綜合智慧系統建設工作總結

綜合智慧系統建設工作總結(推薦11篇)。

信息化建設包括了企業規模，企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。下面是小編為大家整理的公司信息化建設工作總結（精選11篇），供大家參考借鑒！

綜合智慧系統建設工作總結 篇1

今年來，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領導和幫助下，在參與此項工作的有關人員共同努力下，取得了一定的成績。根據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結如下：

一、認識到位，領導高度重視

我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點。為進一步加強領導，我公司還成立了以公司經理xxx任組長、黨委書記和黨委副書記、紀委書記、工會主席任副組長，公司助理和部門負責人為成員的信息化工作領導小組，經理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時，要求各基層單位也設立了專兼職的網絡信息員，完善了公司信息網絡，落實了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專兼職網絡信息員65人。

二、投入到位，添加硬件設施

今年來，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出?？?，對各基層單位實現聯網，并為相關科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網覆蓋率為100%，公司機關工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。

三、措施到位，網站建設及政務公開打開新局面

今年7月份，我公司的站順利改版結束，并正式上線運行，新網頁嚴格按照xx公司的要求，重新設計了頁面并增加了新的功能，使網頁的內容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態欄目和18個靜態欄目承載著公司運行動態、業務發展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網站顯著位置進行了公開，方便公司內部人員和外部人員查詢。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動關系，使公司站真正成為了一個展示第一礦區管理服務公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發布各類重要講話xx個，信息xx條，充分發揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發展做出了重要的貢獻，目前公司站點擊率達12800多。

四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發”系統運行正常

自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“xxxx”系統進行文件傳輸、發布通知等，目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年，“xxxx”系統運行正常，完全實現了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開始，我公司推行了基層單位通過網絡進行收發文，并得到了基層單位領導和工作人員的認可，預計隨著信息化建設步伐的加快，無紙化辦公的推進，“xxxx”系統會成為公司公文辦公的主要平臺。

20xx年，總體說來，我公司信息化工作取得了一定的進步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專業知識有限，難以保證信息化優勢的發揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網絡辦公還有待時日。我們將在下一步工作中，創造性的開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為公司發展服務。

綜合智慧系統建設工作總結 篇2

根據醫院快速發展的要求，通過計算機網絡化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。

我院自20xx年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。

加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。

加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；

今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。

綜合智慧系統建設工作總結 篇3

近年來，特別是自20xx市司法局下發《xx市司法行政系統信息化建設規劃》xx文件后，我區司法行政系統信息化建設有了較大發展，并取得了一定成績，使我區司法行政信息化建設已初具雛形。現將我局的信息化建設工作，總結如下：

信息化建設工作技術含量高，為了搞好這項工作，我局對此了研究討論，將信息化建設列入我局年度工作計劃，由辦公室具體落實。建立了專業的工作隊伍，專人負責信息化建設的管理與維護工作。根據上級部門的具體要求結合我局的實際情況，有條不紊、循序漸進的開展信息化建設工作。從組織上，為該工作的順利開展提供了有力保障。

一是系統的穩定性有待加強。

根據以往操作過程中遇到的實際情況，發現系統平臺偶爾會出現不穩定的現象，使得信息上傳失敗，導致重復操作，相對影響工作效率，建議系統平臺維護工作能更加全面、完善。另外，建議擴大文件上傳的格式兼容性，以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個進行格式轉換。

二是系統整合力度有待加大。

市平臺、區平臺、全國平臺等，種類繁多，以矯正科為例，司法所及日常工作需要用到至少5個信息系統，增加了工作量和工作難度。希望對現有系統予以有效整合，建立統一通用的信息平臺。

三是智能化程度有待加強。

部分模塊如“人民調解”人工錄入工作量過大，重復的工作量會極大制約基層調解員的工作積極性。將基層調解組織和專職人員錄入即可，不宜將調解案件名稱錄入系統，尤其是調解卷宗內容更不能錄入，否則一旦群眾隱私等外泄，容易引發多種社會矛盾，使人民調解工作陷入困境。

四是缺少統一規劃和指導。

區局辦公室由于人手缺、技術不專，對科室、司法所的信息化建設指導力度有限，特別有些司法所的反映的問題牽涉到業務科室的具體工作，亟須建立市局統籌的業務培訓和指導機制。

綜合智慧系統建設工作總結 篇4

20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、穩定運行。

一、20xx年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合管理系統、生產運行管理系統、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進?，F就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。

1、信息化基礎設施建設情況

20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數據有線網絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下：

（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網絡中斷后的備用網絡。

（2）由于公司與xx公司簽署的“OA服務器托管及硬件操作系統維護協議”，至20xx年xx月xx日到期。從現有OA服務器配置較低，已不能滿足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因OA服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網警處對新的IP地址備案。

2、信息化運行情況

公司信息網絡運行穩定，保障了綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合xx公司對綜合管理系統進行升級完善和及時維護。

（2）配合xx公司開發和調試生產運行管理系統，提出修改意見進行完善。

3、信息化規章制度建設情況

20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網絡管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。

4、軟件正版化執行情況

根據xx號文的要求，為加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經費投入情況

20xx年xx月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進行了優化，信息管理小組人員由公司業務精湛的人員兼職。

二、20xx年信息化工作計劃

20xx年，為了保障網路、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產運行管理系統的管理及維護。

1、20xx年信息化工作目標及主要工作內容

20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：

（1）配合xx公司完善生產運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產管理系統。實現隨時隨地都可以對生產情況進行實時了解。

（2）計劃配合營地局域網和辦公樓的局域網的建設。

2、計劃開發運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃

為了公司人員隨時了解現場生產情況，計劃20xx年實現計算機監控系統與生產管理系統的連接，將監控系統數據實時上傳至生產管理系統。計劃購置檔案信息管理系統，實現檔案管理信息化。

3、20xx年軟件正版化計劃

根據xx文件的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。

4、20xx年信息化經費預算

20xx年信息化經費總預算xx萬元。

綜合智慧系統建設工作總結 篇5

近幾年來，我校在國家實施的農村中小學現代遠程教育工程中，為了加強對現代遠程教育工作的管理和現代遠程教育資源，充分利用現代遠程教育資源，與學科教學進行有機整合，有力促進了學校教學質量的顯著提高。我在本校做了大量的工作，進一步推進了本校遠教工作，現就我校遠程教育工作總結如下：

一、加強意識，健全保障機制

經過培訓后，本人回到學校使學校領導和全體教師充分認識到，利用現代遠程教育資源，會迅速拓展農村教育的時空界限，可以迅速了解國際國內的教育信息，理解和掌握先進的教育思想，可以促進教學質量的提高。

1、教師意識到位

我在培訓本校教師過程中努力提升教師現代教育意識，通過學習、操作、培訓讓教師充分感受信息化給教學帶來的重大變革，著力提高自身信息素養。

2、認真組織、精心安排

為了加強學校信息化工作，我積極和學校領導組成了由校長組長，以及其他任課教師為組員的信息化工作領導小組。

3、經費投入有保障

近幾學年來，本人寫報告給校長投入了一定資金用于信息化建設確保學校信息化建設的硬件設施到位。并加大信息化軟件的投入資金，豐富學校資源，每年用于購置軟件、教師信息化培訓、教育教研等方面的經費逐年遞增。

4、健全各種管理制度

為了使遠程教育項目工作常規化，從起步就有一個良好的開端，我在學校和領導小組依據縣教體局及學區安排，結合本校實際制定出各項規章制度，如：設備設施管理制度、教師培訓制度、資源使用登記制度、遠程教育資源的接收、管理、收集制度及網絡的維護等。我提義校長制定了一系列的制度和獎懲措施，把教師的年終評比、平時的考核與遠程教育資源的利用情況結合起來，要求每位教師每學期備若干節課的電子教案，上若干節多媒體課等，并得到了校長的`大力支持。

二、加大硬件投入，提高裝備水平

信息化的建設，需要硬件設備的保障。因此，對遠程認識充分的我就有職責讓校長、領導充分認識到硬件設備的重要性，從而使學校加大對信息化設備的資金投入，確保信息化的進程。計算機教室的更新之后，為教師使用計算機、學習操作計算機提供了硬件保證。這一系列措施都為學校更好地開展現代遠程教育奠定了基礎，為遠程教育的應用提供了良好的物質保障。

三、加強軟件建設，提高信息化應用水平

1、開發信息技術課程

（1）學科課程

我校嚴格按照教育部《中小學信息技術課程指導綱要（試行）》的要求開齊開好信息技術課，把信息技術課納入正式課程，著力培養學生對信息技術的興趣和意識，了解掌握信息技術基本知識和技能，使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理和應用信息技術手段的能力，學生基本具備應用信息技術手段來進行自主學習和探究學習的能力。ZR120.Com

（2）開設活動課

開展豐富多彩的第二課堂和信息技術實踐活動，如文字編輯、電腦繪畫等，培養學生興趣特長。讓學生上網獲取信息，使學生養成上網搜集資料的習慣，自發上網搜集有關資料，豐富學習內容，培養了學生自主學習的能力。

2、加強信息資源的整合

現代遠程教育實施后，學校的資源十分豐富，有教學教育光盤，《師資培訓》、《學科教學》等；有衛星數字、視頻資源：即空中課堂電視節目、優秀案例、課件制作等；由遠教ip接收系統接收的資源。我在這些資源整理好，讓教師方便查找、運用。

四、注重培訓，提高了教師運用遠程教育資源的能力

有了優質的資源，不等于就有了高質量的教學，關鍵還在于能夠把優質資源有效地用于課堂教學中。我對全體教師進行有關遠程教育知識的培訓，并專門召開了遠程教育動員會，從思想上讓廣大教師了解遠程教育，重視遠程教育，認識到利用現代遠程教育資源的必要性、現實性及長遠性，在使用中體會遠程教育實際意義，逐步達到人人愛遠程教育、管遠程教育，在教育教育工作中離不開遠程教育。

在我的提義下我校建立了一套有效的培訓機制，以校本培訓為主要途徑，落實培訓計劃，完成培訓任務。學校組織多次大規模的培訓，根據學校發展實際，培訓內容盡量選擇一些短、平、快的實用技術，讓大家盡快進入角色，盡快適應環境，在實踐中提高、在應用中精練、在回味中反思。培訓內容如計算機基礎應用、課件制作、internet網、遠程教育資源應用、數字校園使用等，從而不斷提高全員素質。目前，我校所有老師均能運用遠教資源輔助教學，中青年教師大多具有信息的獲取、分析、處理、應用能力和編制課件的能力。

五、加強資源應用的廣度和深度，營造運用遠程教育資源的良好氛圍

在電腦室我維護好一臺服務器，上面有學校的所有資源，把所有老師的電腦接入局限網，從而使老師查找資源很方便、快捷。并要求教師上課運用課件，并評比出優秀的課件，從而激勵所有老師都運用遠教資源的良好氛圍。

總之本人在遠農村中小學遠程上堅持黨的教育方針，學習實踐科學展觀，遵紀守法，愛崗敬業，開拓進取，與時俱進。在推進遠教上能吃苦耐勞，積極工作，培訓教師，把全校所有教師都運用遠教資源，設備上課做為自己的最高工作目標，并取得了很大的成效。全校70多位教師差不多人人都會熟練運用遠教資源上課。

綜合智慧系統建設工作總結 篇6

在即將過去的二0xx年中，我們在主管院長和醫務科的領導下，在各兄弟科室的支持和幫助下，堅持信息工作為醫院科學管理服務的指導思想，認真履行職責，突出信息工作為醫院管理服務，為臨床一線服務的重點，較好地完成了各項任務，現將信息科的工作完成情況總結如下：

一、病案統計方面：

1、及時完成病歷的回收，登記，檢查、裝訂、歸檔和保管工作。

病歷是醫院的門面，醫院晉級、質量萬里行檢查、醫保檢查等，都離不開病歷的抽檢，因此，病歷的第一印象很重要，我們對于病歷的裝訂進行了嚴格的管理，嚴格按照黑龍江省病歷書寫規范要求的順序進行排序，病案封面填寫準確，字跡清晰，裝訂整齊、美觀、牢固。

2、認真檢查病案各主要部分內容有無缺失，如住院記錄、手術記錄、麻醉記錄、醫囑、體溫單、知情同意書等。

檢查各種紙張有無不合格現象及各種回報單是否按規定粘貼。

發現重要醫療文件缺失或重要內容錯誤以及書寫有缺陷的文書，及時通知主管醫生或護士盡快修改補救。

總結病案中經常出現的問題，定期向業務主管部門的領導匯報，以促進我院病歷書寫質量的全面提高。

3、加強病案管理的規范化、及時化、準確化。

病案是信息科的重要組成部分，病案的借閱、復印都嚴格按照規章制度執行。

特殊情況都

經過醫務科批準方執行，并嚴格執行登記。

對于規定時間內的病案，及時準確的回收、登記，并嚴防漏記、誤記，未按要求回收的上報院領導。

未完成的病例及督促送交。

4、積極配合病案質量檢查、醫保檢查、物價檢查及院內自查時病歷的調閱和檢查結束時病歷的歸檔工作。

5、認真必履行病歷復印的管理職責。

病歷記載著病人在醫院住院期間的全部醫療信息，對于病人和醫院的重要性不言而喻。

因此，我們嚴格按照病歷復印管理制度執行。

如遇特殊情況的通過醫務科審核后，信息科復印。

從不讓復印病歷的患者在我們這里受到冷落。

6、按時打印制作院總值班表、節假日值班表，并及時上報和下發，協助各科室做好各種資料、表格的制作，配合領導將各科室的材料及時復印、裝訂、發放，工作中時時做到節約紙張。

7、較好地完成了本年度中病案的質控工作，把本年度出院病人的3205份病案首頁進行疾病及手術編碼校對，并及時上報國家衛生統計網。

較好地完成了醫院各項信息上報工作及有關部門的各項統計調查任務。

按時完成了市衛生局、區衛生局布置的各項統計調查任務。

二、網絡安全管理方面：

網絡信息系統一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。

一旦醫院信息系統癱瘓，科室的工作無法正常進行，不僅造成經濟上的損失，更對醫院的聲譽造成負面影響。

目前，醫護人員中有相當一部分人的安全意識

還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。

因此，對使用者進行嚴格管理必不可少。

如禁止使用U盤及其它移動存儲設備，從根源上杜絕病毒的來源;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題;電腦維修人員利用到科室維修和其它機會，向醫護人員講解網絡安全知識等。

三、主要存在的問題：

1、病案管理的規章制度、操作程序等方面的工作不到位;

2、信息科人員新手多，業務水平較低;

3、病案保管方法不科學，病案庫和辦公室無條件獨立分開，病案保存要求的溫度(14-18℃)、濕度(50-65%)防塵、防霉及防陽光暴曬(病案庫應采取封閉式建筑設計或安裝防陽光直射的窗戶)等都無法達標。

四未來的發展規劃：

1、病案首頁是病人基本情況和診療過程的概括和總結.是病案的精華部分。

具有非常大的檢索和統計價值。

信息科統計信息70%來自于病案首頁。

我院現行的病案首頁計算機化，相對醫療統計的需求還存在很大差距。

例如：對于臨床路徑病歷的統計，以及臨床路徑實施效果的評價，在治療不同階段所產生費用的統計等，都無法實現。

另外，對于醫療費用查詢、單病種質量控制、疑難病歷統計、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫療質量管理與控制指標的統計，也無法實現。

因此，在未來幾年中，需要不斷完善醫院病案首頁程序，以滿足以上要求，為醫院的決策管理，提供更有力的支持。

2、加大對編碼錄入人員進行培訓，特別是國際疾病分類和手術分類的培訓，最好能將疾病編碼人員輪流送出去進行繼續教育培訓和病案管理知識培訓，以提高專業水平和業務能力。

3、為保證醫院的發展，今后信息科將申請吸納及培養衛生信息專業或衛生事業管理專業人員1-2人從事專業統計工作，以保證統計工作后續有人。

也將申請招聘病案管理專業人員2-3人從事疾病分類，計算機錄入工作。

醫院信息科是醫院重要的科室之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。

我科在醫院領導的大力支持下，在我科全體工作人員的共同努力下，保證了各系統平穩運行。

對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協調能力和溝通能力。

今后我一定會更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為各科室服務，為病人服務。

不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術業務水平，為醫院信息化建設做出自己的貢獻。

綜合智慧系統建設工作總結 篇7

江蘇省沭陽縣數字化城市管理監督指揮中心從20XX年XX月份開始著手籌建，20XX年XX月份進入試運行。數管平臺建成后，成為沭陽縣委、縣政府統籌城市建設與管理、開展“五城同創”工作強有力的“推手”，為20XX年創建省衛生城市作出了重要貢獻?，F對20XX年的主要工作總結如下。

一、基本情況

沭陽縣數字化城市管理監督指揮中心位于縣行政服務中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級建制，全額撥款事業單位，屬縣政府常設辦事機構，代表縣政府行使城市管理的監督、管理和評價職能，中心下設監督管理科、指揮派遣科、綜合考評科三個正股級科室，目前共有行政和事業編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門終端操作員33人。一期建設工程總投資445萬元，覆蓋面積35.7平方公里（實際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責任網格36個，城市管理部件共7大類88小類86818個。預計年運行費用在150萬元左右（含系統運行費用和辦公經費）。

二、籌備建設情況

（一）領導高度重視，高規格籌建。20XX年XX月，縣政府專門印發了《關于沭陽縣數字化城市管理工作實施意見》，成立了由縣長任組長，分管常委任副組長，財政、住建、國土、公安等29個縣直單位主要負責人組成的縣數字化城市管理項目籌建工作領導小組?？h主要領導多次就數字化城管建設工作召集編辦、財政、發改、住建、土地、城管等相關部門進行會辦和交辦，就機構設置、選址立項、經費預算、招標投標、資源共享、建設范圍等問題進行了多次研究討論和推進。并邀請省專家組成員授課指導，縣主要領導和分管領導親自參與學習，并作了具體指示。在領導的高度重視下，在住建、城管、財政、國土等相關部門通力合作、縣紀檢監察部門的全力推動下，項目按照時間節點和要求有序推進。

（二）選調精兵強將，高標準推進。20XX年底，為了項目快速啟動，縣委、縣政府在全縣范圍內選調工作能力和責任心強的同志來負責中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調研，學習借鑒兄弟單位的建設經驗，聽取兄弟單位的意見和建議，扎實學習數字化城管的建設歷史、建設標準和管理流程，高標準設計制作《項目實施方案》。20XX年XX月，中心又分三個批次招聘工作人員：一是面向社會公開招聘接線員6名，均為本科以上學歷；二是從各街道選聘36名社區干部作為專職巡查員；三是從各職能部門選派33名責任心強、工作得力的工作人員作為終端操作員。

（三）堅持基本原則，高起點定位。我們在與北京數字政通、縣移動公司、電信公司、聯通公司等單位進行充分溝通交流后，編制了《項目建設費用估算表》、下達了《建設任務分解表》、編寫了《項目實施方案》、選擇確定了具體的辦公場所?？h主要領導多次批示：“定位一定要高”。在結合調研學習和借鑒各地運行的基礎上，數管中心運行機制確立了“大城管”格局，實行“高位、獨立”的監督指揮體系，制定科學合理的評價機制，深入挖掘數字城管的實用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點。在此基礎上，還開發了市民通APP終端系統，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實現平臺互動。

（四）嚴守標準程序，高質量建設。20XX年XX月XX日，《項目實施方案》先后通過了市局和省廳專家組的評審，數管平臺嚴格按照程序、標準和進度施工，確保軟硬件建設符合規范。一是嚴格按照程序進行公開招標，確保花最少的錢，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國電信以445萬元的建設費用和十萬元每年的系統運行費用中標。二是認真做好部件普查工作，先后召開了五次會議，進行事、部件確權。三是充分發揮監理公司的作用，確保項目建設時時刻刻都在監督管理之中。四是完成應用軟件構建、系統聯合調試。五是起草制定了《沭陽縣數字城管立案、處置、結案標準》（討論稿）和《沭陽縣數字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設。

三、初期運行情況

有“為”才有“位”，只有主動工作，才能有所作為。數管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來做”的要求，強力推動數字化城市管理工作的開展。

（一）高位協調，行使“中心”話語權。數管中心按照“高位協調”和“監管分離”的總要求來籌建，作為縣政府的常設機構，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監督、管理和評價職能，在縣直各相關部門中擁有絕對的權威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問題責任不清，很多部門出臺的文件都是對自己有利，而把責任推給了其他單位，各部門之間存在相互推諉扯皮等現象。比如背街后巷和小區用地紅線到建筑紅線之間等區域的管理問題。在中心成立之后，通過工作實踐，直接明確了三個“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環衛責任區的問題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養問題；“一把尺子量到邊”解決公共設施維護、維修問題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問題。

（二）主動作為，借“創衛”工作強勢出擊。數字平臺試運行階段，正趕上縣“創衛”工作的關鍵時期，城市管理多年積攢的頑疾和習慣，使“創衛”工作面臨極大的困難。為此，中心根據輕重緩急，實行現場交辦與平臺交辦相結合的原則，從縣直各單位抽調了23人，分成6個督察組，分別對城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門所涉及的城市管理職責開展了專項督查，并及時進行交辦和落實。創衛過程中，中心共下發各類交辦單2599份，涉及城市管理問題近20000個，共修補、重建人行道板磚22萬平方米，新栽和補植綠化24萬平方米，整改工地76個，施劃停車位7600個，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機動車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區13690輛次，查扣三路電動車1692輛次，處理變型拖拉機違法3875輛次，清理店外店4400余處、規范小餐飲店1560家，新建停車場14處，早晚餐疏導點12處184個攤位，改建標準化農貿市場6個，通報批評副處級干部2名、正科級干部2名、副科級干部37名，還有1名副科級干部被停職、10名股級干部被停職2名被降職。

（三）跟蹤督辦，不斷提高案件處置效率。自XX月XX日上報第一個案件開始，至XX月XX日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結案1441件。在此基礎上，中心協助各職能單位做好內部處置規程的制訂，協調解決各類疑難問題，對超時案件和嚴重影響市容市貌的案件及時進行跟蹤督辦，對存在的重大安全隱患緊急案件或無主案件，創衛期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現場交辦給街道或指定給有關部門實行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的'原則，對無主的問題即交由街道、社區（居委會）處理解決。

四、運行的特色

（一）領導高度重視。數管中心向縣主要領導提出的問題都能得到及時會辦解決，即使一時無法解決的問題，也一定給出相應的處置意見。同時，縣領導賦予中心一定的權力，便于開展工作。如在平臺運行之初，到年底只有三個月的時間，為了便于考核，縣政府主要領導給予中心對全縣所有單位1.5分的加減分考核權，凡是被通報表揚或批評一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對交辦工作兩次及以上未完成的事項責任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領導電視表態。

（二）科學的高位架構。大多數縣市數管中心主任都有一名城管局副局長兼任，但是在我縣，數管中心是縣政府的直屬獨立機構，代表縣政府獨立行使監督、指揮和評價職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數字城市管理系統能夠發揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20XX年縣創建省級衛生縣城的實踐中，數管中心承擔了“創衛”工作的總督查任務，實行“統一指揮，統一派遣，統一考核”。已經經歷工作的檢驗和洗禮，創衛驗收時省里的專家說：“我們震撼沭陽的執行力、震撼沭陽的效率、震撼沭陽的速度”。

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（三）高效的運轉。體現高效運轉最直接的表現是“說話有人聽，交辦的事情有人做，未落實工作的責任人有處理?！痹谥行倪\轉過程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無任何單位出現推諉的，更沒有說不干的。20XX年創建省衛生城市處理的72個人都是在創衛過程中因承諾工作未及時完成或慢于序時的責任人。在工作中還有自己的創新，例如我們對無主井蓋實行相關部門每家一月的輪班制度，對沒有明顯派錯的案件不允許回退，需完成后憑相關文件依據到中心報審，方可在下次派遣中移交到其他部門。對于各單位辦結的無主案件，月底匯總，考核時予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運轉。

（四）主動作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關于城市管理方面的重點問題開展工作，在運行前就接受了創衛工作總督察的任務，與縣督查室、創衛辦及縣紀委約談問責，形成“四位一體”的運行機制；10月8日，中心又接受了“大氣質量提升”總督察的任務，又與縣督查室、大氣辦及縣紀委約談，形成另一個“四位一體“的督查機制。這些工作的開展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數管中心的威信，使中心成為縣領導延伸了的手，加長了的腿，監督各部門工作的眼和指揮的嘴。

五、下一步工作打算

下一步，中心將繼續強化“高位協調、監管分離、主動作為、精細管理”的原則，把數字化城市管理監督指揮中心打造成縣級平臺的示范和樣板。一是積極探索創新數字城管的管理機制和辦法。城市管理存在多個執法和管理部門，容易出現交叉和推諉扯皮的現象和問題，住建局、環保局，街道、城管局、等互相之間工作關系還有不夠明確，這些都需要我們在實際工作中進一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動性。充分發揮“12345”熱線、網絡問政等渠道的作用，推動市民自我管理、參與管理和自我規范，從而形成全社會參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對各責任部門的考核獎懲機制。通過推動數字化城管工作納入各職能部門的年度管理目標考核，并與政行風考核、績效考核相掛鉤，促進數字城管工作不斷規范化運行。

隨著數字化城管工作的深入開展，還會遇到各種各樣的問題，但是有各級主管部門的指導和幫助，數管工作一定會做得更好！

綜合智慧系統建設工作總結 篇8

20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。

今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用。

加強網絡設備配置，在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。

1、日常性的系統維護。

（1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。

2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準

（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

（2）網絡環境：對在網絡使用中出現的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。

（3）機房專線的遷移調整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯，實現在雙線互備，符合了集團公司的IT標準化要求。

（4）能源管理系統：隨著能管系統的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情況對系統存在的BUG和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統的服務器進行了系統的優化，并多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。

3、全廠網絡、通信工程的建設及完善

（1）對全廠主干網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；

（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求；

（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高了上網的速度和穩定性。

（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。

二、根據集團公司的規范化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。

1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來形成的不規范操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在SAP系統中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中，通過提高KPI指標來規范企業的管理制度。

2、20xx年通過一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司SAP系統登錄情況穩定在90%，150個賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。

3、進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數據庫系統升級為網絡版，通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。

4、繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響ERP工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個。

5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在SAP系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好SAP權限管控。

6、在SAP系統客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。

三、20xx年工作計劃

20xx年我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改進，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。

1、繼續加大力度推進SAP的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。

2、完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。

綜合智慧系統建設工作總結 篇9

今年以來，按照省、市、縣有關政府數字化轉型工作會議要求，提高政治站位，深化思想認識，持續推進“最多跑一次”改革，以打造“基層數字治理樣板鎮”為目標，不斷奮斗，合力攻堅，統籌推進政府數字化轉型工作，以一流的執行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現開化擔當貢獻了“數據”力量。

一、20xx年主要工作情況

（一）加強協調統籌，助推鄉鎮“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執政”大數據服務平臺，將政府全年目標任務、站所審批事項等百余個子事件全部錄入系統，快速定位工作任務節點的結果狀態，實時掌握重點任務的進展情況，破解傳統信息孤島，減少文山會海問題。同時，以提示、提醒、預警等“三色評估”對工作開展進行全程監督，將“比學趕超”過程全部呈現，著力提高政府工作效能。

（二）加強數字賦能，打造產鎮融合最美鄉鎮。依托大數據開展招商引資工作，形成項目方信息庫、資金方信息庫、企業數據庫等多維度且覆蓋全產業和區域的大數據庫。系統梳理后根據產業地圖精準匹配，續建招商引資項目3個，達成合作意向項目4個，在談項目2個，預期引入資金1.5億元，實際到位資金7970萬元。引入長三角高數字化密胺企業1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產品科技含量。積極與浙江國貿、松井電器、鴻世電器等大集團對接，研發零配件替代產品，拓展新興市場。

（三）加強數字惠民，助推民生服務優化升級。深入推進“最多跑一次”工作。有力推進“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個事項實現“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務平臺，培訓28名網格代辦員，23個事項實現全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動“互聯網+”政務改革。深化“互聯網+政務服務”改革，推動政務服務由網上、掌上可辦向好辦、易辦轉變，抓好“浙政釘2.0”升級遷移工作，浙政釘2.0激活率達100%，5項應用完成遷移。全面推進政務2.0落地，開發“開化桐村”政務平臺，將掌上政務集辦理、監督、統籌于一體。

二、在推進數字化政府建設中存在的問題

（一）人員力量配備嚴重不足。數據資源服務各項工作源于大數據、云計算等前沿信息技術的廣泛應用，對鄉鎮而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項工作，任務更重、要求更高，但鎮里對應的專業人才較為欠缺，尤其是大數據應用人員編制有限，實有人員少，專業力量更是匱乏。

（二）數據資源壁壘依然存在。我鎮現有信息系統與上級部門聯系溝通獲取數據往往較為困難。同時，數據開放共享的標準和指導性文件資源相對欠缺，作為基層單位，對是否開放感覺難以把握。

三、20xx年工作思路

20xx年，是實施“十四五”規劃的第一年，也是我鎮繼續推進政府數字化轉型，打造基層數字治理樣板區的奮進之年。桐村鎮將認真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持數字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場景化多業務協同為重點，持之以恒推進政府數字化轉型走深走實，在更多領域實現數字賦能，有力推動政府治理體系和治理能力現代化。

（一）不斷擴大項目優勢。把“數智招商”作為穩增長的重要途徑，力爭引進一批帶動力強、稅收幫助大的企業項目；推進“1+4”重大項目建設進度，確保全年投資完成率達90%以上。加快推進全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業搬遷入園步伐，推進低效用地出清整合，促進騰籠換鳥。

（二）加快數字基礎建設。聚焦各類民生數據，梳理匯總后形成桐村“數據庫”，“數據庫”將成為數字政府和智慧社會的關鍵基礎設施，政府數字化轉型引領國家治理體系和治理能力現代化。

（三）夯實智慧治理建設。實行網格化管理，通過加強對單元網格的.部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實現精準、全時段、全地段覆蓋的精細化管理。

綜合智慧系統建設工作總結 篇10

水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著水庫供水規模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300KW，超過主變容量（3150KVA），特別是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器經常出現超溫報警現象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。

針對以上情況，公司領導經多次調研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見，職能部門積極配合，水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發生任何安全事故?，F將運行管理經驗總結如下，僅供參考：

一、科學采用節能降耗技術改造方案，降低供水用電負荷

公司于20xx年底對水庫三號泵站3#機組進行變頻節能技術改造，20xx年對2#機組進行更換高效節能泵技術改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內，為安全運行提供了前提條件。

二、合理安排引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰

水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況，公司領導提出指導意見：充分利用水庫沉沙池的調蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩，降低了運行溫度。

三、設備大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰

水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。

四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率

水庫設35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數控制到0.9以上，經變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。

五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度

為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調，直接降低室內溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業風扇，直接給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的.控制起到了良好效果。

通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結經驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。

綜合智慧系統建設工作總結 篇11

20xx年，區總工會信息化工作在區委、區政府的正確領導下，在區信息中心的大力支持和指導下，認真貫徹落實全區信息化工作會議精神，積極開展信息化工作，認真落實本部門信息化工作各項任務，建立完善信息管理制度，加強了本單位信息報送和收文管理等各項工作，積極開拓信息化載體，結合實際工作，狠抓信息化建設，取得了一定成效?，F將我會20xx年信息化工作簡要總結如下：

一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設

我會領導高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導，加強對信息化各項工作的審核和把關，我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領導小組，辦公室具體負責該項工作，下設新聞宣傳報導組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發文制度、報送信息獎勵機制等，在加快信息化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規范本部門信息化建設，全面完善了部門信息化工作體系。

二、突出重點，確保全年各項信息化工作任務落實到位

我會繼續加大對信息化建設的投入，計算機配置基本達到人手一臺，并由專人負責，實現了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區信息中心做好各項信息化工作，在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年，我們能夠按照區信息中心的要求，及時、準確、接收發送公文，在收到文件后及時簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報工作做到迅速及時，大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時發送回執等事件?；灸茏龅侥瓿跤杏媱?、年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。

三、資源共享，站建設打開工會信息化工作新局面

“xxx區工會維權之窗”網頁是我會的對外窗口，我會指定專人負責單位網站的維護更新工作，做到每周更新，及時地對需公開的政務、工會信息在網站首頁顯著位置進行公開，方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能，使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了我會內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，與外部的交流和合作更有效率，與各基層工會干部建立良好的互動關系，使我會站成為一個展示xxx區工會工作的重要窗口。今年5-11月份工會網累計共發布各類信息400余條，印發《工運之窗》4期，充分發揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用，為我會信息化工作發展做出了重要的貢獻。

四、加強學習，推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用

隨著計算機局域網的建立，計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢，切實拓寬廣大干部職工眼界,實現學習資源信息共享，我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫，信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主，向全區干部職工提供借閱，有效地實現了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了我會辦公自動化的進程。

20xx年，總體說來，我會信息化工作取得了一定的進步，基本完成了區信息中心下達的各項任務。但與區信息中心的要求還有一定的差距，主要表現在：

一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網絡辦公還有待時日;

二是圍繞站欄目、內容合理設置而進行的網站改版工作需要盡快落實。我們將在下一步工作中，以發展的眼光，創造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我會的發展服務、為xx區的工運事業宣傳添光彩。

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