品質量標準的飼料和飼料添加劑。要求飼料經營企業到縣牧草站進行飼料產品經營的備案，今年共有8個飼料經營企業完成了備案工作。

（三）加大飼料監督檢查力度。

1、開展專項執法檢查行動。由各鄉鎮的動物檢疫站對轄區內飼料生產經營企業進行自查，重點查處不符合規定的證號、產品質量標準、產品質量檢驗合格證和飼料標簽。

2、嚴厲打擊非法添加劑和使用，“兩精一紅”（瘦肉精、蛋白精、蘇丹紅）等違禁藥品和有害化學物質的違法行為。一是要嚴厲查處在飼料生產經營和使用環節非法添加和使用有害物質的違法行為。在生產環節飼料生產企業對購進的飼料原料和生產的產品要批批檢測，確保飼料產品不含有害化學物質。

3、是繼續加大力度對全縣畜禽養殖戶使用的自配料進行監督檢查，加大抽檢力度。抽檢養殖戶生豬飼料，檢測“瘦肉精”50余份，均為陰性。

（四）加強飼料抽樣監測。

根據市級飼料質量安全監測計劃，抽取生產企業樣品15個，8個經營點的樣品，3個養殖戶的樣品，平均合格率為100%。

（五）積極開展培訓工作。

今年要組織一次飼料和飼料添加劑生產經營企業的業務和法規培訓，提高他們的業務素質和守法生產經營意識。二是繼續做好飼料生產經營企業的告知承諾工作，100%落實告知承諾制度。

（六）積極做好飼料工業統計工作。

認真細致及時的完成飼料工業統計工作，及時上報統計報表。

（七）完成草地和粗飼料貯備任務分解任務。

全年共計分解草地建設任務11700畝，其中草地改良5100畝，人工種草6600畝；共完成粗飼料貯備任務62910噸，其中青貯9450噸，黃貯37760噸，微貯15700噸。

（八）嚴格認真完成xx年退耕還林草食畜棚圈建設任務。

中心嚴格要求驗收要求標準組織進行驗收。目前共驗收項目三個，完成棚圈建設2700平方木，撥付資金54萬元。

飼料廠機修轉正工作總結篇7

不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入xx飼料發展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。20xx是飼料不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛煉我們的業務能力，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對飼料“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和飼料有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及飼料市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎？當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時飼料專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

五、展望未來

20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個飼料市場的動態，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。

同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯?？傊?，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)、依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(五)、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

(六)、制訂學習計劃做飼料市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻！

我來公司工作已兩年多時間，在任職期間，我非常感謝公司領導特別是x總、x總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xx公司，來到一個很溫暖的部門，有領導的關愛，有同事的愛護，感受到這種集體的氛圍，來公司我體會很多，也學到很多，讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照，我在工作上也有了突破和改進，在以后工作總我會嚴格要求自己，做好自己的本職工作。

飼料廠機修轉正工作總結篇8

20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續以集團提出的“誠信、創新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優勢的滿意度上得到進一步提高！20xx年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：

1、嚴格按照ISO9001--20xx質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好ISO工作的認證審理。

2、通過嚴格飼料生產品質管控管理，加強監督控制內部生產運營中的工作質量和產品質量，年度產品出廠合格率達到100%；

3、合理安排生產計劃，提高交付能力，滿足集團各養殖場的用料需求，從接計劃到生產做到保證在24小時內交貨能力；

4、狠抓公司運營管理體系，控制好內部運營及生產成本，不斷推動飼料公司各種規章制度建設，為以后開展更科學的管理打下基礎；

5、主要建立內部人力資源管理及培訓體系，不斷提升員工的業務操作技能，20xx年度全體員工崗位技能培訓合格率達到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標任務；

同時20xx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：

一、生產計劃目標及質量方針；

1.今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸，到11月份止總產量比比去年增加20%左右，其中雞花料：xx0噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：xx00噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。

2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們20xx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨，這也是我們質量管理的`“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

二、生產成本及安全控制目標：

1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在20xx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養的時間，來盡量做到及時發現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！

2.同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環境下，只能通過加強日常監督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。

三、20xx年團隊的建設與管理成績：

以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，20xx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！

飼料廠機修轉正工作總結篇9

在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：

一、生產總量突破300噸。

xxxx年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，

其中：

總計為313噸，創建廠以來最高記錄。

二、銷售回款達到70萬元。

xxxx年我廠在外面招聘了在飼料行業懂行、有市場開發能力的銷售廠長，使產品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達到74萬元。

其中：

總計：74.2萬元

三、成功申報了省中小企業創新基金。

xxxx年，為了使企業得到迅速發展，積極向省廳申報了中小企業創新基金，在領導及有關同志的'幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創新基金20萬元，為企業下一步發展打下了良好的基礎。

四、新產品的開發。

企業的發展要有后勁，就需要不斷開發新產品。xxxx年，

根據市場需求，我們研發出兩種新的飼料產品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產許可、標準備案、包裝制作等一系列準備工作，在年底將批量上市。

xxxx年我們還將做企業的體制改革工作，使企業更適應當前的經濟形勢，使企業的發展更具活力。

飼料廠機修轉正工作總結篇10

在飼料銷售這個充滿挑戰的行業中，真可謂是人才濟濟，竟爭激烈，如不及時充電，隨時都有被淘汰的可能。因此，我們不但要有堅定的信心，更要吃苦耐勞，講究策略和方法。而不斷加強學習，不斷充實自己，就是提高業務素質最有效的途經。為此：

（1）、我們要保持健康的身體，使自己隨時都有旺盛的精力投入到營銷工作中去。

（2）、要養成良好的習慣，習慣左右成功，習慣改變人生，一個人事業要想獲得成功，必須要有一個良好的工作習慣，否則，就會事倍功半，甚至毫無收獲。

（3）、要營造好的人際關系，要團結周圍的同事，要有良好的團隊協作精神，與客戶不僅是生意上的往來，還應該成為朋友，唯有達到了這種境界的客情關系，我們的行銷工作才算有所突破。

（4）、要加強學習，要做到在工作中學習，在學習中成長，經驗和閱歷是人生的無價之寶。同時，我們還要認真學習別人的優點，克服自己的缺點，在學習中不斷提高。

（5）、要保持樂觀的心態。樂觀向上，積極進取，相信自己的公司，是做好行銷工作的制勝法寶。

（6）、要提高口頭表達能力，對銷售主體準確恰當地表述有助于用戶的理解和接受，因此，提高口頭表達能力，能夠取得事半功倍的銷售效果。

（7）、還要提高自己的綜合素質，素質是一個人思想成熟的程度，是人格健全的程度，是心理承受的程度，是知識結構的程度及為人處事通達的程度等的總體表現。只有不斷提高綜合素質，總體表現才能夠達到完美，也才能夠真正意義地做好銷售工作。我們在下市場時也要做一些銷售前準備。也就是我們古話說的“到有魚的地方去釣魚?！币占黝愋畔ⅲň範帉κ旨熬範幃a品。要撐握客戶資料，包括飼養規模及成本，當前使用效果，付款方式，嗜好，信用，購買類型及決策人，要做出與多個決策人溝通的決策。同時，我們還一定要做好養殖戶的基礎工作，要融入到他們中去，和他們構成一種良性的親和力，那么我們就要學會接近客戶：

首先，是我們給他的第一印象，第一印象構造心理定勢。包括你的形象氣質，親和力，敬業精神，專業水準，誠信度等。因為我們面對的是廣大老百姓，他們最講實在。所以我們要有理有節，落落大方，坦率真誠，清楚明白地回答客戶提出的各種問題，保持良好的心態。第一印象好，那么他就有與你交談的興趣，就會產生共同的話題。給客戶留下美好的印象。這樣對銷售也能起到事半功倍的效果。

第二，要學會贊美及詢問，每個人都希望被贊美，可在贊美客戶后接著要以詢問的方式引導客戶的注意，引起他們的興趣和需求。

第三，要了解客戶的需求。不了解客戶的需求，就好象在黑暗中走路，白費力氣又看不到結果，但了解決不是全部滿足他們的需要，而是要讓客戶接受我們的條件下滿足他們的需求。

第四，銷售必須要有耐心，不斷地拜坊，要避免操之過急，亦不可掉以輕心，必須從容不迫，察顏觀色，并在適當的時機介紹我們的產品，從產品的持征到功效再到給他們帶來的利益。我們要肯定自己的產品，要以竟爭產品進行對比，有差異的要闡明差異，無差異的要強調增值服務，要抓準時機促成交易。

第五，在拜訪新的客戶時，應當信奉的準則是“即使跌倒也要抓一把沙，”不能空手而歸，即使推銷沒有成功，也要讓客戶能為你介紹一位新的客戶。

第六，要讓客戶服氣并快樂與客戶交朋友。如果你送走一位快樂的客戶，他會到處替你宣傳，幫助你招來更多的用戶。我們要使客戶“動人心弦?！比绻阆胪其N成功，那就一定要按下客戶的心動鈕，要努力贊美客戶。熱情遠比花言巧語更有感染力，因為做飼料是老實人的事，做廣告，做促銷，可以騙人，但是騙不了豬，豬吃了是要長肉的。我們不能學本山大叔那樣“忽悠”人，但我們要學習他那種“忽悠”人的精神，那種不達目的不擺休的精神。你不會以過分熱情而失去某一筆交易，但會因熱情不夠而失去一百次交易。飼料銷售員是一身四仆，有50%的推銷之所以成功，是與客戶的交情關系有密切的聯系的，這就是說如果銷售員沒有與客戶交朋友，你就等于把50%的市場拱手讓人。但是與客戶的關系再好，我們也不能忘了企業才是我們的家，經銷商是我們的親戚，養殖戶是我們的老板，最后只有我們口袋里的錢才是我們的親爹。

第七，如果未能與客戶達成合作。銷售員要立即與客戶約好下一個見面時間，我們打出去的每一個電話，不是搜集到我們需要的信息，就是要促成某種形態的銷售，我們決不可因為飼料經銷戶、養殖戶沒有與你合作而以粗魯的方式對待他們，那樣你失去的不只是一次銷售的機會，而是失去一群客戶，幾百次的合作機會。如果要完成一次銷售，需要與客戶接觸5至10次，那么，你一定要不惜一切熬到那第10次，要相信自己的努力一定會帶來好運氣的。

由于我們產品的銷售終端是鄉村養殖戶。所以我們要直接進入鄉村，建立龐大的鄉村銷售網絡。開發村級飼料零售商，并與零售商共同尋找合格的示范戶，我們在選擇示范戶時，一定要找成功概率高的科技示范戶，因為示范戶只能成功不能失敗，那么如何保證成功呢？

（1）、找在村子里有影響力的人物，可找在當地養殖業的帶頭人或一些人士。

（2）、飼養條件比較好的。

（3）、飼養豬的品種好、沒有疾病的。

（4）、示范戶養殖水平高或愿意接受新的養殖觀念。

以上條件具備后，要與準示范戶充分溝通，向他們詳細介紹企業及產品功能使用方法等。要確定示范飼料：一般我們選擇的飼料要從質量上高于養殖戶現在所使用的飼料質量。

利用科技示范，以贈包的方式給當地的養殖帶頭人，對示范豬群做示范前稱重，做好示范前記錄，并不斷地跟蹤飼養方式與飼養效果。建立良好的客情關系。直至示范結束成功，填寫示范表格、示范戶簽名。將示范的成果快速的推廣與傳播。我們的示范的目的是向養殖戶及零售商證明本產品的品質穩定且優良，并將示范效果化的推廣。這樣使我們的產品在保證質量比別人更好的情況下，價格跟別人一樣，這樣無形中在周圍的用戶群中產生了良好的口碑。

最后，我們要把在我們的飼養模式下取得成功的養殖示范戶及村子里面和附近的養殖戶召集起來，召開科技養殖推廣大會。以擴大知名度和影響力。通過這些銷售方式來實現我們的銷售業績的快速增長。

飼料廠機修轉正工作總結篇11

1、嚴格按照ISO9001--20xx質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好ISO工作的認證審理。

2、通過嚴格飼料生產品質管控管理，加強監督控制內部生產運營中的工作質量和產品質量，年度產品出廠合格率達到100%；

3、合理安排生產計劃，提高交付能力，滿足集團各養殖場的用料需求，從接計劃到生產做到保證在24小時內交貨能力；

4、狠抓公司運營管理體系，控制好內部運營及生產成本，不斷推動飼料公司各種規章制度建設，為以后開展更科學的管理打下基礎；

同時20xx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：

一、生產計劃目標及質量方針；

1.今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸，到11月份止總產量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。

2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們20xx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

二、生產成本及安全控制目標：

1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在20xx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的'完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養的時間，來盡量做到及時發現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！

三、20xx年團隊的建設與管理成績：

飼料廠機修轉正工作總結篇12

從20xx年4月20xx年9月，我很慶幸能在龍鋼公司機動廠機修車間工作。雖然我在車間擔任的只是一個普通的鉗工班長，但是我感覺這份工作對我來說相當的順手。

在這在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。總結如下：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是4月份來到機修車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了各項工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

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總結三年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

飼料廠機修轉正工作總結篇13

從xx年10月至今，我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績，在這過程中，我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多，在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨—驗貨—整理擺放—憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品—開據入庫單—記帳）更談不上什么6s、7s管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

1）、多數產品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應？

3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不是一家人

4）、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的代碼編號），有的。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？

8、售后部說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

時光飛逝，彈指之間，以及來到xx年，透視即將過去的八個月，工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領導一個交代。特總結如下：

作為公司員工，愛崗敬業、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下，才能做好學習，提高工作效率和質量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時有單可依。

站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要確保數量的精準，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的'一面，所以關于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。

當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚，就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發生。

在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、比如執行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自己的一份力。

飼料廠機修轉正工作總結篇14

在過去的一段時間里，我在飼料廠擔任xx職位，現將工作情況總結如下：

一、生產工作

（一）生產流程把控

在飼料生產過程中，我嚴格監督從原料采購到成品出廠的每一個環節。對于原料采購，協同采購部門確保所購原料質量上乘、符合生產標準。例如，在采購玉米時，仔細檢查其水分含量、雜質比例以及霉變情況，因為這些因素會直接影響飼料的品質和安全性。

在生產環節，密切關注配料、混合、制粒等流程。配料過程中，嚴格按照配方比例準確稱重各種原料，誤差控制在極小范圍內，以保證飼料營養成分的穩定?；旌瞎ば蛑?，確?；旌蠒r間和均勻度達到最佳狀態，使各種營養物質均勻分布。制粒環節則注重調節蒸汽壓力、溫度和制粒機的參數，使顆粒飼料的硬度、長度和外觀都符合標準，避免出現碎?；蚍刍F象。

（二）產量與質量保障

通過優化生產流程和協調各部門工作，在一個月內，我們廠的飼料產量較以往有了顯著提升。產量滿足了市場對我們產品的需求，同時也確保了產品質量的穩定。在質量控制方面，成品飼料的各項指標，如粗蛋白含量、鈣磷比例、維生素含量等，均經過嚴格檢測，合格率達到了xx%以上，有效減少了因質量問題導致的客戶投訴。

二、設備管理

（一）日常維護與巡檢

負責飼料廠設備的日常維護和巡檢工作，制定了詳細的設備維護計劃。每天上班前和下班后，都會對關鍵設備，如粉碎機、混合機、制粒機等進行檢查，查看設備的運行狀況，包括設備的溫度、聲音、振動等參數。及時發現并處理設備的小故障，如緊固松動的螺絲、更換磨損的皮帶等，防止小問題演變成大故障，影響生產進度。

（二）設備升級與改進

為了提高生產效率和產品質量，參與了部分設備的升級改造項目。例如，對老舊的混合機進行了升級，更換了更先進的混合攪拌槳葉，使混合均勻度提高了xx%，大大縮短了混合時間，從而提升了整個生產效率。同時，對制粒機的控制系統進行了改進，實現了更精準的參數調節，提高了顆粒飼料的質量。

三、安全與環保工作

（一）安全生產措施

在飼料廠內，安全生產至關重要。我積極組織和參與安全生產培訓活動，提高員工的安全意識。制定并執行了嚴格的安全操作規程，例如在操作電氣設備時，要求員工必須佩戴絕緣手套；在清理設備內部時，必須先切斷電源并懸掛警示標志。定期檢查消防設施和安全通道，確保其處于良好狀態，以便在緊急情況下能夠迅速應對。在過去的時間里，我們廠未發生重大安全事故，為員工創造了一個安全的工作環境。

（二）環保工作推進

關注環保問題，積極采取措施減少生產過程中的污染。在粉塵治理方面，對容易產生粉塵的環節，如原料卸料、粉碎等，安裝了高效的除塵設備，使車間內的粉塵濃度降低了xx%，改善了車間的工作環境，同時也減少了粉塵排放對周邊環境的影響。在廢水處理方面，建立了污水處理系統，對生產過程中產生的廢水進行處理，使其達到環保排放標準后再排放，履行了企業的社會責任。

四、團隊協作與溝通

（一）內部協作

與不同部門保持密切溝通和協作，包括采購部門、銷售部門、質量檢測部門等。與采購部門共同商討原料采購計劃，根據市場需求和生產計劃確定原料的種類、數量和采購時間；與銷售部門及時溝通產品的庫存情況和生產進度，確保能夠按時向客戶供貨；與質量檢測部門緊密配合，對原料和成品進行質量檢驗，及時處理質量問題。通過這種跨部門協作，提高了工作效率，保證了整個企業的.順暢運轉。

（二）員工培訓與發展

重視員工的培訓和發展，組織了多場專業技能培訓和安全知識講座。例如，針對新入職員工，開展了飼料生產基礎知識培訓，包括原料識別、生產流程介紹等；對于老員工，則定期舉辦技能提升培訓，如設備操作技能的提高、質量控制要點的更新等。通過這些培訓活動，提升了員工的專業素養和工作能力，增強了團隊的整體實力。

五、存在的問題與改進措施

（一）生產效率瓶頸

在高峰生產期，仍會出現生產效率受限的情況，主要原因是部分設備老化，在高負荷運轉下容易出現故障。計劃在未來逐步更新這些老化設備，同時進一步優化生產流程，減少不必要的停機時間，提高生產效率。

（二）成本控制壓力

原料價格波動和能源成本上升對飼料廠的成本控制帶來了挑戰。我們將加強市場調研，與供應商建立更長期穩定的合作關系，爭取更有利的采購價格。同時，開展節能降耗活動，優化設備運行參數，降低能源消耗，以應對成本壓力。

（三）市場競爭應對

隨著飼料行業競爭的加劇，我們需要不斷提升產品的競爭力。一方面，加大研發投入，開發更具針對性的飼料產品，滿足不同客戶群體的需求；另一方面，加強品牌建設和市場推廣，提高我們廠飼料產品的知名度和美譽度。

在過去的工作中，我和飼料廠全體員工共同努力，在生產、設備管理、安全環保和團隊協作等方面都取得了一定的成績。在未來，我們將繼續改進不足，提升工作質量，推動飼料廠的持續發展。

飼料廠機修轉正工作總結篇15

一、原料進廠質檢:

在生產中，保證生產的順利進行，產品質量的保證，穩定，都離不開原材料質量的保證，所以，在原材料進廠時的質量檢查是我們產品質量保證的第一關。原材料進廠后：

第一步：要做的就是稱重，我們的相應工作人員進行詳細的記錄（包括車輛的毛重，車牌，貨物的來源地，供貨人，貨物的名稱等）。

第二步：我們的質檢人員對運貨車輛進行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護，車上貨物是否有淋濕現象。

第三步：對貨物進行抽樣檢查，對車上不同位置的貨物進行取樣，在取樣同時就原料的外觀進行檢查（形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結塊、是否霉變、是否潮濕等）。

第四步：樣品送交化驗室檢驗，同時填寫報表（編寫編號、供應商、數量等）。

第五步：卸車入庫，有獨立包裝的原料可以不必等實驗室結果出來就卸車入庫，在卸車過程中，質檢人員要再次取樣，必要時可以開包檢查;無獨立包裝的原料必須等到實驗室檢驗結果出來后，方可決定是否卸車。

在原料質檢過程中要求我們的質檢人員認真、心細，取樣時取樣位置多變無規律，堅持工作原則，在卸料過程中要隨時抽檢，確保檢驗工作準確進行。

二、原料入庫倉儲：

原料入場后經過質檢人員的同意就要入庫儲存。

第一步：倉庫保管員與質檢人員溝通，記錄這批原料的名稱、數量、批次、產地或供應商。

第二步：卸車入庫，由專業人員進行卸車，保管員監督每拍碼放是否整齊，數量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫房的指定位置，碼放整齊。（入庫時注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原則是，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放，羽毛粉單獨放，液體原料和固體原料分開放，重點原料和普通原料分開放。使用過程中先進先出）

第三步：掛標識牌，在質檢人員根據實驗室檢驗結果指導下，對入庫的原料進行掛標識牌，標識牌上注明原料名稱、數量、產地或供應商、批次、是否可以使用等。（檢驗結果沒出來的原料、檢驗結果沒通過的和檢驗結果通過但是還沒有進入使用流程的原料掛禁用標識牌，正在使用的原料掛正在使用標識牌）

第四步：存儲，保管員每天要對倉庫進行巡視，配合質檢人員對庫存的原料進行抽樣檢查，檢驗庫存原料的品質，并根據原料使用情況，更改原料的標識牌，根據每天生產的投料通知單進行原材料的發放，并保證庫房的整齊，整潔。做好庫存保管帳的填寫。

在這一環節要求我們的庫管和質檢人員都能夠認真負責，根據每種原料在當地的保存時間進行抽檢，確保我們生產時所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產中出庫的順序，做到先入先出的原則，適時調整標識牌的懸掛，以及一些原材料重要指標的標注，特別是在出庫環節，一定要檢查好原料的名稱數量相應的參數指標是否與生產需要的相符。在這里，保管員最好接受過原材料質檢培訓，掌握原材料初步質檢的方法。

三、稱料：

在生產中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量這一類原材料，以滿足生產的需要。

第一步：稱料工在接到小料投放計劃單和出庫單后，及時到庫管那里去領所需的原材料，領取包裝袋，庫管要核對出庫單和小料投放計劃單，準確發放，對于不是整袋的，整袋發放，完事后由稱料工把剩余的送回。

第二步：領完料后，要對所用的電子秤進行校隊，達到使用需要水準。

第三步：根據小料投放計劃單進行稱量、裝袋，要求一個品種全部成完后，再去稱下一個品種，稱完后每個品種單獨放在一起，然后一個計劃所需的小料放在一起，并做出標注，表明是那個生產計劃的。每次更換種類時，都要對工具進行清理，防止交叉污染，導致稱量不準確。

第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫房，交給庫管，此時，庫管要對交回的料進行分類稱量，并結合該計劃的出庫單，計算出剩余料所屬種類原料此次計劃的實際出庫使用數量，與該計劃的計劃使用量進行對比，確保使用數量準確。

第五步：稱量完畢后，對工具和工作場地進行清潔整理。

該工序主要是對小料的稱量，重點是保證實際使用量與計劃使用量相符，庫管這一關的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進行檢查。要求工人細心、耐心，稱量后碼放時準確，不會出現碼放錯誤。

四、投料：

這個環節是生產環節的真正開始，可以說這個環節影響著生產是否能夠順利進行，生產的`效率能否提高。

第一步：對所需設備進行檢查維護，并啟動預熱，場地進行清潔整理。

第二步：工人拿到投料計劃和原料出庫單后，到原料庫領料，庫管認真核對投料計劃和出庫單，并根據出庫單，按照投料計劃中，投料的順序進行放料出庫，原料出庫時要核對好種類名稱，數量，批次，做到先入先出的原則。

第三步：料領會來后，根據投放順序進行擺放，并由記錄員，質檢進行記錄和質量檢查，投料員通知中控，準備開始投料和所投原料的種類、名稱、數量，在得到中控準許后，進行投料。在這里重點要說的是小料的投放，由于小料在投放時，同一鍋料要投放好幾種小料，在小料從庫房領來后（稱量完的），質檢員要進行抽檢，檢查種類、重量、數量，看是否符合生產計劃的需要，投料工在每一鍋投料前，每一種小料都要用電子秤進行稱量，并與生產年計劃上的對應的小料重量進行對比，檢查是否準確，然后進行投放。

第四步：在每一種原料投放結束后，都要讓設備空轉1--3分鐘，同時對投放現場進行清掃保潔，然后與中控溝通，在進行下一個種類原料的投放。小料投放處每次投放后都要對場地進行清掃保潔。

第五步：原料投放時，要分清原料是否需要粉碎，選擇好投放口。投放時，要對正在投放的原料進行外觀質檢，對于有異常情況出現的要及時與質檢員溝通、處理（異常情況包括：結塊，霉變，潮濕，有異物等）。每次投放時都要對所投原料的名稱、批次、數量、投放時間進行登記，下班前交予中控室。

第六步：在原料全部投放完后，讓設備空轉3-5分鐘，多工作場地進行清潔打掃，檢查設備是否正常，然后停機，對設備進行清潔保養，并把過濾下來的異物清理出去。

五、制粒：

制粒是顆粒飼料生產中的一個重要環節，在這個環節重點是看好溫度、氣壓和電流。

第一步：設備調試，在接到生產計劃后，檢查制粒機環模是否是需要的環模，如果不是，進行調換，給設備進行加油、檢查，排空冷凝管中的水。

第二步：打開卸料孔，按順序啟動設備。

第三步：讓設備低速運轉，少量給料，給蒸汽，物料達到合適調質狀態，關閉卸料門，送料。第四步：調整設備，達到穩定狀態，生產。

第五步：生產結束后，及時把調制器里的余料放出，并對制粒機進行清理保潔。這個工作環節要求工人細心，反應迅速，堅持按操作流程操作，對不同的配方對環模、原料調質后的要求要清晰。

六、中控：這個環節是整個生產的中樞神經，可以說，生產過程當中所有的信息都要歸攏到這里，有這里發出各種指令。

第一步：根據生產計劃、相應配方計算出所需原材料的多少，結合巡倉員對倉室存儲情況的匯報，與巡倉員一起制定補倉計劃（原料補倉種類、數量、順序、存儲倉室等），并把計劃下達到原料庫管和投料工處。

第二步：依次啟動相應設備，檢查設備運轉是否正常，對設備運行預熱。同時根據計劃及配方在電腦程序中進行設定。